大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型對策

張博智

摘要：目前，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的趨勢愈加明顯，各行業(yè)各企業(yè)的會計都在面臨轉(zhuǎn)型的問題。即使在轉(zhuǎn)型的過程中會面臨各種阻礙和困難，企業(yè)也應(yīng)以積極的態(tài)度進(jìn)行探索，尋找到適合本企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)會計價值最大化。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)會計;管理會計;對策分析

引言

目前，在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)的支持是企業(yè)財務(wù)會計的一個保障，所以企業(yè)應(yīng)該啟用相關(guān)的辦法，讓企業(yè)的財務(wù)會計進(jìn)行升級和調(diào)整。

一、提高會計信息化建設(shè)，促使部分財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的會計存在效率低下的問題，與此同時，部分?jǐn)?shù)據(jù)通過人工進(jìn)行處理，可能會因為專業(yè)水平和失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性缺失。財務(wù)數(shù)據(jù)與信息的匯總和分析占據(jù)了財務(wù)人員的時間與精力，不能發(fā)揮人員價值最大化。大數(shù)據(jù)時代背景之下，企業(yè)應(yīng)加強會計信息化建設(shè)，將財務(wù)人員從復(fù)雜的重復(fù)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中解放出來，借助智能技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化抓取、標(biāo)準(zhǔn)性分析，這樣不僅可以解放人力，降低人力成本，還能實現(xiàn)部分財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型，讓財務(wù)人員更多的關(guān)注企業(yè)的管理會計發(fā)展。與此同時，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型也需要基于大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)的智能化財務(wù)處理平臺，以此保證轉(zhuǎn)型后的企業(yè)會計處理擁有更高的效率、更優(yōu)質(zhì)的財務(wù)信息、更專業(yè)的財務(wù)信息處理系統(tǒng)。

二、創(chuàng)新財務(wù)管理理念，創(chuàng)建信息共享平臺

在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)得到的數(shù)據(jù)量與之前比有著天壤之別，如此眾多的信息數(shù)據(jù)需要更加精準(zhǔn)、優(yōu)秀的處理。所以，更新企業(yè)財務(wù)管理思維十分必要，要正確認(rèn)識到新時代即大數(shù)據(jù)時代帶來的新的挑戰(zhàn)與新的機會，要對企業(yè)的財務(wù)會計進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級才可以充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)的能力。要想轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理思維，首先要對財務(wù)工作人員進(jìn)行再教育，讓其充分意識到大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)的要求和對工作人員的新要求。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立信息共享平臺，用以使財務(wù)人員與業(yè)務(wù)部門之間的溝通得到良好保證，避免兩者無溝通，使信息發(fā)揮最大價值，使信息和數(shù)據(jù)作為新時代的核心內(nèi)容而被認(rèn)可。

三、構(gòu)建管理會計體系，凸顯高效管理的途徑

財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中，要從當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)時代背景出發(fā)，因為在目前來看我國已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代，所以在轉(zhuǎn)變的過程中，要有效地使大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)運用在日常的會計管理核算當(dāng)中，進(jìn)而使企業(yè)會計管理系統(tǒng)進(jìn)一步完善。在管理會計的實際操作方面，管理會計體系的支持是必不可少的，構(gòu)建這個管理體系的過程中，需要從人員的構(gòu)成、技術(shù)的引進(jìn)、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、運作流程的調(diào)整等方面進(jìn)行，使管理會計體系的基礎(chǔ)框架與企業(yè)的實際情況保持相同的基調(diào)。對于管理層的實施方面來講，企業(yè)還需要在財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中，在預(yù)算管理、成本管理等這些方面要重點加強，基于全方位的管理與監(jiān)督為轉(zhuǎn)型打造出良好的轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)與可行條件，同時在戰(zhàn)略實施層面，企業(yè)需要加強內(nèi)部控制，指定合理的內(nèi)控原則，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的一切數(shù)據(jù)加以全面收集、匯總和整合、分析，在這里面提取出有價值能夠利用的信息，這是使企業(yè)實現(xiàn)高效管理的有效途徑。總而言之，在轉(zhuǎn)型階段各個企業(yè)都需要加大在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的投入，通過靈活多樣的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)、采用高端信息技術(shù)等來打造完整的科學(xué)的管理會計體系。

四、轉(zhuǎn)變會計制度，增強會計人員對先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭加劇，在管理會計領(lǐng)域有更高的要求，管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展和實施仍處于萌芽階段，為進(jìn)一步推動會計核算，管理會計應(yīng)和內(nèi)部管理制度相結(jié)合，并妥善運用人工智能技術(shù)。圍繞管理會計的功能，對現(xiàn)有制度進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，管理會計促進(jìn)了會計的轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，會計業(yè)務(wù)與企業(yè)發(fā)展相輔相成，形成現(xiàn)代管理會計制度。舉例說，企業(yè)管理者應(yīng)該考慮長期的管理會計模式的構(gòu)建和鼓勵參加會計管理會計財務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程，從而培養(yǎng)管理會計，同時增強企業(yè)的凝聚力和向心力。在大數(shù)據(jù)時代，計算機電算化會計系統(tǒng)的逐步引入，可以提高會計人員對先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用變化的認(rèn)識。

五、運用一體化的理念，增強會計人員的綜合專業(yè)素質(zhì)

在企業(yè)職能分工中，財務(wù)部門具有較強的專業(yè)性特點，在會計轉(zhuǎn)型過程中，由于財務(wù)會計存在“信息孤島”問題，導(dǎo)致財務(wù)部門與各職能部門之間的溝通較少，獨立核算條件下的業(yè)務(wù)活動不能順利開展，同時由于部門間的信息差異，這嚴(yán)重阻礙了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。因此，在人工智能時代的會計轉(zhuǎn)型發(fā)展中，應(yīng)深化部門間的交流，加強業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合。如，借助企業(yè)會計培訓(xùn)培養(yǎng)會計人員業(yè)務(wù)與財務(wù)發(fā)展一體化的理念，指導(dǎo)會計人員了解各職能部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動和工作建設(shè)流程，通過業(yè)務(wù)與財務(wù)知識的融合，提高自身的綜合專業(yè)素質(zhì);通過人工智能技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理自動化。借助于其語言識別、圖像識別、語言處理等功能提高財務(wù)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并在信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上為企業(yè)決策提供正確的指導(dǎo);業(yè)務(wù)與財務(wù)的整合需要保證各部門之間的順暢溝通。

結(jié)束語

綜上述，目前，國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭、國際市場環(huán)境的變化都在一定程度上推動企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型。通過對管理會計的應(yīng)用，企業(yè)提高了財務(wù)的處理效率，同時也提升了企業(yè)對于管控風(fēng)險的把控水平，幫助企業(yè)提高競爭能力和可持續(xù)經(jīng)營能力。然而，企業(yè)在財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型實踐過程中，依舊存在著一些問題，主要體現(xiàn)在關(guān)于兩者的合并問題上，這樣使得財務(wù)會計和管理會計兩者的價值都無法進(jìn)行最大化發(fā)揮。所以，企業(yè)一定要認(rèn)識到財務(wù)會計與管理會計的統(tǒng)一與矛盾，合理科學(xué)地去解決轉(zhuǎn)型過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合市場形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢探索會計轉(zhuǎn)型的路徑，提升企業(yè)的管理會計水平，促進(jìn)企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型。

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