建筑企業安全生產標準化建設關鍵環節探析

趙運春

摘要：隨著時代的進步，國家的發展越來越好，促進建筑業的規模不斷擴大。施工項目的完成需要時間，施工項目中可能會出現一些不穩定因素，從而影響施工項目的質量。因此，建設項目危機管理的關鍵是適當加強風險管理。為了提高對危機管理的認識，施工企業可以主動對各種危機現象進行監督、管理和控制，制定相應的應對措施，通過控制不利因素來解決或消除危機，促進工程的正常進行。

關鍵詞：建筑企業 安全生產標準化 建設關鍵環節

引言

安全管理是建筑工程施工的首要任務，工程施工安全性與項目部施工人員的人身安全之間存在緊密聯系。建筑工程施工安全管理更是促進整個建筑行業與區域社會和諧發展的重要工作內容，使社會各界更加重視建筑工程施工安全管理。在此背景下，加強對建筑工程施工安全管理方法的探討與研究，具有重要的理論意義和現實價值。

1建筑工程進行安全控制的重要意義

1.1提高安全意識

在對房屋建筑項目展開施工時應該把可靠性放在最前面，要積極按照相關的制度實施，準確的遵守安全制造的“一崗雙責”原則，培養全體操作人員的責任性。在進步環節中，施工項目務必重點關注操作環節的管理問題，制定合理恰當的工程項目安全控制方式，讓操作人員的風險防范措施持續增長，進一步推動整個工程項目往更加積極的方向。

1.2提供安全保障

以往的工程項目操作作用是使經濟利益最大化，讓其項目在規定的時間內完工，并不注重其過程中的安全問題，以至于時常會出現各種安全事故，威脅到操作人員在施工過程中的人身安全和整個工程現場的防護措施，讓現場的管控實施平穩運行，達到減少工程項目潛在風險的目的。

1.3保障建筑工程質量

工程項目施工企業規范的貫徹質量安全控制，構建質量保障體系，加強施工安全控制技術，需要施工單位將質量管控的關鍵點放置在操作現場。同時還得降低或消除在施工地點的無效操作，優化人、物、在操作地點的關聯狀態，減少施工材料的使用，節約成本。

2工程施工安全管理現狀與問題

2.1安全施工意識有待提高

建筑企業、工程建設項目部普遍未形成強烈的安全施工意識，是當前建筑工程項目施工安全管理存在的重要問題。在建筑工程項目施工過程中，安全為基本要務，必須把工程施工安全管理放在工程建設首位，但在部分工程項目施工過程中，基層施工人員和中高層管理技術人員存在安全防范意識薄弱等問題，在進行現場施工和安全管理時不能對安全管理工作給予高度重視，甚至存在部分建筑企業為尋求更高的經濟效益，將工程項目建設成果放在首位，一味壓縮工期或降低成本而導致建筑工程項目安全設施不合格等尷尬情形。

2.2施工安全管理體系不健全

在建筑工程施工安全管理過程中，施工安全管理機制的不完善和不健全所造成的工程項目施工安全管理工作開展不順，是項目部安全管理常態。建筑工程施工安全管理體系中，項目部及企業并不能根據工程項目建設實情，對安全施工中的諸多安全施工環節制定專項計劃，也不能采取專人負責方式保證建筑工程施工安全管理機制落到實處。此外，安全生產責任制執行不徹底，更是建筑工程施工安全管理體制不完善的重要表現，直接導致項目部諸多安全施工管理指標流于表面，對工程項目施工安全管理工作造成嚴重的負面影響。

2.3施工環境較為惡劣

通常情況下，建筑工程項目施工環境較惡劣是建筑行業常態，在建筑工程項目實際施工過程中，露天施工、高空施工甚至深基坑施工等惡劣施工環境給建筑工程施工安全管理帶來較大阻礙。參與工程項目建設的施工單位往往較多，高復雜度的工種交叉造成施工單位實際所能利用的工作面有限，立體交叉工作更為項目部建筑施工安全管理埋下了較大的安全隱患，不利于項目部安全施工作業的順利開展。

3建筑施工中的安全施工管理策略

3.1創建完善的安全施工管理制度

在實際工作中，企業需要結合自身情況，創新完善的安全施工管理制度。首先，企業需要積極主動地對國內外優秀企業安全施工管理理念進行參考，并根據自身的實際情況，適當的進行改進，制定出科學有效的安全施工管理制度體系，提供給安全施工管理可靠的依據和正確的方向，使各項管理工作可以順利進行。與此同時，需要保證安全施工管理制度內容全面、具有較強針對性、可操作性、實效性，保證制度內容貼合施工人員生活，使其可以對安全施工管理制度體會和理解透徹。其次，在對安全施工管理制度完善過程中，企業需要對我國有關安全管理的法律法規進行深入了解，保證制定出來的安全施工管理制度符合相關規定和標準。最后，企業可以組建一個安全施工管理小組，專門負責調查施工現場，并根據施工現場存在的安全隱患，進行深入分析，進而為制定管理制度可靠的依據，提升安全施工管理制度的合理性、針對性、嚴謹性，充分發揮出制度的預防安全隱患和規范施工作用。

3.2引進先進科研技術

新技術的采用，可以最大限度地減少人為的錯誤，可以有效地防止安全事件的發生，并真正提高建筑施工的管理水平。在實際建設中，應用各種現有的新技術，新材料，逐步淘汰傳統建筑技術。建筑公司需要根據時代的發展進行密集的技術生產和使用各種不同的生產機制，部分高空工作可以轉化為在地上工作，這不僅有助于提高生產效率，而且也可以預防工傷事故。在實際建設中應用工程學和安全心理學，幫助建筑工人正確地進行施工。科學的管理施工，可使全體員工滿意工作，消除不安全行為。

3.3創新安全施工管理方法

在新時代背景下，為了可以有效提升安全施工管理質量，企業需要順應時代發展與行業特點，不斷更新安全施工管理方法，積極主動引進先進的管理技術與手段，不斷優化施工環境，進而有效提升施工安全系數。企業應打破傳統陳舊管理方法的束縛，引進和應用信息化技術，實施安全施工管理工作，遠程監督與控制施工現場，及時發現施工中存在的安全隱患問題，制定具有較強針對性的解決方案。例如，企業可以利用BIM等技術，創建建筑工程安全管理模型，利用立體模型，分析施工中存在的安全隱患，保證施工行為規范性和合理性，營造安全的作業環境。

3.4提升施工人員綜合素質水平

對于建筑企業來說，對于內部施工人員及安全監理人員的綜合素質水平培養十分重要，做到企業內全體人員將施工安全意識銘記于心，在實際工作中警鐘長鳴，時刻注意行業操作規范與職業操守，提升企業整體的風險管理水平。在員工上崗前務必通過有專業資質的考試，合格后才能進行實習，企業還可以定期進行培訓、專家分享會等活動以提高施工人員綜合素質水平。

結語

總而言之，建筑項目的施工存在許多安全監理工作中風險管理的不利因素，企業必須做好相應的風險管理與防范對策的制定，才能有效進行安全隱患的排除并做出針對性的改進措施，為我國建筑行業提供源源不斷的動力。

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