管理會計對民營企業發展的作用

吳建英

摘 要：對于管理會計來說，其作為企業經營管理中的重要內容，可以對企業經營狀況、財務成果比較分析，給企業領導制定發展決策提供數據參考，實現企業各項資源的高度整合，抵御經營風險，增強企業綜合競爭實力，協助企業更好發展。在民營企業經營發展中，企業領導給予管理會計高度重視，并希望在管理會計的作用下幫助企業增強綜合競爭實力，讓其在市場競爭中穩定發展。基于此，本文結合管理會計對民營企業發展的作用，重點分析管理會計在民營企業應用中存在的問題，根據分析結果，提出管理會計在民營企業中應用的相關對策，具體內容如下。

關鍵詞：管理會計;民營企業;作用

作為現代管理與財務會計充分融合后形成的產物，管理會計在參與企業發展戰略制定、經營決策籌劃中發揮著重要作用。所以，將管理會計運用在民營企業中，能夠增強民營企業綜合實力，提高民營企業經營管理水平，實現企業經濟效益最大化，促進民營企業更好發展。但是從目前情況來說，受到各種因素影響，民營企業在引進管理會計理念時，多多少少會出現各種問題。所以，加強相關問題探究，對管理會計作用發揮有著重要意義。

一、管理會計對民營企業發展的作用

管理會計也就是根據企業發展的總體戰略目標，以提高經濟效益為最終目的建立的管理會計體系。通過對企業各項經營活動的科學預測、管理和評價，給企業管理者制定發展決策提供數據參考，從而實現企業效益最大化，促進企業更好發展。對于管理會計來說，其是民營企業決策支持系統中不可或缺的一部分，把現代化管理模式和財務會計方法相互融合，通過采取數據利用財務報表外的非財務數據綜合分析，通過深度業務融合直接參與到民營企業經營決策中，給企業經營決策提供數據指導，讓其更好滿足企業經營發展需求，實現民營企業健康發展。

二、管理會計在民營企業應用中存在的問題

（一）管理會計認識不足

結合近幾年，我國財政部門發布了有關全面實施管理會計的相關建議，并在相關政策的正確引導下，完善企業經營管理。但是從目前情況來說，民營企業在管理會計應用上重視力度不高，因為經營規模、經營管理能力等因素影響，大部分民營企業沒有在內部成立專業的管理會計崗位，即便部分民營企業設有管理會計職能，但是依然安排財務部門人員負責，對管理會計職能應用主要停留在數據采集、整合和分析上。對于管理會計中提倡的數據分析、決策規劃等職能沒有充分展現。與此同時，不管是企業的管理者，還是財務人員，因為缺少對管理會計深入了解，掌握的知識不全，過于注重短期效益，忽略長效發展，無法了解管理會計在民營企業經營管理決策中發揮的作用，使得管理會計重視力度不夠，影響管理會計更好發展。

（二）管理會計缺乏理論支持

從目前情況來說，我國大多數民營企業經營發展規模相對偏小，企業經營權利一般掌握在少部分人的手中，但是這部分人員缺少豐富的工作經驗和管理能力，比較注重傳統財務核算與管理。對于民營企業管理人員來說，對管理會計了解不全面，導致管理會計在使用中與企業戰略發展要求背離，并且大部分是根據以往工作經驗和主觀判斷在進行。在民營企業經營發展中，管理人員大部分比較注重業績和企業效益，對于管理會計崗位設定職能效用，是否可以促進企業更好發展關注力度小。例如，部分民營企業管理人員對于管理會計定義、特點和要求了解不全面，影響管理會計在民營企業中應用。部分民營企業在應用管理會計時，一味地參考國內外企業先進的管理會計理念，沒有從自身發展需求進行思考，制定詳細的工作計劃，忽略管理會計應用功能，不能從企業發展角度入手制定適宜的管理會計理論體系，導致管理會計理論和企業實際情況不符，管理會計在應用中容易和實際產生矛盾，不利于管理會計功能的發揮。

（三）管理會計信息化建設滯后

要想將管理會計順利運用在民營企業中，需要企業大量內部信息，并做好信息收集和整合工作。但是大部分民營企業信息一般只掌握在領導者手中，信息來源缺少全面性，信息采集不及時，沒有建立信息管理體系，使得管理會計所提供的決策方案數據比較落后，缺乏可行性，無法給企業領導提供準確的決策依據。內部控制等相關體系缺少完善性，在某種程度上也影響管理會計信息系統的可行性。除此之外，管理會計信息細節性與財務管理會計信息精準性之間存在數據信息偏差，在某種程度上影響管理會計發展，需要通過建立專業的管理會計信息化平臺，引導管理會計工作的順利進行。

三、管理會計在民營企業中應用的相關對策

（一）樹立科學的管理會計理念

在我國民營企業經營發展中，只有管理人員樹立正確的思想意識，具備專業的管理會計理念，相關工作人員才能從管理會計角度入手進行企業管理，強化管理意識，由上至下通過管理會計引導企業更好發展。所以，民營企業的管理人員需要從思想意識上進行轉變，意識到管理會計對企業發展的影響，按照讓管理會計引導企業決策制定的思想理念，從內部控制管理、資金管理、人力資源管理等多個方面入手，創建良好的管理格局，給民營企業管理會計工作開展提供良好條件。一方面，民營企業管理人員應主動學習和管理會計相關的知識和理念，加強對管理會計理論知識的了解，促進自身管理會計能力的提高，實現改革創新。另一方面，通過完善管理體系和績效考核制度，向各級管理人員灌輸管理會計思想理念，鼓勵更多的人員主動參與到管理會計活動中，尤其是企業財務會計人員，應該具備較強的專業能力和綜合能力，以實現業務活動與財務活動的有機結合，引導民營企業管理會計工作順利開展，發揮應有價值。

（二）加強對管理會計理論研究

民營企業應該定期開展各種培訓工作，讓管理人員能夠對管理會計理論有充分的了解，幫助管理人員調整思想理念，學習更多先進的管理知識和技能，明確管理會計在民營企業經營發展中的價值，合理應用管理會計模式，引導民營企業更好發展。在實際中，民營企業應該加強對管理會計重要性宣傳，做好管理會計應用理論探究工作，制定詳細的工作計劃，引導更多的人員參與到管理會計活動中，保證管理會計工作目標順利完成。與此同時，民營企業可以根據其他企業成功經驗和管理會計理論依據，從自身發展角度入手，綜合思考管理會計工具適合應用的環境，構建滿足自身發展要求的管理會計模式，讓管理會計可以在民營企業中順利應用，提高民營企業管理水平。

（三）加強現代化管理信息平臺建設

現代化管理信息平臺是管理會計和信息技術充分融合后形成的產物，完善的管理信息化平臺能夠給管理會計活動發展提供支持，便于獲取所需信息，有針對性地對各項信息進行處理，提高管理會計信息的真實性和完整性。民營企業應該認識到建設現代化信息平臺對管理會計發展的影響。企業在現代化管理信息平臺建設中，需要從業務環節入手，把信息化平臺滲透到各個經營活動中，保證管理會計信息化平臺數據更加多樣和豐富。通過把信息技術、計算機技術、物聯網與區塊鏈技術等運用在管理會計中，建立專業的管理信息平臺，整合相關信息，對獲取的信息進行綜合分析，精準評估企業經營狀況和發展戰略，給企業領導調整戰略方案提供數據參考，促進管理會計信息的高效傳遞，給民營企業管理會計活動更好發展奠定扎實基礎。

四、結束語

總而言之，隨著社會經濟的快速發展，民營企業在經營發展中，發展趨勢開始朝著以科學管理為根本的方向邁進。即便民營企業在管理會計應用效果上并不理想，依然會面臨各種問題，但是隨著民營企業管理者對管理會計的重視力度不斷提高，加大對管理會計深入探究，以保證管理會計實際作用全面發揮，改善民營企業經營發展狀況，提高民營企業經營發展水平，促進民營企業更好發展。

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