論建筑工程管理中創新模式的實踐應用

曹韌愷

摘要：創新模式在建筑工程項目管理中的應用符合建筑行業的實際發展需要。建筑工程管理創新模式是運用自動化、信息化管理方法對建筑工程項目進行有效管理，進一步提高建筑工程項目的管理水平。創新模式可以為建筑企業的科學管理提供更有力的理論依據。管理理論的創新與管理模式的創新相輔相成，對建筑工程項目的施工質量具有決定性作用，是建筑企業提升經濟效益的重要途徑。此外，創新模式也是實現建筑工程項目結構性資源優化配置的有效手段，可以優化整合各種資源，明確權責，達到提升建筑工程管理水平的目的，促進建筑企業的發展。

關鍵詞：建筑工程管理;創新模式;實踐應用

1建筑工程管理模式創新的重要意義

1.1符合現在社會的發展需求

建筑企業應該結合自己的發展目標，對自己的企業進行全面的定位，還要不斷的優化和改進工程管理的制度，方法以及管理的內容等，從各個方面來進行創新，進而才能有效地提高整體的建筑工程管理水平，使得建筑企業能夠獲得更多的經濟收益，體現企業的社會價值，實現建筑企業的發展目標。隨著社會經濟的不斷發展，在信息化的時代背景下，建筑工程的管理也應該更加趨向于國際化管理模式，因此只有不斷創新管理模式，才能更加適應時代的發展要求，使得建筑企業能夠得到長遠的發展。

1.2滿足科學化的發展要求

隨著社會的不斷發展，我國在建筑工程管理方面也在不斷的進步和提升，并且在管理方面還取得了一定的成效，將很多先進的工程管理理論知識，更加靈活的應用在實際的建筑工程管理當中，進而將理論知識變成了現實的生產力。……