分析精細化管理理念在房地產項目品質管理體系中的滲透

周婷

【摘要】基于房地產項目品控管理的實際需要，精細化管理作為重要的管理理念和管理措施，對整個房地產項目品質管理產生了重要影響，立足房地產品質管理實際，在管理過程中認真落實精細化管理理念，并積極推動房地產項目品質管理體系的建立，對整個房地產項目管理的實施和品質管理體系的構建具有重要影響。同時，也是做好房地產項目品質管理的關鍵。因此，明確精細化管理理念的重要性并根據品質管理體系的建設需要積極推動精細化管理，對房地產項目的品質管理而言具有重要影響。

【關鍵詞】精細化管理;房地產項目;品質管理體系

從當前房地產項目品控管理來看，在品質管理過程中，精細化管理作為重要的管理理念和管理方法，對整個房地產項目品質管理的推進具有重要影響，按照房地產項目品質管理的具體要求以及品質管理的特征，精細化管理作為重要的管理理念，對整個房地產項目的品質管理具有重要作用。因此，明確房地產品質管理的重要性，并對品質管理的內容進行探討，按照經濟化管理的要求和措施制定明確的精細化管理，對整個品質管理工作的推進具有重要影響，同時也是保證精細化管理能夠取得實效的關鍵。

1、房地產項目品質管理的主要內容

1.1品質管理

目前房地產項目的品質管理關系到房地產項目的管理質量，品質管理的內容既包括房地產項目的物業管理，同時也包括與房地產項目相關的其他管理內容。在管理實施過程中，制定科學的品質管理目標，并夯實品質管理基礎，以品質管理的具體要求推動品質管理工作的實施，對整個房地產項目的品質管理而言具有重要影響。從當前房地產項目的品質管理來看。在實施過程中既要根據房地產品質管理的要求和品質管理的特點，采取有針對性的管理方式。同時也要保證房地產項目品質管理在落實過程中能夠取得積極效果。品質管理是衡量房地產項目管理水平的關鍵要素。也是推動房地產項目物業管理的具體措施[1]。基于對房地產項目管理的了解，以及房地產項目的管理實際。在品質管理過程中制定科學的品質管理措施并夯實品質管理基礎，對整個房地產項目管理工作的實施以及管理實效性的提高具有重要意義。

1.2商務運營

商務運營是房地產項目管理的重要內容，也是關系到房地產項目運營效果的重要因素。商務運營既包括商業運作手段，同時也包括房地產運營管理的具體內容，在實施過程中應當根據房地產項目所處的地段項目的具體類型以及項目的實際特點，采取有針對性的管理措施。并且根據房地產項目管理的實際特點，采取有效的運營措施，保證房地產商務運營在實施過程中能夠在運營方法、運營針對性和運營的有效性方面得到提升，能夠根據房地產運營的實際采取科學的商務運營手段，提高房地產運營質量。對于房地產項目而言，在商務運營過程中所采取的運營方法、運營措施以及運營理念，對整個房地產項目的管理產生了直接的影響，采取有效的管控措施，并提高房地產運營的整體質量，對提高房地產運營管理水平具有重要影響。因此，明確商務運營的作用，并夯實商務運營基礎，對整個房地產項目的運營工作人員具有重要意義。

1.3市場拓展

房地產項目在推出市場之后，需要進行必要的市場拓展動作，使整個房地產項目在實施過程中能夠得到市場的認可，能夠獲得市場的追捧，能夠在市場競爭過程中占據優勢。房地產項目與其他的商業項目不同，在推出市場過程中需要配合必要的管理動作，需要在項目的運營項目的市場拓展，以及項目的實施過程中采取有針對性措施，否則房地產項目在運營過程中必然會出現一定的問題，導致市場遇冷或房地產項目運營不力，影響房地產項目的收益。基于房地產項目的運營實際以及房地產項目的運營特征，采取有效的市場拓展措施，擴大市場規模并提高市場的認可度，對整個房地產項目的運營而言具有直接的影響，同時也是做好房地產項目的關鍵[3]。因此，明確市場拓展的重要作用，并將市場拓展作為房地產項目管理的重要內容，對整個房地產項目的實施具有重要影響，同時也是解決房地產項目實施問題的重要手段。

1.4宣傳策劃

對于房地產項目而言，宣傳策劃是擴大房地產項目宣傳面的關鍵手段，同時也是保證房地產項目被社會公眾認知的重要手段。在宣傳策劃過程中，既要掌握正確的宣傳策劃方式，同時也要保證宣傳策劃具有一定的針對性，根據宣傳策劃的特點和宣傳策劃的實際要求，以及宣傳策劃具體實施情況采取優化措施，保證房地產項目在宣傳策劃方面能夠達到宣傳策劃要求，能夠根據宣傳策劃的具體情況采取有針對性措施，保證房地產的宣傳策劃，在針對性時效性以及全面性方面得到提升，最終解決房地產項目的宣傳策劃問題。因此，明確宣傳策劃的重要性，并根據房地產項目宣傳策劃的要求，制定有針對性的宣傳策劃方案，對整個房地產項目的宣傳策劃工作實施和宣傳策劃工作的落實具有重要影響。明確宣傳策劃的重要性，并根據房地產的具體情況采取有效的實施方案，對整個房地產項目的推進以及市場競爭具有重要影響。

2、精細化管理理念在房地產項目品質管理體系中的滲透措施

2.1品質管控強調細節管理和服務理念的轉變

基于房地產項目管理的實際需要以及品質管理體系的構建特點，在管理過程中精細化管理理念，對整個房地產項目品質管理體系的構建產生了重要影響，推動了房地產品質管理工作的有效開展。精細化管理作為重要的管理方法，不但強調管理細節的把控，同時也強調管理內容的細化，對整個房地產項目的品質管理產生了積極的影響。按照當前房地產項目品質管理實際，在管理推進過程中，既要明確細節管理的重要性，同時也要根據管理的具體需要和品質管理的具體特點推動細節管理和服務理念的轉變，使整個房地產項目品質管理在推進過程中，能夠在細節管理和服務理念的轉變方面取得積極效果，能夠根據房地產項目的管理實際采取有針對性措施，保證房地產項目管理在推進過程中能夠達到管理要求。因此，落實細節管理內容并積極推動細節管理的落實，對整個房地產項目的品質管理工作具有重要影響，同時也是解決房地產項目品質管理問題的關鍵手段[4]。

2.2商務運營強化營銷落地與服務流程監管

基于對房地產項目管理的了解，商務運營是房地產項目管理的重要內容，在商務運營過程中，要想提高商務運營效果，提高商務運營效率，就應當強化營銷落地與服務流程的監督，既要保證營銷方案在實施過程中具有一定的針對性，同時也要保證營銷方案在落實過程中能夠提高落實效果，通過營銷落地與服務流程監管的方式監督營銷方案的落實，保證營銷方案在落實中能夠達到落實要求，能夠解決房地產項目管理的實際問題。因此，做好房地產項目的運營管理，房地產管理的推進以及房地產項目管理的落實具有重要影響，同時也是保證房地產項目管理在推進過程中能夠取得積極效果的關鍵。

2.3市場拓展做好主題活動的舉辦和細節落實

基于房地產項目管理的實際需要，市場拓展是重要的宣傳手段，對整個房地產市場的宣傳和房地產項目的運營產生了重要影響。根據房地產管理的要求和房地產管理的特點，在項目管理過程中市場拓展應當聚焦于市場拓展目標，通過主題活動的舉辦以及主題活動細節的落實，使整個房地產項目管理在實施過程中能夠達到預期目標，能夠根據房地產項目管理的特點和房地產項目的具體要求，采取有效的市場拓展方式，確保主題活動在舉辦過程中能夠達到預期目標。做好主題活動的內容的落實，同時也能根據市場拓展的要求做好主題活動細節的落實，保證主題活動在落實過程中能夠根據主題活動的要求和主題活動的特點，采取有針對性措施[4]。因此，明確主題活動的舉辦目標，并根據主題活動的類型采取細節落實和推進的方式，對整個房地產項目管理的推進具有重要影響。

2.4宣傳策劃做好媒體工具的選擇與利用

基于宣傳策劃工作的重要性，在宣傳策劃工作中，應當做好媒體工具的選擇與利用，根據媒體工作的特點和媒體工具的類型，根據宣傳策劃的要求予以合理選擇和匹配，使媒體工具在應用中能夠最大程度的提高宣傳策劃質量，能夠為宣傳策劃工作奠定良好的基礎，使宣傳策劃工作在實施過程中能夠具備更強的針對性和代表性，能夠按照宣傳策劃工作的要求，落實媒體工具的類型以及媒體工具的應用情況。因此，做好媒體工具的選擇與利用，對整個項目的宣傳策劃具有重要影響。

結論：

通過對房地產項目品質管理的了解，在品質管理過程中，精細化管理作為重要的管理理念，對整個品質管理產生了重要影響，采取有效的管理措施，不但能夠提高品質管理的有效性，同時還能使品質管理在實施過程中具備更強的針對性。因此，做好精細化管理的落實，并根據精細化管理的要求，提高精細化管理的落實效果，對整個房地產項目的品質管理具有重要意義。因此，推動精細化管理，成為提高房地產品質管理的重要手段，也是滿足房地產品質管理要求的重要措施。

參考文獻：

[1]馮艷娟.精細化管理理念在企業管理中的實踐分析[J].中國商論，2020（13）：121-122.

[2]張雨.建筑工程施工精細化管理策略分析[J].門窗，2019（23）：126.

[3]韋紹旭.芻議精細管理在建筑施工企業經營管理中的價值[J].商訊，2019（35）：127+129.

[4]張強.促進企業精細化經濟管理提高企業經濟效益[J].科技展望，2014（15）：133.