于嬌
摘 要:隨著我國教育體系的不斷改革,小學數學新課標也提出了新要求,教師要高度重視學生的學習質量,并將以生為本作為自己的教學理念,讓學生成為課堂的主角,從而使他們的潛能被充分開發,并使他們的個人綜合能力不斷提升,最后才能促進他們全面發展。基于生本理念的小學數學微課教學這一問題進行探究,并提出相關建議。
關鍵詞:生本理念;小學數學;微課
我國的科技水平不斷提高,這使科學技術廣泛應用于各行各業當中,教育行業也不例外。當前小學教師應在生本理念下將微課這種教學方法靈活利用起來,利用信息化的教學方法幫助他們整合數學教材中的重點和難點問題,從而增強課堂的趣味性,讓學生能夠在新的教學方式下充分發揮主觀能動性,從而提高他們的學習成績,讓他們的學習過程更加高效。
一、選好微課教學內容
首先,微課的教學內容要以學生為本,教師不是將數學教材中的每一部分知識點都用微課的形式進行教學,而是面向全體學生,選擇他們難以理解的知識點用微課進行講解。在傳統教學方法下,教師大多采用口頭教學方式,對簡單的數學知識點,傳統的教學方式無疑是好辦法,因為可以在最短的時間內將這一知識點傳授給學生,他們也可以很快理解。但是對數學教材中學生難以理解的難點問題和重點問題,教師就需要以生為本,采用微課的教學方式對這一部分知識進行教學,從而提高他們的注意力,使用特殊的方式進行教學,也可以讓他們對重難點的記憶更為深刻[1]。
教師在制作微課時,要注意短、簡、精這三點,也就是說,教師要在有限的課程時長內將最為關鍵的知識點展示出來,并且微課內容要簡單明了。如教師可選取二年級下冊的“認識圖形”這一部分內容設計微課,因為這部分內容作為小學二年級數學教材中的重點,這部分知識為以后的學生空間思維能力的形成打下基礎,所以教師應遵循以生為本的理念,針對學生學習過程中的難點內容,利用微課進行講解。教師可以在微課中先對三角形、正方形、長方形的概念和特征進行簡單講解,并在視頻中為學生展示生活中各種各樣的同種形狀的物品,結合生活實際給學生舉例子,這會使學生更好地參與到微課互動當中,從而提高學生的課堂主體地位,讓學生在趣味學習中增強對知識點的直觀感受,從而調動他們學習圖形的積極性,最后使教師的教學順利進行下去[2]。
二、為微課制造優秀課件
教師在制作課件時,要注意提高學生的參與度,因為基于以生為本的教學理念,要讓學生成為課堂的主角,若教師在制作微課課件時,僅僅一味地把知識進行羅列,那么將無法提高學生學習的自主性,也沒有真正做到以學生為本,所以教師在設計課件時,要適當插入與學生進行互動的環節,增強學生的微課參與度。另外,在每一節微課結束后,教師也要充分尊重學生的意見,及時利用課余時間征求他們的意見,因為學生是整個微課課堂的主角,教師通過他們的意見及時調整課件內容,從而進一步提升學生的主體地位。
如在設計二年級下冊“時、分、秒”這一部分課件內容時,教師可先利用課件展示該節課程的知識點,之后在練習環節這部分課件內容上,教師可利用PPT或其他軟件制作一個巨大的鐘表,并將表調整不同的時間,或者教師可以同時選取世界上不同地區的鐘表,并讓他們出現在同一畫面中,教師此時提問:“第一個表的時間是幾點幾分幾秒呢,下面給同學們十秒鐘時間作答,只有十秒哦!”于是學生會立刻進行思考,十秒過后,微課視頻上自動彈出該鐘表的時間。這樣通過這些課件提高學生的課堂參與度,從而提高他們在課堂上的主體地位。
三、把握好微課教學節奏
教師在進行微課教學時,也要嚴格按照以學生為本的理念進行教學,對非重點的內容簡單帶過,對學生不易掌握的難點內容增加時長,幫助學生抓準課程內容中的重點部分,教師也要給不同的知識點預留不同的時長,根據學生情況靈活安排,以便于更好地為學生服務[3]。
如在教學“對稱軸和平移”這一節微課時,對簡單的豎線或橫線的對稱圖形,教師可以預留較短時長,因為學生可以輕松掌握這個簡單圖形的對稱圖,若在進行四邊形或多邊形對稱圖形的講解時,教師就要預留較長的時間給學生,讓學生進行動手操作,增強學生的直觀感受,這樣才能使學生真正理解這部分知識,也能讓學生進行更為有效的學習。總之,教師的一切微課節奏設計,都要以學生掌握知識的情況為主,將以生為本的理念落實到微課教學中。
綜上所述,基于以學生為本這一理念下的小學微課教學,能夠彌補傳統教學方法中的不足之處,讓學生成為課堂真正的主角,并進一步培養學生自主學習的意識。在微課教學實踐中,教師要不斷提高微課質量,將課程的節奏把握好,并堅持不斷摸索最適合學生的微課方法,從而激發小學生學習數學的興趣,為今后的數學學習奠定堅實的基礎。
參考文獻:
[1]馬國璽.基于生本理念的小學數學高效課堂構建[J].科學咨詢(科技·管理),2020(8):295-296.
[2]吳春芳.基于生本課堂的小學數學計算教學探究[J].科學咨詢(教育科研),2020(7):204.
[3]康學智.基于生本理念的小學信息技術教學思考[J].科學咨詢(科技·管理),2019(11):133.