葉飛洋
摘要:由于近兩年相關(guān)政策的推廣,幼兒園涌入一大批新鮮血液,青年教師占比逐步升高。剛參加工作的青年教師在專業(yè)理論知識(shí)、教育教學(xué)能力等各個(gè)方面都與老教師存在一定的差距。為給予青年教師專業(yè)上的引導(dǎo)和幫助,提高教師隊(duì)伍素養(yǎng)和保教質(zhì)量,我園積極地采取以園內(nèi)師徒帶教為基礎(chǔ)的分層管理和園本青培工程,促使其快速成長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞:師徒帶教;青年教師;職業(yè)素養(yǎng)
由于近兩年我市各區(qū)進(jìn)行免費(fèi)男幼師定向培養(yǎng)、招聘,以及大量引進(jìn)人才,不斷擴(kuò)大幼兒園員額制教師比例等政策的推廣,青年教師占比逐步升高。不同年齡段、不同專業(yè)的教師的教育教學(xué)能力和水平上存在著嚴(yán)重的不均衡的現(xiàn)象。如何從以往的學(xué)習(xí)者和被引導(dǎo)者到幼兒的引導(dǎo)者、支持者和共同學(xué)習(xí)者的身份轉(zhuǎn)變,這是每一位剛參加工作不久的青年教師所共通的煩惱。
一、師徒帶教的重要性
在知識(shí)上,青年教師普遍接受了高等教育,但步入工作,就需要以新的身份去迎接新的任務(wù)和新的關(guān)系。因此,園行政除了要管理好幼兒園的德育和教學(xué),也要做好為青年教師安排師傅,鼓勵(lì)兩者互相學(xué)習(xí)、支持,確保教學(xué)秩序井然的工作。
師徒帶教是一種利用本園優(yōu)質(zhì)的教師資源,促使教師間相互探討教學(xué)問(wèn)題、教學(xué)計(jì)劃、反思教學(xué)的活動(dòng),更重要的還有骨干教師可以對(duì)青年教師進(jìn)行活動(dòng)組織的示范、班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的分享或是其他答疑解惑,這都是為了讓青年教師更快、更好地適應(yīng)教師這個(gè)角色。
二、園內(nèi)師徒帶教的具體措施
(一)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),讓教學(xué)煥發(fā)生機(jī)
1.樹(shù)立高尚的師德,身正為范
榜樣的力量是強(qiáng)大的,不只是師傅,園內(nèi)所有老教師都應(yīng)起到榜樣示范作用。遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好備課和教學(xué),有序組織一日活動(dòng),貫徹積極向上、與時(shí)俱進(jìn)的教師觀、兒童觀……在這樣的氛圍下,青年教師們會(huì)受潛移默化地影響,內(nèi)化良好品質(zhì),從而更加符合教師的身份。
2.培養(yǎng)廣泛的愛(ài)好,提升水準(zhǔn)
幼兒園會(huì)為孩子舉辦各種各樣的活動(dòng),當(dāng)然也不能忽略教師的業(yè)余生活和興趣愛(ài)好。在工作之余,我們也會(huì)經(jīng)常結(jié)合團(tuán)支部開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)和競(jìng)賽,如唱歌、繪畫(huà)、朗誦等,培養(yǎng)青年教師的業(yè)余愛(ài)好,同時(shí)提高他們的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。我們也會(huì)開(kāi)展座談、沙龍等,如讓青年教師們與前輩們交流家園溝通的藝術(shù)等各種話題,使今后在與家長(zhǎng)溝通過(guò)程中溝通順暢,共同促進(jìn)幼兒的成長(zhǎng)。
(二)營(yíng)造教研氛圍,讓教研推動(dòng)青年教師成長(zhǎng)
1.觀摩一日活動(dòng),讓一日活動(dòng)組織得到診斷
開(kāi)展教學(xué)前輩上示范課青年教師學(xué)習(xí)的活動(dòng),定期舉行開(kāi)放日考評(píng)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)一日常規(guī)活動(dòng)組織過(guò)程中的共性問(wèn)題,共同商討解決問(wèn)題的方法和策略,提高青年教師半日活動(dòng)組織的能力。互相觀摩、研討和診斷,既能讓大家互相學(xué)習(xí)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),也可以讓青年教師自查自糾,不斷審視、改進(jìn)和提升自我,促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。
2.關(guān)注區(qū)域活動(dòng),在觀察記錄中反思成長(zhǎng)
區(qū)域活動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)是幼兒園一日流程中極重要的一部分,因此我們以“個(gè)案觀察”、“敘事案例”為切入點(diǎn),鼓勵(lì)人人嘗試做研究。先請(qǐng)師傅們針對(duì)本班教學(xué)、游戲計(jì)劃、特色活動(dòng)及課程等對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)、行為方式等進(jìn)行分析,從而形成案例向青年教師進(jìn)行分享。再請(qǐng)青年教師嘗試從日常活動(dòng)的觀察記錄和分析開(kāi)始入手,逐步提升觀察分析和理論撰寫(xiě)的技能,掌握引導(dǎo)和支持幼兒的策略。
(三)切實(shí)落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,確保保教質(zhì)量
1.提前制定教學(xué)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行
青年教師的教學(xué)活動(dòng)容易陷入盲目隨意,因此我們的師傅、教研組、園部三級(jí)依次會(huì)對(duì)教師的備課、教育活動(dòng)、室內(nèi)外游戲活動(dòng)等切實(shí)做好審議,重點(diǎn)關(guān)注課程游戲化的實(shí)施的合理性。其次在此基礎(chǔ)上,我們會(huì)要求教師提前一周備好課,由年級(jí)組長(zhǎng)每周檢查備課筆記一次,園部不定期抽查,扎實(shí)落實(shí)保教常規(guī),積極豐實(shí)保教內(nèi)涵。
2.按制度辦事,嚴(yán)格要求自己
剛畢業(yè)的青年教師對(duì)于新的工作環(huán)境尚不能適應(yīng),對(duì)于單位的規(guī)章制度不熟,但他們文化和素質(zhì)水平普遍較高,轉(zhuǎn)變和適應(yīng)能力強(qiáng),所以我們組織集體學(xué)習(xí)《幼兒園教師管理制度》和幼兒園一日活動(dòng)流程安排等,并按照相關(guān)考核細(xì)則來(lái)規(guī)范教師的工作,青年教師們要以此為準(zhǔn)繩認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范教學(xué)工作秩序,培養(yǎng)良好的教育行為。
三、師徒帶教對(duì)青年教師的成長(zhǎng)影響
經(jīng)過(guò)園內(nèi)師徒帶教目標(biāo)與任務(wù)的制定與嚴(yán)格執(zhí)行,青年教師快速成長(zhǎng)起來(lái),教學(xué)能力更加?jì)故欤词剐绿羝鸢嘀魅蔚膿?dān)子也能很快轉(zhuǎn)變班級(jí)主人翁的角色,管理好班級(jí)秩序,組織好幼兒園在園的一日活動(dòng),做好家園協(xié)調(diào),合力促進(jìn)幼兒成長(zhǎng)。在師徒帶教的過(guò)程中,指導(dǎo)教師們也以高度的責(zé)任心,高漲的工作熱情,在精湛的教學(xué)藝術(shù)展示中得到了自我提升,可以說(shuō)師徒帶教是一種雙向提高、共促發(fā)展的有效機(jī)制,能推動(dòng)幼兒園教育事業(yè)更上一個(gè)層次。
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