建筑施工管理創新及綠色施工管理的思考

【摘要】在可持續發展大環境下，建筑施工管理創新及綠色施工管理的落實，能夠提升整體管理水平，保證建筑施工質量與效率，對于建筑行業的現代化發展具有重要意義。本文就綠色施工管理的意義進行闡述，就建筑施工管理創新進行闡述，進一步探究綠色施工管理策略，旨在落實綠色施工管理，增強建筑企業的市場競爭力。

【關鍵詞】建筑施工;管理創新;綠色施工管理

現如今市場競爭日趨激烈，企業發展也具備了優良的契機，但與此同時，對于生態環境造成了極大的危害。建筑企業若想要獲得良好的發展，必須要重視管理的創新，以先進管理理念為支持，運用現代化的管理方式，推進綠色施工管理，保證建筑施工管理的質量與效率。

1、綠色施工管理的意義

1.1轉變企業落后發展觀念

傳統條件下建筑企業管理大多采取粗放模式，為追求短期經濟效益而犧牲環境，資源消耗較為嚴重，對生態環境造成了嚴重破壞。而綠色施工管理的落實，能夠促進建筑企業發展理念的轉變，降低環境污染，提高資源利用率，為企業的持續健康發展奠定基礎。

1.2促進企業循環經濟發展

在可持續發展戰略下，循環經濟發展模式受到廣泛關注，能夠促進資源節約型社會的構建。對于建筑企業來說，綠色施工管理的落實，能夠減少不必要的資源浪費，提高資源利用效益，與國家發展政策相一致，對于建筑企業的循環經濟發展具有重要推動作用。

2、建筑施工管理創新

2.1創新施工管理理念

對于個體來說，思想觀念引導著行為，建筑施工管理創新需要從施工管理理念入手，轉變管理人員的傳統觀念，激發其創新意識，并在實際工作中加以正確運用。在這一方面，可通過培訓活動的開展來激發各崗位人員的創新思維并提升其專業技術水平。建筑施工管理中需就現代化的理念加以貫徹落實，就市場發展進行客觀分析，把握其現實需求，以促進建筑施工管理理念的創新，為建筑施工管理水平的提升奠定基礎。

2.2創新施工管理技術

現如今市場競爭日趨激烈，建筑企業必須要重視自身施工技術的創新，以改善施工管理成效。以激勵機制為支持，將施工標準與施工經驗融合起來，正確應用施工技術開展具體作業。為有效激勵員工，施工項目部核心管理人員資金可入股項目中，項目收益提高的情況下，可按照入股比例向核心管理人員分紅，通過此種方式可增強員工的歸屬感，對員工形成有效激勵。施工管理技術的創新，需要重視外部先進技術與工藝的引入，企業之間、行業之間開展技術合作，立足工程項目實際創新技術，保證技術的適用性，切實提升建筑施工管理水平。

2.3創新管理組織機構

建筑施工管理中，組織機構的創新至關重要，通過其職能作用的發揮，來確保施工管理的有效性。合同簽訂以項目為基礎，簽約之后經理部門負責管理項目施工全過程，合同結束后經理部門的管理職能則不復存在。就施工管理組織機構來看，由于并未設置獨立法人，導致管理責任承擔力度不足，并且管理的全面性與整體性不到位，相關管理行為的開展僅僅以經濟利益獲得為目的，部門之間協調不到位。因此新形勢下必須要創新管理組織機構，促進經理部門實際職能的合理發揮，進一步提升建筑施工管理水平。

3、綠色施工管理策略

3.1施工能源資源的綠色管理

為促進綠色施工管理成效的改善，需要從施工能源資源入手實施綠色管理。結合建筑工程項目的實際情況出發，施工過程中所涉及到的能源包括煤、石油、天然氣等，柴油和汽油在施工中的使用較為常見，為確保建筑施工的綠色化，需要優化利用能源資源，減少不必要的消耗，降低能源對環境所造成的污染。建筑施工中對于施工器械的選用應當科學，若施工器械消耗能源較多，則需以低能源消耗的器械進行替代，以便對能源消耗進行控制。建筑施工中水資源的應用較為常見，極易被人們忽視，在工程建設中水資源浪費的情況較為普遍。針對此種情況，在施工能源資源綠色管理方面，需選用節水設備，檢查水管道狀態，一旦出現破裂會浪費水資源，因此需要定期維護保養水管道，延長其使用壽命。結合建筑施工現場實際情況出發，可設置雨水收集站、污水處理站等，妥善處理水資源，以提高水資源利用率，保證能源資源管理的綠色化。

3.2施工材料的綠色管理

在建筑工程施工過程中，建筑材料居于重要地位，其性能對于施工質量的影響較為顯著，因此在綠色施工管理中需加強施工材料管理，降低對于環境的污染，促進建筑企業經濟效益的提升。在建筑施工過程中，可設置材料回收站點，提高施工材料回收利用效率。施工材料成本核算也是一項重要內容，這一階段需要把握建筑工程項目實際情況，事先估算施工材料成本，減少不必要的材料浪費。施工材料使用過程中，需要結合材料性質及用途進行具體分析，并加以妥善保管，以免影響施工材料的使用性能。如某工程項目中，隔離存放水泥基防水涂料，設置有毒有害警示標志，見圖1。

3.3降低施工過程中的污染

在建筑施工過程中往往會產生一定灰塵、噪音、廢棄物等，若處理不到位，勢必會對環境造成污染，影響生態系統的平衡發展。在綠色化發展理念下，建筑施工綠色管理的實現，需要就施工過程進行把控，降低施工過程中的污染，減少建筑施工對環境造成的危害，促進建筑施工管理水平的提升。具體來說，可通過覆蓋或灑水的方式對施工中所產生的灰塵進行控制。以清潔能源為支持開展建筑施工，及時清理施工現場的建筑垃圾，在污水處理方面正確運用污水處理設施設備，防范污水排放對施工周邊環境造成不利影響。在建筑施工現場可通過隔音設備或消音設備來對噪音進行控制，綠色施工得以順利推進。以深圳某工程項目為例，于施工現場設置綠色施工標牌，編制綠色施工措施，于醒目位置設計環保宣傳標志。電焊作業中焊接人員佩戴防護用戶，涉及有毒有害物質施工時，作業人員佩戴專用口罩和手套。定期對排水溝等位置進行專門消毒，通過噴淋管設置定期對現場進行噴水，以控制揚塵，見圖2。

結語：

新形勢下為提升建筑施工管理水平，需要從施工管理理念、施工管理技術和管理組織機構入手，創新管理模式，對施工能源資源、施工材料和施工過程實施綠色管理，切實增強建筑企業的綜合能力，促使企業在激烈的市場競爭中占據優勢地位，進而推動整個社會的可持續發展。

參考文獻：

[1]鐘鳳娟.建筑工程管理創新及綠色施工管理探討[J].卷宗，2019，009（012）：225.

[2]朱建華.建筑工程管理創新及綠色施工管理思考[J].建筑與裝飾，2020，000（002）：P.77-77.

作者簡介：

李立群，出生于1974年，男，民族漢，籍貫瀏陽，學歷本科，工程師，從事建筑施工管理。