新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理信息化建設對策探析

鄭永梅

摘 要：隨著新時代的社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，人力資源的重要性越來越清晰地顯現(xiàn)出來。人才成為了當下企業(yè)在市場的激烈競爭下取得成功的關(guān)鍵所在。企業(yè)應重視人力資源管理理念的變革和創(chuàng)新，結(jié)合新互聯(lián)網(wǎng)時代的信息化特征，及時調(diào)整人力資源管理結(jié)構(gòu)，建立健全緊隨時代發(fā)展的人力資源管理信息化體系，從而提高企業(yè)的綜合競爭實力。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;信息化建設;信息化體系;探析

引言：人力資源管理的信息化建設必須以人力資源管理的基礎理論為信息化建設的理論基礎，搭建信息化體系的基礎結(jié)構(gòu)支撐，同時結(jié)合新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)人力資源管理工作中信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化有機融合，從而形成一種新型的管理模式。

一、切實加強企業(yè)對人力資源管理信息化建設的重視

我國企業(yè)在改革開放后一直追求于經(jīng)營方式的不斷變革創(chuàng)新，但對于企業(yè)的管理方式和管理手段仍然停留在原始的管理狀態(tài)。近幾年由于OA線上辦公無紙化辦公模式的逐步推廣和企業(yè)財務ERP軟件的逐漸普及，才使企業(yè)的信息化管理出現(xiàn)一定程度的革新。但對于人力資源管理的信息化建設，則一直還處于未被重視的尷尬地位。

人力資源管理的信息化建設亟需企業(yè)管理者改變傳統(tǒng)管理思維，既要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上認可信息化建設，還要將人力資源管理信息化建設提高到企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上。通過對信息化技術(shù)手段和人力資源管理的管理思路深度結(jié)合，積極探尋新的契合點，不斷改革創(chuàng)造帶有企業(yè)自身特色的適應企業(yè)發(fā)展的人力資源管理信息化管理體系。

二、切實提高人力資源管理人員的信息化水平

企業(yè)信息化建設的最終執(zhí)行人和承載群體，最終都會落到人力資源管理人員的肩頭。因此，人力資源管理人員對信息化技術(shù)的掌握程度、理解能力以及操作能力，將會直接影響信息化建設成果。企業(yè)信息化建設時期，首先要對管理者的信息化認知進行提升，使其快速掌握信息化建設項目目的、管理流程、管理渠道、核心技術(shù)以及應用技術(shù)等各方面知識，其次要采取逐級培訓的辦法，穩(wěn)步提高人力資源管理人員的IT技術(shù)和信息化技能，切實提升員工綜合素質(zhì)實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

三、依托有利資源，創(chuàng)新人力資源管理信息化的技術(shù)和成熟體系

受多方因素制約，當前國內(nèi)企業(yè)人力資源管理信息化建設仍處于發(fā)展狀態(tài)，其中，人力資源的信息化技術(shù)應用不充分是造成廣大企業(yè)人力資源信息化建設停滯的最大阻礙。因這次新冠肺炎疫情的影響，而促生了以釘釘、微信、騰訊線上會議等便捷的線上辦公軟件。使得具備線上考勤統(tǒng)計、線上薪酬計算、線上檔案管理等人力資源線上辦公軟件迎來了飛速發(fā)展時期。這些人力資源線上辦公軟件的流行為人力資源管理信息化建設創(chuàng)造了最佳的環(huán)境時機。

如何有效的應用上述線上辦公軟件的信息統(tǒng)計功能，將職工信息通過線上高效精準收集，將傳統(tǒng)考勤簡化優(yōu)化成線上考勤，是目前企業(yè)人力資源管理信息化建設的首要問題。就企業(yè)信息化管理而言，針對人力資源管理中的各類人員信息，信息化手段能夠有效簡化工作流程，縮短工作時間，減輕工作量，從而提高企業(yè)人力資源管理工作效率，增強人力資源管理成果，為企業(yè)發(fā)展更好地提供保障。

四、人力資源管理信息化建設應緊密結(jié)合行政辦公、財務管理等線上模塊成為體系

對于企業(yè)管理的整體信息化規(guī)劃來說，人力資源管理信息化建設只是企業(yè)整體信息化改革中的一部分。信息化的最終呈現(xiàn)方式應是以行政、運營、財務、人力、生產(chǎn)、銷售等各部門的信息化數(shù)據(jù)全面的有機結(jié)合。因此，企業(yè)人力資源信息化建設，應該適當結(jié)合聯(lián)系密切的行政辦公和財務管理等模塊的信息化建設。

信息化建設應站在企業(yè)全面管理的高度通盤考慮。制訂適合企業(yè)的信息化戰(zhàn)略，明確信息化服務的實施模型、實施戰(zhàn)略、實施計劃等。其次要結(jié)合企業(yè)員工綜合素質(zhì)，考慮信息化工作的技術(shù)落地性，適當增加信息化技術(shù)的培訓。信息化建設需以線上辦公為依托平臺，盡量做到數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一，和其他模塊對接方便快捷。最后，信息化建設應以切合實際為實施原則，通過借鑒財務信息化工作的經(jīng)驗，以人力資源管理的六大模塊，三個功能為基礎，深入企業(yè)實際工作，從而設計并建立一套帶有企業(yè)文化特色的信息化管理系統(tǒng)。

總結(jié)語：在中國特色社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展時期，各種新的管理理念、新的管理工具發(fā)明層出不窮，管理知識更迭速度迅猛異常。人力資源管理模式的創(chuàng)新和提升，是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的有力保障和堅實基礎，勢必成為企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。發(fā)展的時代，用發(fā)展的眼光看問題。在新時代的背景下，人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展，就應該抓住時代機遇，緊密地結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)科技和信息化經(jīng)驗，通過管理模式的改革創(chuàng)新，對管理資源配置進行深度優(yōu)化，從而從根本上改變?nèi)肆Y源管理模式，實現(xiàn)人力資源管理的效率和速度的雙提升。

參考文獻：

[1]高欣蕊.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)人力資源管理信息化建設及其創(chuàng)新[J]中國管理信息化，2021，24（06）：159-160

[2]常荻.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的信息化建設[J]人才資源開發(fā)，2021（04）：89-90

[3]張洋.企業(yè)人力資源管理中的信息化建設分析[J].人才資源開發(fā).2020（16）：67-68