信息化視角下現代建筑工程管理優化措施研究

【摘要】隨著近些年來我國社會進步和科技技術的快速發展。建筑行業發展也十分快速，新技術的問世、有組織的管理、高效的合作平臺都已經成為當今企業發展的主流趨勢。在建筑行業領域同樣如此，在建筑行業的發展過程當中，工程管理趨于現代化和信息化發展模式可謂建筑行業的中流砥柱。正是在這樣的大環境下，建筑工程管理工作的有效開展已經成為當今發展的重要趨勢。在實現信息化發展和應用的同時也存在著多種多樣的問題，完善工作仍需努力。

【關鍵詞】建筑工程管理;信息化;應用研究

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.048

隨著現代社會的發展，人們慢慢開始將信息技術逐步應用到企業建筑工程的管理中，進而體現出新技術對建筑行業發展的導向作用，出現的問題也不少，如：現如今信息化技術的普及性不夠高、信息技術的應用范圍較低、建筑工程管理信息化意識較弱、信息化管理人才與設備的缺失等等。在措施方面應做到：推動信息化層次的應用、加強統一建筑工程管理的信息化應用、促進信息化在建筑工程管理中的適應能力、積極招攬人才，創建先進設備等。根據不同的問題找出不同的解決方式，立足實際，從現有的問題進行深入探討，發揮信息化的作用，從而提升建筑工程的管理水平。

1、信息化在項目管理中的概述

近年來我國建筑業的快速發展，建筑項目管理需要更廣泛的管理目標，建筑項目的管理工作多種多樣，為了改善項目的正常運作和成本管理，應該在信息管理中應用所有相關的管理工作。信息技術在項目管理中的應用是一項非常重要的任務。信息技術在項目管理中的應用可以提高總體業務實施的效率。隨著現代項目規模的不斷擴大，相應的總體管理難度也隨之增加。建設涉及很多人員和機械設備，并且經常會進行交叉操作。信息技術的應用可以在部門之間傳遞和協調過程，及時傳達各種信息，從而提高項目管理的效率，實現項目管理程序的優化。傳統的項目管理過程中存在很多問題，如邏輯管理和管理層次的混亂。應用先進的信息技術，可以使項目管理的邏輯清晰，使管理水平更加明了，使項目的建設順利進行。

2、信息化背景下的建筑工程管理的意義

2.1促進工程管理實施方向的實現

每個企業，在工程管理工作中，想要實施的方向不同，需要做的工作也不同。而無論是哪種目標，在進行建筑工程管理之時的目的都是相通的：為了控制深知施工管理的各個環節，從而保證工程能夠順利實施，不浪費時間，不浪費資源，提高施工工程的整體質量。信息化是一種新資源、新形式的出現，在建筑行業工程管理中實施信息化的管理模式，不僅能夠提升信息的流通性，提高信息流動速度，并且能夠全面保證信息的質量，在一定程度上達到速度和質量全速發展的目標，對工程管理的實施起著關鍵性作用，促進實施管理目標的實現。

2.2滿足工程管理多項發展的要求

在建筑工程實施中，每個工程所面臨的情況都是有很大差別的，無論是哪種類型的工程，都會出現或大或小的問題。而建筑工程之間的差別，決定了工程管理方式上的差別。首先，建筑工程管理的不同是由于每個建筑施工工程的環境不同，環境有好有壞，面對的施工環境不同，會出現的問題也會有很大差別，但無論是大或者是小，都會對工程建設帶來不利影響，阻礙工程管理工作的進度。通過信息化，有效解決傳統的工程管理中會出現的工作量大、工作效率低、工作模式不夠嚴謹等等問題，從而滿足多項發展的要求，有效解決傳統工程管理中的問題。

2.3確保建筑質量安全的必然要求

公共建筑和民用建筑都是人們生產、生活、活動的場所，建筑質量的好壞會直接影響人們的生命財產安全，這是最基本的保障。建筑必須滿足人們對現代生活的美好憧憬和現實要求，建筑設計必須符合人們的審美觀念，在實現這些要求的同時，也要從實際上對現代技術設計和處理的要求進行檢驗。將工作設計得符合實際情況，優化高效處理，現實開展工作，才能建設符合國民審美需求的建筑。

3、建筑工程管理的現狀

3.1缺乏專業知識管理技能

建筑業是我國所有產業中的傳統產業，其發展歷史比較悠久，工程管理的發展也相對成熟。多數建筑單位都有項目管理人員，但是一些管理人員對信息化管理模型還沒有足夠的了解。他們習慣于傳統的管理方法，認為傳統的方法非常方便。在這種情況下，管理人員將難以提高其現代化信息化管理水平，從而導致建筑單位缺乏專業知識管理技能。相關的建筑單位高層管理人員沒有太在意項目管理人員的技能，也沒有意識到專業信息化管理在管理建筑項目中的重要性，沒有相應的信息化管理技能。對建筑工程信息化管理也存在一些障礙。

3.2信息化技術的普及性不夠高

目前，在這個大數據社會中，建筑工程管理方面的信息化技術應用的不夠廣泛，首先是由于建筑企業不能充分找出信息化技術的發展方向，并且沒有應用到工程管理中。在進行具體的管理中，管理人員不能夠將施工管理過程的模式方向、知識體系構架、建筑工程的未來發展方向放到心中，沒有在這方面足夠的經驗，而僅僅是靠著自己的實踐來進行管理。信息化技術需要的不僅僅是技術能力，還有普及性，若只是少部分的工程管理方向運用信息化技術，而不是全方位地應用到工作中，那么意義會大大減小。

3.3信息化管理軟件研發能力不足

當前信息技術的發展相對較快，由此產生了大量的軟件，已應用于許多行業，幫助提高工作效率。可以看出，計算機軟件的應用對促進行業的發展起著很大的作用。一些建筑單位未能意識到計算機程序的重要作用，缺乏管理意識，也沒有關注工程信息管理軟件的開發和應用。在建筑項目管理過程中仍使用一些通用的辦公軟件。對項目的信息管理沒有太大幫助，極大地阻礙工程管理的有效發展，在缺乏管理軟件應用的情況下，管理的專業性也有所下降。

4、建筑工程管理中信息化應用的措施

4.1推動信息化層次的應用

建筑工程所涉及的范圍較廣，部門類別較雜，所以在管理時，需要對所涉及部門進行研究和專門的溝通。管理并不只涉及建設過程，還存在于企業與政府有關部門間的合作，依據各種方式，使得建筑工程在管理上進行有規劃的安排，保證管理工作的質量。建筑工程中的所存在的信息化是需要有層次性、一步步地開展，一個個部門調解，對于不合適的地方及時進行調整從而使其適應實際需要，對所需信息進行集合、處理，并建立相應的機制，促進管理體系的完善，使工程管理的信息化應用具有一定的層次性。

4.2加強專業信息化管理技能的提升

對于項目管理，管理人員的專業技能將直接影響建設項目管理工作，并決定項目管理的整體水平。建筑單位需要增加管理人員專業技能，加強對管理人員的提升和培訓，建立一支以知識為基礎的專業管理隊伍。建筑單位應加強對項目管理人員的培訓，組織定期的管理課程，以發展其專業管理水平。推廣先進的管理概念和相關的知識，提高項目信息化管理的理論水平。必須將理論與實踐相結合，加強人員的實踐技能，促進管理人員知識管理能力和水平。將研究的理論結合到實踐中，從而促進了工程管理的長期發展。

4.3提高質量檢測和信息化實驗要求

為實現全面促進建筑領域信息化工作的正常推進確保可持續發展。就需要在建設過程當中建立起更高的質量要求和評價準則，只有這樣才能夠進一步地做到對現代化應用水平的提高，而其本質就在于從思想和實際上提升相關工作人員對待工程的責任與態度，建立起謹慎的責任意識，進而在無形之中就提高了工程的質量門檻，其自身的工程檢查與管理要求也會隨之提高。因此可見，要提高對工程質量的管理水平，就要首先建立起較高的管理標準與相關要求，使得工作人員在思想上建立起緊迫的思想意識，發揮潛能。這樣一來，對于提升房屋建筑質量管理等方面具有重要意義。

4.4積極招攬人才，創建先進設備

每個企業都需要人才具備足夠的能力，如果人沒有能力，沒有知識儲備，那么對于整個企業建筑工程中的管理都有一定的阻礙，不利于整個企業的發展。應不間斷性地招攬人才，針對不同的崗位進行不同人員的招募、培訓。而設備也需要提升，通過不同的渠道，對設備進行技術上的培訓，數量上的增加。無論是人才還是設備，都需要一定的提升，企業發展是需要這些人一起幫助，一起進行提升的。

4.5計算機信息化管理平臺的適應性設計

因為信息化管理平臺與傳統建筑工程管理發生了許多變化，為了保證建筑企業的工作人員能夠盡快適應平臺的使用，平臺應該設計成簡潔、一目了然的布局，同時減少各類頁面的輸入項，增加輸入項的錯誤提示;其次，為了保證工作人員在輸入數據時，不會因為操作失誤關閉網頁，或是電腦死機導致數據沒能及時保存，平臺應該增加實時存儲機制，可以利用定時存儲或定量存儲功能;第三，系統提示項要設計合理，在一些陌生功能或繁瑣功能的名稱后面，增加提示按鈕，員工點擊按鈕后，頁面可以彈出功能解釋文檔，這樣當信息化管理平臺更新出新功能后，員工也可以及時了解更新內容，保證了建筑企業員工的工作效率;最后，管理平臺應該增加數據補充這一進階功能，實際施工過程中，因為相關參數會因為實際情況而有所轉變，比如地質條件發生變化、天氣狀況有所影響或是有關部門有新的施工要求等，建筑企業的員工為了確保工程數據的設計符合實際情況，可以根據平臺的數據智能補充功能，保證建筑工程的科學設計管理。

結語：

信息化的發展在當今時代工業建設以及其他經濟發展工作中都起著無可替代的作用。為促進建筑工程管理現代化建設發展就需要工程建設在具體的工作進程中，善于運用信息科學技術，通過先進的科技水平，對數據的處理和分析、資源的掌握和分配、人員管理與技術研究等方面添磚加瓦。只有將信息化改革與建設深入到工程建設發展中，才能夠更加有效地實現建筑領域現代化進程的正常開展。

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作者簡介：

王惠娟（1975-），女，漢族，山東菏澤人，本科，工程師，研究方向：建筑工程。