王婷婷
(四川儀表工業(yè)學校,重慶 400702)
班主任全面負責一個班學生的思想、學習、安全和生活等,是班級組織者、領導者和教育者,也是此班全體任課教師教學工作的協(xié)調者。[1]
班主任既是學生的直接教育者,又是教育活動的組織者,還是家庭、學校和社會的三方聯(lián)絡員。班主任需具備高度責任感和專業(yè)素養(yǎng),需密切關注學生,才能夠及時發(fā)現(xiàn)和干預學生情況,創(chuàng)設有利環(huán)境,保障學生的身心健康發(fā)展。
根據(jù)教育部印發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》:“班主任是學生日常思想道德教育和學生管理工作的主要實施者,是學生健康成長的引領者,班主任要努力成為學生的人生導師,需全面了解學生,深入分析學生思想、心理、學習、生活狀況。”
班主任還需認真做好班級的日常管理工作,維護班級良好秩序,培養(yǎng)學生的規(guī)則意識、責任意識和集體榮譽感,營造民主和諧、團結互助、健康向上的集體氛圍,指導班委會工作,做好家校溝通等任務。此外,要具備良好的心態(tài)、科學的教育觀念和投身教育事業(yè)的信念。
中職班級管理難度更大。中職生易沖動,學習基礎相對薄弱,叛逆心強,自主意識略欠缺,自我管控能力不穩(wěn)定。因此,要采取多種方式溝通,有針對性地教育。
中職生正處于世界觀、人生觀、價值觀形成的關鍵時期,思想活躍,能夠從環(huán)境中汲取營養(yǎng),也易被周圍環(huán)境影響。所以班主任要強調提升理論知識、技術技能等綜合素質的重要性,正班風,樹學風,增強其責任感,需要細心觀察學生,抓住教育的契機,備好德育課。
班主任需要以人為本,站在中職生的立場,有同理心,進行人性化管理,對其思想行為時時給予引導,創(chuàng)設平臺,培養(yǎng)其自信,逐步提升其技能和素質,實現(xiàn)學生的自我管理。善于把握變化的契機,創(chuàng)造有意義的教育情境,讓中職生的心靈獲得成長。
英國著名教育學家赫伯特· 斯賓塞說:“班級是學校組織的基本單位,是學生學習和活動的主要場所,班級管理的成功與否,決定著學校管理的成功與否,決定著學校教育教學活動的成功與否”。[2]
組建班級是為了有組織、有步驟地對學生進行基礎知識的傳授和基本能力的培養(yǎng)。班級活動主要是學習,通過課堂教學和第二課堂以及課外實踐等,實現(xiàn)個人學習的目的。
在傳統(tǒng)教育觀念中,班級更多的是被當作課堂教學的第一線和學校管理的基本單位,其存在意義依附于課堂教學和教育管理的價值。
宏觀上看,班級管理體現(xiàn)的是社會的總體教育目標。“班級管理就是師生遵循一定的準則,適當有效地處理班級業(yè)務,以發(fā)揮教學效果、達成教學目標。教師為了達成教育目標,這種方式和過程,即是班級管理”。[3]
如火如荼的新課程改革過程中,教學理念不斷推陳出新,但是,由班主任主要負責班級管理、各科任課教師共同負責教學的傳統(tǒng)管理制度仍然占據(jù)主導地位,短期內很難有本質改變。
新課改下,班級的社群生活功能越發(fā)凸顯,其本體價值的重要性越發(fā)顯著。對于不斷社會化的中職生來說,班主任和班級的價值更為關鍵。面臨新的社會要求,有必要加強班級的教育功能,讓班級教育作用加以提升。因此,班級建設的目標逐漸從教學型組織和管理型組織,轉變?yōu)榫哂袑W生社群和師生共同體性質的教育性組織。
筆者所帶班級幼兒保育專業(yè)全是女生,學業(yè)上自卑,攀比成績,根據(jù)班情,先教她們學習方法,培養(yǎng)元認知能力,經常鼓勵和激勵她們,通過小組排名來調動學習自發(fā)性,觸發(fā)她們生成美好愿景來樹立良好班風,構建學習型班級,創(chuàng)建集體學習機制,營造有利于個體持續(xù)學習的氛圍,培養(yǎng)自主性。此外,以全過程學習為目標,將學習行為全面貫徹到班集體運行的各個環(huán)節(jié)中,實現(xiàn)學習與班集體建設、學習與班集體活動的有機結合。在活躍的氛圍中,學生以積極的自我意識主動成長著,形成持續(xù)的良性疊加,成績大幅提升。
放眼世界,在教育發(fā)達的歐美國家,多實行彈性學制、學段制和模塊課程,擴展選修空間,實行寬松有效的教育管理,建設高學歷的師資隊伍,實行學生評價的多元化——這些對筆者當前的教學管理模式具有借鑒意義。
教育者需要做的就是在學習他人經驗的基礎上,尊重學生發(fā)展規(guī)律,結合自身實際,因地制宜地探索屬于自己的班級管理之路,最適合班情的管理方式才是最有效的。
班主任的心理素養(yǎng),是指心態(tài)積極、人格健全、情緒可控等品質,包括個性、意志等,是由先天生理因素與后天環(huán)境因素共同決定,但更多的是在教育實踐中塑造而成。
班主任的素養(yǎng)也是在教育教學實踐中積累發(fā)展起的,是指有利于完成教育任務的知識、技能、品德和個性等方面,是完成教育任務應具備的心理和行為品質的基本條件。本質是指班主任身心發(fā)展的總水平,主要包括思想素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、知識素養(yǎng)、能力素養(yǎng)與心理素養(yǎng)等方面。
班主任的工作是道德實踐活動,都直接或間接地涉及道德。班主任工作與學生的成長和社會的發(fā)展緊密相關,決定著學生的生命價值、千萬家庭的幸福和社會的未來前景。因此,班主任是否具有理性的教育理想和遠大的職業(yè)抱負,是否擁有投入教育事業(yè)的信念,事關重大。班主任自身素質過硬,具有廣博的知識,保持終身學習的習慣,才能培養(yǎng)出大格局,全面發(fā)展的學生。
新課改下,學科教學的整體化趨勢要求各科教師相互配合。作為班主任,更積極助力各科教師,掌握相關科學知識和一般方法論知識。除了教學知識,班主任最好掌握教育管理方面的專業(yè)知識,譬如德育論、管理學、心理學、教學論、教育技術學等。要管理好班集體,班主任良好的個人素養(yǎng)是前提,規(guī)范的方法手段是保障,鮮明的個人風格是絕招。
中職學生普遍存在綜合素質不夠高、自控能力不穩(wěn)定等問題,加大了班主任的工作難度。班主任需調整心態(tài):職校生雖有諸多不足,但有成長空間;良好的師生關系建立在民主、平等、尊重基礎上,是真誠與愛心的結果。只有摸清形勢,以積極的態(tài)度對待管理工作現(xiàn)狀,才能持續(xù)取得成效。親其師才能信其道。對學生始終寄予希望和關愛,學生自會感受到真意,進而樂于接受班主任的教育。
“班級是特殊的社會初級群體,特殊在互動方式具有情感和理性的雙重性。”[4]用欣賞的眼光去看學生,用柔和的聲調與學生交流,用真誠的愛心去接納,學生是愿意親近老師的。在相互尊重的基礎上,班主任抓住時機去感化學生,去震撼學生,走進學生心靈,教育引導才會有成效。
班主任該如何構建師生關系呢?首先,建立威信是根基。班主任需具備廣博的知識素養(yǎng)、深厚的專業(yè)功底和高尚的道德情操,發(fā)揚自身的氣質特征,憑借獨特的個人魅力,來提升權威,增強對學生的正向影響力。其次,依靠理解和關懷。班主任以平和友好的態(tài)度對待學生,過程性評價學生的發(fā)展,只要學生有了進步,都要及時肯定。再次,發(fā)揮自身能力和特長。班主任業(yè)務能力突出,更受學生愛戴,利于工作的開展。
師生關系應是互助關系。班主任在幫助學生發(fā)展,幫助學生創(chuàng)造人生幸福時,學生也讓班主任認識發(fā)展自身。班主任教學生做力所能及的事,讓學生成為管理者和實干家,建立集體榮譽感,參與班級管理的過程,進而逐漸完善自身。
“班級紀律的制訂應當把握原則、松緊有度。過嚴的班級制度,可能會束縛天性,不利于學生思維的發(fā)展。而如果放任自流,制訂的紀律過松,他們不夠成熟的認識和做法,可能出現(xiàn)一些不良后果。[5]”所以,需要教育者予以正確的指導和必要的約束,可讓學生制訂班規(guī),以更好的自我約束,班主任再進行班規(guī)的修訂。民主和科學仍是班級管理的兩大原則,發(fā)揮教師和學生的特質使其充分發(fā)揚升華。
在班干部的選拔上,傾向于“不拘一格降人才”,充分挖掘學生的潛力,采取民主選舉班干部制度,有威信、有實力的學生就會脫穎而出。在班集體中,會有意培養(yǎng)幾個具有激發(fā)效應的積極分子,通過他們的帶頭示范,活躍班級氣氛,促進班級發(fā)展。創(chuàng)造競爭機制:競爭的對象不是同學,而是內心的怯懦與懶惰,班集體就會形成正向競爭。筆者引導、發(fā)現(xiàn)和培育好班干部,指明大方向;班干部和全體同學具體開展活動,成為班級建設的主人。
班級文化,是指“班級成員在學習交往等活動中形成的信念、價值取向、態(tài)度、思維方式及行為方式,表現(xiàn)為對學生行為的驅動力、同化力和感染力”。其內容主要包括精神文化、物質文化和制度文化三個主要方面。比如,教室是學生置身最久的環(huán)境。美化活動中,筆者只設置分區(qū):“悅讀屋”“衛(wèi)生角”“植物園”“手工區(qū)”“新聞角”“格言卡”,讓學生自由發(fā)揮創(chuàng)意,辦出內涵。幽雅潔凈的班級環(huán)境,在潛移默化地育人。
班主任工作是培養(yǎng)人的事業(yè),解放人的身心、發(fā)展人的潛能、提升人的素質,社會意義重大。中職生更渴望被尊重、被需要,班主任既要懷揣教育民主管理理念,又要顧及學生的個體性、發(fā)展性,根據(jù)班情來因材施教最高效,可謂管理無定法。職校生具備職業(yè)技能與素養(yǎng),學有所用;能獨立生存發(fā)展,成為責任擔當者和問題解決者,這就是職校教育的成功。