淺談安全培訓現狀以及提升策略

任雁飛

摘 ?要：企業的安全培訓主要指的是對企業員工進行安全知識的培訓與宣講，重點在于提高他們的安全責任意識，讓他們在日常的工作過程中養成安全從業的好習慣。在企業安全培訓當中安全管理是重要內容，主要通過提高工作人員的安全管理水平、實踐操作水平等來實現，降低安全事故發生的幾率。同時，加強安全管理工作的開展，體現了企業對人的尊重，突出了企業的人本思想，對不斷地改善企業的發展現狀，優化企業的發展等具有非常重要的意義。

關鍵詞：安全培訓;現狀;提升策略

安全培訓是企業安全管理工作中最為重要的環節之一，良好的安全培訓能夠有效的提升企業員工的安全素養、安全技能以及傳遞企業安全文化及安全思想。本文從安全培訓制度的建立、安全培訓方法的改進等方面著手，為如何提升企業安全培訓管理提供參考。

1安全培訓工作開展的現狀

我國部分企業現階段的安全培訓工作，以《中華人民共和國安全生產法》及各級政府部門頒布的各項規章、法規為指導，以達到法律法規中所要求的培訓項目、培訓課時為工作開展的原則及完成工作的目標，但本質上這樣的培訓工作并沒有對企業安全管理工作的提升起到促進作用，更有甚者會因為培訓工作的開展過于機械化、教條化導致員工對于安全培訓工作產生抵觸情緒，從而致使企業的安全管理工作開展受阻，因此如何有效的提升安全培訓工作的水平及效率，是現階段我國企業安全培訓管理人員急需解決的問題。

2安全培訓管理的提升策略

2.1提高對安全培訓的重視程度

企業員工安全培訓活動的順利進行要從上到下共同堅持安全管理的理念，不僅要提高員工的安全意識，企業的管理者也應該具備安全管理理念和能力，真正地將企業安全管理問題落實到位。因此，企業要營造一種安全生產、安全管理的氛圍，在給企業員工提供安全培訓時做好計劃，設置好培訓方案，多與員工進行溝通和互動，積極與他們交流想法，接納企業員工的需求和建議，不斷地提升企業員工參與安全培訓的積極性。另外，企業要提高對安全管理設備的重視，在安全管理環境、安全管理設備、安全管理技術等方面加大資金投入力度，不斷地對設備和設施進行升級和改造，構建起安全管理體系，建立安全管理的專項培訓資金等等，這樣才能夠真正地達到安全管理與教育的目的。

2.2安全培訓工作的計劃制定控制制度的建立

通過建立制度，明確安全培訓工作計劃的建立方法、責任部門、職責分工及計劃執行和更新周期，其中重點在于明確參與企業安全培訓計劃制定的各部門的職責，原因在于我國安全管理相關規定不斷完善、企業現場安全培訓重點會隨著生產進度不斷推進發生變化，越發龐雜的法律體系需眾多部門和人員共同參與識別，現場不斷變化的安全培訓工作重點需及時反饋與調整安全培訓計劃，一旦出現職責分工不清的情況，極其容易導致安全培訓計劃相較實際情況產生滯后和不契合，從而導致人員無法及時受到有效的安全培訓教育，導致工作開展背離“以人為本”的核心原則，使得安全培訓工作失效。

2.3強化從業人員的安全素質

從目前很多企業經營發展情況來看，對于安全管理問題還存在著忽視的現象，尤其是企業的管理層對于安全問題敷衍了事，走過場，形式化，造成一線工作人員也是渾水摸魚，沒有嚴格地按照相關地規定進行安全生產和安全管理。因此，企業必須要從上到下地重視起安全教育工作，可以利用科學技術手段加強安全管理內容的融入，而在安全管理培訓當中融入技術內容，法律法規等內容，可以進一步夯實企業管理者與員工對于安全問題的重視，利用數據看到安全管理缺失的危害性等。企業為員工提供的安全教育培訓實際上是為他們提供了一個不斷學習的過程，最重要的目的是在提高他們專業技能水平的基礎上，不斷夯實安全技能，并將所學習的安全知識運用到生產實踐中去，為企業創造更多的經濟效益。企業安全培訓的影響效果是非常多的，很多因素都會導致安全培訓的效果價值。而企業想要維護自身的穩定發展，就必須要在安全管理上多下功夫，制定更加完善的安全管理方案，并嚴格地按照方案執行。所以加強安全培訓教育，在日常的生產生活中提高員工的安全生產意識，對提高企業的安全管理水平將具有重要的推動意義。在日常的管理工作當中，企業可以通過安全技能大賽、安全小組競賽等來開展安全教育，不斷地提升企業的安全管理效果。

2.4制定針對性的安全培訓內容

企業安全培訓內容的制定要結合從業人員的具體情況針對性實施：首先，對于企業內的青年從業群體，企業可以用師徒幫帶的教育培訓方式，給新入職的員工安排老員工，經驗豐富且責任心強的員工進行培訓和安全教育，一對一指導的方式可以更好地提升安全教育的效果和質量。其次，對于企業生產當中通用的知識，基礎知識，要結合不同崗位的實際情況，制定針對性的培訓內容，一個崗位設置一個標準，一個課程設置一個規范等等。最后，將安全教育培訓與職業能力訓練結合到一起，可以開設一個素質提升班，設立專門的培訓基地，現場一對一進行模擬訓練，強化企業員工的安全教育。

2.5利用信息化方式提高培訓效率

隨著網絡的普及，各類網絡信息傳遞方式越發強大，2020年新冠疫情期間，阿里云、釘釘平臺等線上工作平臺表現出了其對生產力提高的強大作用，所以培訓組織者應與時俱進，了解線上平臺的運作方法，合理利用到日常的安全管理培訓當中去，尤其在當前疫情尚未完全得到控制的情況下，大規模的人員聚集培訓存在一定的風險，而利用線上平臺，組織線上直播培訓能夠有效的解決這一問題，同時線上直播培訓視頻可在保存后供參與培訓人員反復查看，鞏固參與培訓人員的培訓效果。同樣利用線上平臺，可不將培訓的時間加以限定，可由參加培訓人員自主選擇培訓時間，避免參培人員因培訓時間安排與本人時間沖突而造成參與培訓人員產生抵觸情緒，能夠更好的提升參與培訓人員對培訓的認同感。

3結語

安全管理培訓作為參與項目人員的素質控制手段，能夠從本質上改善現場安全管理狀態，做好安全管理培訓，是促進企業安全管理提高的中重要環節，所以應該加大安全培訓的投入力度，強化安全培訓管理，切實落實國家各項安全培訓管理要求，保證安全培訓的有效開展和培訓效果的不斷提升。

參考文獻：

[1]袁月.電力企業安全培訓管理體系現狀分析及策略研究[J].建筑工程技術與設計，2019（32）：1772.

[2]吳睿.企業數字化培訓工作現狀及應對策略[J].企業改革與管理，2020（12）：77-78.