分析新時期國企黨建工作與人力資源工作的有效融合

王妞妞

摘要：黨建工作水平與質(zhì)量直接影響黨組織在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用的發(fā)揮，有利于幫助企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種問題。新時期背景下將國企黨建工作與人力資源有機結(jié)合，能夠進一步提升人力資源的配置水平，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部各崗位工作目標(biāo)，指明企業(yè)發(fā)展方向，從而有效發(fā)揮出黨建工作在國企改革與人力資源管理中的優(yōu)勢與特點。基于此，本文分析了新時期國企人力資源管理工作的重要性，并提出了將黨建工作與人力資源工作有效融合的相關(guān)對策，為國有企業(yè)發(fā)展起到積極推動作用。

關(guān)鍵詞：新時期;國企黨建;人力資源工作;融合對策

新時期背景下人力資源工作在國有企業(yè)中重要性逐漸凸顯，對企業(yè)未來發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，而國企黨建本身具有特殊的意義與價值，特別是在國有企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，黨建發(fā)揮了積極推動作用，對企業(yè)經(jīng)營管理工作進一步改進與完善起到了積極的推動作用。為了在新時期下更好的促進國有企業(yè)發(fā)展，可以嘗試將黨建工作與人力資源管理工作有機融合。

一、國有企業(yè)人力資源管理工作的重要性

（一）邁向現(xiàn)代化管理方向

人力資源管理工作的核心在于對人才資源的配置水平與開發(fā)能力，新時期背景下國有企業(yè)人力資源管理工作要融入現(xiàn)代企業(yè)管理理論，應(yīng)用人才競爭理論與激勵方式重新思考人力資源工作。國企人來資源工作改革與創(chuàng)新要教育國企改革轉(zhuǎn)型形勢，充分發(fā)揮出人力資源管理各個模塊的功能與作用，更好的應(yīng)用人才、挖掘人才、激發(fā)人才潛能，針對國企情況設(shè)計人才激勵機制與晉升機制，喚醒國企人才的主動性。

（二）降低成本投資提升效益收入

新時期背景下，國有企業(yè)人力資源工作需從人才資源規(guī)劃、人才招聘培養(yǎng)、薪酬福利待遇管理、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面進行相關(guān)工作組織與規(guī)劃，從不同角度入手改善國有企業(yè)原本的人力資源工作情況，激發(fā)國有企業(yè)員工的工作積極性，實現(xiàn)國有企業(yè)整體經(jīng)營管理目標(biāo)，提升國有企業(yè)的競爭力。

二、新時期背景下國有企業(yè)黨建工作與人力資源工作融合的有效對策

（一）提升認(rèn)識水平緊跟時代發(fā)展步伐

國有企業(yè)要認(rèn)識到黨建工作與人力資源工作對企業(yè)整體發(fā)展的重要影響，并嘗試將二者有機融合，形成全新的工作方式。因此，國有企業(yè)要提高對黨建工作的重視，促進企業(yè)工作效率提升，對企業(yè)運行發(fā)展起到積極推動作用。人力資源工作是國有企業(yè)內(nèi)部的一項重要管理工作，將人力資源工作與黨建工作融合發(fā)展，能夠使二者發(fā)揮出相互促進的作用，發(fā)揮出合二為一的優(yōu)勢與特點，進一步助漲了各自的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展起到大力的推動作用。為此，企業(yè)要提升思想認(rèn)識，緊跟時代發(fā)展步伐，落實國有企業(yè)黨建與人力資源工作融合。企業(yè)在挖掘內(nèi)部員工潛力的過程中，需要結(jié)合員工的實際情況，有針對性的組織開展培訓(xùn)教育工作，為黨建工作與人力資源工作融合提供基礎(chǔ)條件，在對員工培訓(xùn)教育的過程中，需要加大思想政治教育力度，提升員工的思想水平與道德素養(yǎng)，為人力資源管理工作開展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）健全完善工作機制，發(fā)揮出各部門的職能作用

以人為本是企業(yè)人力資源管理工作的重要基礎(chǔ)，決定了企業(yè)水平與競爭能力。在國有企業(yè)運營管理過程中，需不斷吸引高質(zhì)量人才，促使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，在激烈的競爭環(huán)境下保持自身實力。在企業(yè)開展黨建工作過程中，同樣需要堅持以人文本的管理理念，一切以員工利益為出發(fā)點。在開展人力資源管理工作過程中，需加大力度對員工思想道德等方面的培訓(xùn)教育力度，提升企業(yè)整體的思想認(rèn)識水平與道德素養(yǎng)，保證企業(yè)人力資源管理工作高效實施。此外，將國有企業(yè)黨建工作與人力資源管理工作融合，有利于黨政部門建立系統(tǒng)完善的管理體制，以此進一步明確思政管理部門的工作職能[1]。

（三）改革內(nèi)部組織高效開展思政工作

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，對國有企業(yè)也提出了更高的要求。因此，企業(yè)黨建部門要重視自身對本職工作進行改革與創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展與人力資源管理提供思想保障。不論是企業(yè)黨建工作還是人力資源工作在具體開展過程中都需依據(jù)相關(guān)的制度。因此，需構(gòu)建完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋?yán)格落實到實踐中。另外，新時期背景下，國有企業(yè)要構(gòu)建完善的激勵機制，使企業(yè)中每個員工都能在崗位上發(fā)揮出高效的本職作用，避免員工存在大鍋飯思想，堅持按勞分配原則，激發(fā)員工的工作熱情。此外，要格外重視國企員工的思想品德與專業(yè)技術(shù)，并對員工進行定期考核，制定系統(tǒng)完善的獎懲機制，使員工充分工作動力，并積極認(rèn)真的對待工作。國企中的人力資源管理人員在開展人力資源管理工作的過程中，要重視將思想政治教育融入其中，保證人力資源管理工作的科學(xué)性[2]。

（四）加大力度對黨務(wù)人員與人力資源管理人員進行培訓(xùn)教育

人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力，國家建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，國有企業(yè)要加大對黨務(wù)人員與人力資源管理部門人員的培訓(xùn)教育力度，不斷提升相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)，為黨建工作與人力資源工作融合提供良好的條件。以國有企業(yè)的實際發(fā)展情況與人員配置情況出發(fā)，制定科學(xué)合理的發(fā)展對策，需要進一步提升黨建人員的專業(yè)知識，并進一步提升人力資源管理水平，制定有效的方案與計劃開展人員培訓(xùn)工作，為國有企業(yè)黨建與人力資源融合培養(yǎng)充沛的人才，從而促進國有企業(yè)穩(wěn)健持久發(fā)展，并讓企業(yè)每名員工都參與其中，實現(xiàn)員工的個人價值[3]。

結(jié)束語

綜上所述，在社會不斷進步發(fā)展的過程中，國有企業(yè)要緊跟時代發(fā)展步伐，重視企業(yè)黨建工作與人力資源管理工作，并嘗試將二者有機融合，從而保證企業(yè)發(fā)揮出長效的生命力。新時期背景下，不僅要加大對國企人才潛能的挖掘與激發(fā)，更要加大對人才的思想政治教育力度，在提升員工的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的同時，更要提升員工的思想水平與道德品質(zhì)，從確保員工在激勵的競爭中發(fā)揮出自身的價值與作用，促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]李芳芳. 如何將國有企業(yè)人力資源工作與黨建工作有效結(jié)合[J]. 青春歲月， 2019， （011）：338-339.

[2]黃璐. 新形勢下加強國有企業(yè)黨建思想政治工作與人力資源管理工作的探討[J]. 各界， 2020（6）：38-38.

[3]賈自甲. 論如何將國企人力資源工作與黨建工作有效結(jié)合[J]. 新商務(wù)周刊， 2019， （002）：P.173-173.