工項目質量管理策略研究

唐俊謀

【摘要】土木工程施工項目質量管理具有較強的專業性和復雜性，且切入點較多。本文主要從人員、材料、機械、環境、技術五個方面，提出提升土木工程施工項目質量管理策略。

【關鍵詞】土木工程;施工項目;質量管理

在土木工程中，影響施工質量管理成效的主要有五大因素，人、機、料、環、法是質量控制的五大要素，為提升土木工程施工項目質量管理成效，在提升土木工程施工項目質量的過程中，需要從人員、材料、機械、環境、技術五個方面加強對其的重視。

1、基于施工人員視角論述提升策略

1.1施工人員

為應對施工人員帶來的影響，為強化質量管理工作的開展，需要在施工之前就要加強施工技術交底和安全交底工作的開展，加強安全技術教育培訓，提升施工人員的責任心，所有施工人員都要做到規范作業、安全施工，強化施工現場巡查，強化施工人員的責任意識，引導其意識到自身在整個施工中配合施工管理人員一道參與到施工質量管理之中，以最好地實現質量管理成效的最優化。

1.2管理人員

管理人員帶來的影響，由于管理人員自身的專業水平不足，在質量規劃和目標管理以及施工組織與技術指導和質量檢查等方面的問題較多，所以需要提升管理人員的質量意識，注重施工現場質量管理工作的開展，確保每個環節的質量得到有效控制，科學確定質量控制點，為確保工程質量而確定具體的控制對象，尤其是在關鍵部位、薄弱環節重視，以發揮管理人員的優勢，促進施工質量管理成效的提升[1]。

2、基于施工材料視角論述提升策略

2.1強化材料質量驗收管理

在原材料采購過程中，就要加大對原材料的質量管理，材料選購是影響材料質量的前提條件。在材料選購方面，應該做到貨比三家，在前期扎實的市場調研基礎上，選擇最優化的材料采購方案。在綜合考慮材料質量與材料成本的關系方面，應該堅持質量是底線、質量是紅線、質量是生命線的原則，堅持成本服從質量，質量大于成本的準則，絕不能因一味地降低成本而導致工程質量驗收不合格的問題。

2.2大力推行限額領料制度

按照設計要求，避免原材料浪費，采取限額領料制度，具體可以按照分享工程、分層分段、工程部位和單位工程等實際，針對性地確定領料和發放的數量，以通過控制數量來確保質量和降低成本。

2.3施工現場動態化管控材料

施工現場質量管理人員，應該嚴格守住施工材料進場關。對于進入施工現場的材料，從規格、數量、質量等方面進行從嚴把關，做好施工材料的試驗檢測，發現不符合要求的施工材料，應堅決拒之門外，嚴防質量不達標的材料混入施工現場。如對進場的鋼筋，應該仔細查看其合格證、產品日期及大小規格、銹蝕程度。對于進入施工現場的水泥，應該對其標號、強度等進行檢查，確保進入施工現場的水泥等施工材料符合質量管理標準。

2.4注重余料、廢料的回收與無害化處理

在做好上述工作的基礎上，加強對余料的回收與廢料的處理，提升其專業化水平，以保證材料不浪費、質量得到保障，尤其是要做到及時地回收，強化無害化處理，減少材料對施工環境的影響。

3、基于施工機械視角論述提升策略

一是強化施工機械安全教育培訓，規范操作機械設備。二是強化機械設備養護，優化機械設備性能。具體而言，就是在施工前加強施工人員的安全教育培訓，提升其專業水平，根據施工工程量、時間進度等實際情況，對施工所需的施工設備進行科學全面統籌，在實際施工用中科學使用。堅持定期與不定期相結合的原則開展設備保養維護，嚴禁出現長期超負荷運轉的問題，確保施工設備安全高效運行，保證施工質量[2]。

4、基于施工環境視角論述提升策略

4.1大力實施文明施工管理

以人性化管理理念強化建筑施工現場的文明施工管理，在整個文明施工管理過程中，要始終注重人性化管理理念的滲透，一切都要以人的安全為前提，只有加強對人的關愛，才能參與到現場施工之中，同時也能給施工現場的管理提供幫助和支持。采取科學的文明施工管理制度助力施工現場管理工作的開展，建立完善的文明施工管理體系，促進各項文明施工管理任務的實施。

4.2切實注重施工環境優化

一是注重自然因素與工程因素的結合。在土木工程施工安排部署及實施階段，工程管理人員應該充分考慮土木工程綜合性和專業性較強的實際情況，全面考慮土木工程施工所涉及的多個領域、行業、專業，結合施工現場點多線長面廣的特點，對施工現場管理進行科學統籌協調。二是注重自然因素與社會因素的結合。既要考慮大風大雨、冰雪冰雹災害等惡劣天氣對施工質量的影響，又要全面考慮多專業、立體化施工的現實困難和問題。此外還要考慮當地政策、重大活動等社會因素的影響，加強綜合協調和統籌推進，減少施工現場中某一種專業施工對另一種專業施工的影響。

5、基于施工方法視角論述提升策略

一是強化技術培訓，制定技術方案。二是明確技術職責，強化質量檢驗。三是加強技術創新，應用新型技術;四是加大環保投入，提升技術實力。例如，為提升綠色文明施工管理效果，需要在環境保護、節材節水、節能節地等方面加強對其的管理且需要在整個施工過程中著力實施動態管理。這就需要在環境保護中，加強揚塵控制，供應商品混凝土科學選擇，做好場地封閉與綠化，注重散裝顆粒物防塵，設置封閉式垃圾站，做好切割與鉆孔防塵工作，在鋼筋接頭、灑水防塵、車輛運輸防塵、現場周邊圍擋、廢氣量排放控制等方面的防塵處理也要到位。而在此基礎上，還要在施工現場加強噪聲振動控制、光污染控制、水污染控制和建筑垃圾控制等，強化節材節水、節能節地技術的推廣和應用，提升施工現場的綠色施工管理水平[3]。

結語：

綜上所述，質量是土木工程的生命線。加強土木工程質量管理提升措施的研究，對于工程效益的提升具有十分重要的意義。因此，本文應從人員、材料、機械、環境、技術五個方面，不斷改進質量管理的方式方法，建立健全質量管理體系，創新管理理念，樹立憂患意識，強化現場管理，提高管理成效，強化質量管理，優化管理基礎，提升工程質量管理水平，最終確保整個土木工程項目得以順利完成。

參考文獻：

[1]陳忠全.提升土木工程施工項目質量管理的相關策略研究[J].居舍，2020（17）：119-120.

[2]李睿鑫.提升土木工程施工項目質量管理策略研究[J].城市建設理論研究（電子版），2019（10）：48.

[3]王冶健.提升土木工程施工項目質量管理水平的策略[J].城市建設理論研究（電子版），2019（07）：38.