裝配式建筑工程造價預算與成本控制策略分析

張孟

摘要：最近幾年，在我國建筑行業高速發展的背景下，在工程建設中裝配式建筑工程的占據位置不斷提高，裝配式建筑作為我國建筑領域重要形式之一，其具有施工效率高、節約人力資源成本、抵抗外界因素干擾等優勢，發展前景較為廣闊。在市場經濟環境下，必須做好裝配式建筑工程造價預算及成本控制工作。因此，文章首先對裝配式建筑概述進行簡要分析，然后探討裝配式建筑造價管理影響因素，最后提出裝配式建筑工程造價預算及成本控制措施。

關鍵詞：裝配式建筑工程;造價預算;成本控制;策略分析

引言

裝配式建筑工程在建筑行業中占據了非常重要的角色，為實現建筑行業的發展目標做出了積極的貢獻。裝配式建筑工程利用了諸多高科技的手段和方法，為現代化城市的建設和發展打下了堅實的基礎，并成為建筑行業發展的重要驅動和引領。通過工程造價預算與成本控制能夠就裝配式建筑工程施工質量予以合理把控，并就工程施工建設的開展予以更好推動，帶動工程建設向著更好方向發展。

1裝配式建筑概述

在早期裝配式建筑發展過程中，外觀比較單一，多樣性不強，在一定程度上阻礙了裝配式建筑行業的發展。但是隨著現代化建筑工藝的創新和發展，裝配式建筑的模式越來越多。到目前為止裝配式建筑多樣性具有明顯的發展優勢，并且在多樣性的基礎上也增加了可移動性。移動式住宅是比較先進的裝配式建筑類型。裝配式建筑在施工過程中現場施工操作比較簡單，只需要按照設定好的圖紙完成預埋件和管道鋪設，并根據建筑的具體構架構造柱梁板等結構框架，最后完成構件裝配就能完成整個建筑施工。隨著建筑企業的不斷發展，為了能提升建筑企業的經濟效益以及建筑生產標準，推動我國建筑行業的長遠發展，需要對原有的傳統建筑施工工藝進行改進，使其朝著簡單快捷的方向轉變。而裝配式建筑是解決傳統建筑工程中由繁到簡的重要技術，能夠有效改變傳統建筑施工現場作業流程，保證施工現場的整潔性，可以在最大程度上確保施工現場環境質量，有利于降低在建筑施工過程中的噪聲污染以及環境污染等問題。

2裝配式建筑工程造價預算的影響因素

2.1工程量計算方面的因素

與傳統建筑工程的工程量相比，裝配式建筑工程在人力資源、材料應用等方面計算方式都有所不同。若在具體設計中無法對預制構件采購成本、施工費用等作出精準計算，且在施工過程中預制構件現場堆放、加固等環節都會有成本產生，利用傳統的工程量計價模式，無法準確地表達，導致裝配式建筑工程量清單編制不準確，不僅不利于成本預算工作，也容易釀成工程造價糾紛。

2.2材料成本控制方面的因素

相較于傳統的建筑施工模式，裝配式建筑預先制作的建筑構件在全部的施工工程款內占據相當大的預算份額，就目前的建筑行業發展現狀看，許多進行裝配式建筑構件制造加工的廠商并沒有形成完整的產業鏈，目前裝配式建筑構件加工行業還處于最開始的摸索階段，相關的政府部門并沒有制定行之有效的行業準則，絕大多數的生產廠商并不能夠進行裝配式建筑構件的生產，少部分有能力的生產商，由于生產技術的不成熟，并不能在行業技術摸索的最初階段進行產品成本的科學降低，在進行原材料的采購過程中可能會由于信息差的存在而加大成本造價的耗費。

3裝配式建筑工程成本控制策略分析

3.1不斷提升工程量清單編制質量

為了提升裝配式建筑工程造價控制效果，必須保證建筑工程量清單編制質量。由于裝配施工模式具有一定的特殊性，要求建筑工程項目相關人員，在施工前能夠準確了解裝配式建筑施工工藝特點、建筑結構等，能夠詳細分析預制構件和現澆件之間存在的關系，為工程造價預算提供更加詳細的依據。例如，在疊合樓板造價控制中，其造價組成包括預制構件采購成本、運輸及吊裝成本、稅金等，根據造價結構，可以將梁上部鋼筋作為主體計算鋼筋工程量;同時，可以將混凝土模板厚度作為相關指標，保證混凝土模板使用量計算的準確性。在具體工程量計算中，必須能夠考慮到實際施工中可能出現的情況，避免工程量出現較大的誤差。

3.2嚴格控制施工材料成本

裝配式建筑成本和工程造價過高的根本原因在于建筑原材料的價格過高，只有將原材料使用成本降下來才能從根本上解決問題。舉個例子，在生產廠商控制成本的過程時可以在材料進場時，就將材料的裝車卸車進行規范化，借以確保工廠內部不會產生額外占地，進而可以有效地避免因為材料發生堆放所產生額外的費用，使得材料在進場卸貨到離場緊密配合，極大的提升工廠的工作效率，從一點一滴的細節中提升效率。在運用BIM技術的基礎之上，施工單位的采購部門和監督管理部門的管理人員必須做到對施工材料的動態成本管理，這樣即使是在實際工程進度展開之后可以第一時間對總體材料的成本加以控制，如若裝配式建筑行業想要盡可能地跟上新時代的發展步伐，不僅僅應該注重設備引進以及人才培養，還應該注重建立完善裝配式建筑構件生產管理機制，進而建立起一套行之有效的生產質量管理規范。由于建筑材料和最終生產出來的成品建筑構件有著較大的依存關系，所以在進行原材料的采購時要盡可能地貨比三家，在事前進行市場調查，最大程度去減少買家與賣家間的信息不對稱，對于整體的成本質量控制起到應該發揮的作用。

3.3完善成本預算和成本管理系統

成本預算和成本管理之間有著一致關系，科學預算和科學成本管理在提高裝配式建筑企業利潤和確保項目質量方面發揮著重要作用。裝配式建筑業企業應當建立健全的造價預算和造價管理制度，為造價管理人員和各部門建立綜合的績效考核指標。應當明確的是，每個人和部門都負責成本預算和成本管理，并且應該將成本預算和成本管理目標細分為每個人，以增強相關員工的責任感。明確職責和權限，每個人都有自己的專業職位，每個職位都有一定的要求，建立相應的薪酬和處罰制度，并建立相應的監督部門，這是提高裝配式建筑企業效率的有效途徑。

結語

總而言之，在我國的裝配式建筑行業發展過程中，加強工程造價預算以及成本控制問題研究工作，對提高裝配式建筑工程的經濟效益有積極幫助。這樣能夠在一定程度上推動我國裝配式建筑行業的綜合發展，對促進我國建筑行業的長遠健康發展也有積極意義。

參考文獻：

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