分析低壓臺區線損精細化管理中的問題及其對策

鄭夢娜

摘要：電力企業的線損管理不光體現在日常的管理方面，還體現在設計、安裝和運營方面，它體現的是電力企業的綜合管理水平，同時線損的管理直接關系到電力企業經濟效益，大多的電力企業都將線損作為一項績效指標進行考核。所謂的線損一般包括兩方面的內容，第一為技術線損，第二為管理線損。電力企業對低壓臺區線損精細化管理主要是通過對管理的手段使變戶關系更加精準，有效的降低各種在設計標準之外的電力損耗，從而提高電力企業的經濟效益，更好地推動電力企業向前發展。但在實際的工作中存在很多的問題，需要解決才能達到降低線損的目的。

關鍵詞：低壓臺區;線損;精細化管理

1在低壓臺區線損精細化管理中存在主要問題

1.1線路、設備老舊，更換難

在一些棚戶區和一些偏遠農村，由于線路老舊早已過了使用年限，但由于種種原因無法進行更換，原因之一線路復雜，建筑老舊，更換起來比較麻煩，同時投資比較大;在一些偏遠農村不光線路老舊，變壓設備也存在延期使用的問題，也是由于需要投入很多的資金，而收取的費用卻比較小，很多年才能收回投資，因此造成線損逐年增加。

1.2供電范圍。

通常情況下供電企業的供電范圍是以變臺為中心來供電，供電半徑在300m以內，市區內供電半徑在150m內，如果供電范圍超出這一供電半徑，線路損耗增幅明顯。但在實際供電中經常會出現超出供電半徑的情況，如一些距離市區較遠的郊區，很多區域供電半徑在400m以上。這種情況下線路損耗會急劇增大，導致線路末端的電壓質量也會發生降低，進而影響用戶的用電質量。

1.3計量設備老舊

一些用電地區由于面積較大，計量設備還是很早之前統一安裝的，由于當初的計量設備不夠先進，特別是精度不夠造成線損增加，主要原因是一些電力企業的領導對此不夠重視，沒有及時的將這些老舊計量設備沒有及時更換，同時更換先進的計量設備也需要不小的資金，會給企業帶來很大的負擔。

1.4臺區線損指標出現波動。

在實際供電管理中，臺區線損出現較大波動，發生異常的情況主要有以下幾個方面：首先是線損升高，主要是計量裝置自身精度不準確，再加上表計自身接線發生故障而引發。其次是工作人員在抄表過程中發生的失誤，比如抄錯、漏抄或者估抄等現象都會引發用電量損失。最后是抄表工作不同步，抄表工作人員在抄表過程中沒有嚴格遵守抄表順序和抄表時間，這些都會引發線損出現波動。

2低壓臺區線損精細化管理的措施

2.1及時更換陳舊的線路、設備

（1）陳舊線路的更換。陳舊的線路不僅使線損增加，還會導致安全事故的發生，同時陳舊的線路由于時間久遠，材質方面也很差，也存在線損增加的問題。（2）陳舊設備的更滑。供電設備的使用都是有年限的，如果超過了一定的年限就會出現溫度升高、漏油等現象的發生，使線損增加，同時隨著時代的不斷發展，科學技術的不斷發展，供電設備制造水平也不斷更新換代，目前最常用的為節能型的供電設備，不僅節電，線損也低，因此為了降低線損一定要及時更換供電設備。（3）供電設備的放置位置要科學，也是降低線損的關鍵。在對供電設備進行更換的同時，還要考慮新安裝供電設備的防止位置，為了降低線損，需要盡量放置在用電戶的中心位置，既減少了供電線路的使用，有減少了供電系統的線損。

2.2管理降損

針對線損異常的臺區，功耗信息采集系統可根據預設的智能診斷模型對所有異常站進行智能診斷和分析，找出造成異常線路損失的原因，并提出相應的處理建議。人工分析是智能診斷的擴展，其主要目的是在現場驗證智能診斷存在的問題，減小現場檢查的范圍，并增加現場相關檢查。在人工分析不能發現線損異常原因的地區，由市、縣營銷及運輸安全檢查機構的技術人員及時完成現場檢測。員工將在系統中自動打印一份標準化工作表，執行目標現場檢測，完成后將處理結果反饋給市場部門的線損管理代表。

2.3制定科學的培訓計劃

對供電管理人員制定科學的培訓計劃，并按時培訓，不斷提高供電管理人員的基本業務素質。崗位技術培訓是提高供電管理人員業務素質的最佳手段，培訓內容包括基礎知識的培訓、先進設備及高端技術的培訓以及責任心方面的業務培訓，通過崗位技術培訓使供電管理人員的業務素質得到不斷的提高，同時每次培訓結束后要對參加培訓的管理人員進行嚴格考試，對考試不合格的管理人員進行淘汰，并吸收素質高、責任心強的人員進入管理系統中，經過科學的動態管理，使供電管理人員的素質得到不斷的提高。

2.4建立評價機制

線損管理是一項復雜且龐大的工程，因此很難直接看到線損管理工作的進度和有效性。為了充分調動員工的積極性，有必要在建立績效評價機制的同時改進精細管理，建立合理的績效評價制度既能夠增強其工作的積極性，提高其工作效率。考核評估機制的建立和完善，不僅能夠規范檢查工作的流程，提高管理工作的落實性，而且還能夠進一步促進精細管理的內部修改，確保線損管理計劃的實施。

2.5要建立科學供電設備檔案

對進入供電系統的設備說明書都需要進入檔案，沒有說明書的比如各種供電材料也要將其規格、型號和材質都記錄在案。設備檔案的建立對電力企業線損的降低非常有必要，不僅對設備的使用周期、年限隨時可以確認，對超期的設備可以及時的進行更換。隨著我國科學技術的不斷發展，電子檔案已進入我們的生活，采用電子檔案對電力企業的檔案進行保管已成為現實，電子檔案的使用不僅降低了檔案人員勞動強度。

3結論

精細管理能夠提高我國電力公司的競爭能力和自我開拓控制能力，面對當前電力臺區存在的線損問題，企業應該積極引入精細管理。精細化管理非常適用于同期各個臺區線損管理服務，企業要通過管理創新來促進內部的改革與發展，促進自我的發展，進而深入完善臺區線損管理工作。

參考文獻

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