新形勢下企業經濟管理的市場競爭力優化與對策分析

摘要：以往傳統的經濟管理形式已經無法滿足企業在現代化經濟快速增長市場下的發展需求，所以各企業要在社會發展新形勢下構建完善的現代化經濟管理制度以有效提升企業在現代化的競爭力。經濟管理作為企業在現代化良好運營的基礎能夠為企業各個方面的發展提供相應的助力，所以企業負責人一定要在現代化社會經濟發展的基礎上采取正確的措施以有效提升企業經濟管理的質量。本篇文章主要講述了企業在新形勢下所面臨的經濟管理問題并提出了相應的應對措施。

關鍵詞：新形勢下;企業經濟管理;市場競爭力;優化對策探析

各個企業在經濟快速發展的背景下下，其經濟管理體系逐漸趨向于成熟化，但是在企業經濟管理體系中仍然存在著許多的問題抑制企業在新時代市場競爭力的提升。而想要切實解決這一問題就需要各個企業的領導者深刻認識到傳統經濟理念已經不適用企業在當前市場環境中的發展，所以為了企業能夠在現代化擁有一個良好的發展前景就必須要對傳統的經濟管理理念進行創新改善，且企業還要將被創新過的管理理念和制度落實到內部經濟管理過程中以使得企業能夠擁有較強的市場競爭力。

1.經濟管理在企業中的重要意義

一個企業的經濟管理水平從企業內部管理角度來看就是直接影響著企業的運營與發展，且經濟管理本身就包含經濟分析和財務監管等較為系統性的經濟管理事宜，所以企業經濟管理質量對于一個企業在現代化發展的走向和所占據的市場競爭力有著重要的影響。其次，一個企業在經濟管理方面的質量與其內部工作人員所具備的專業素質有著很大的關系，只有企業內部具備專業水平極高的經濟管理工作者才能夠使得企業中出現的經濟問題得到及時的解決。最后，一個企業在特殊環境下出現的經濟問題需要在合理經濟管理的制度下得到針對性的解決，從而使得企業的經濟收益在經濟管理水平足夠高的情況下取得較好的結果。

2.企業經濟管理形式在現代化新形勢中存在的問題

2.1 企業傳統的經濟管理模式過于落后

我國一些中小企業的生產規模隨著近些年來我國經濟的快速發展也逐漸的被擴大，但是這些企業的領導者在企業規模不斷被擴大的同時并沒有切實意識到經濟管理對企業健康發展的重要性，所以這就導致了這些企業內部存在的經濟管理模式過于落后且不適宜企業在現代化的發展。另外，如果一些企業在發展的過程中一味的將規模擴大而不注重對內部經濟管理模式進行相應的創新，那么這些企業還是無法在現代化取得良好的市場競爭力。

2.2 企業經濟管理模式目前存在的投資分析不夠透徹

企業在現代化日益激烈的市場競爭中想要獲取良好的經濟效益就必須要確保其內部經濟管理能夠跟上時代發展的腳步，并且還要將企業內部的經濟管理裝置和辦公設備及時的進行更新。其次，相應企業還要招聘專業水平足夠高的人才以確保企業內部經濟管理的理論水平及實踐能力都得到提升。另外，還有一些家族觀念意識較為深的企業對于新形勢下興起的經濟管理模式有一種抵觸的心理，所以這些企業在發展過程中還會出現較為嚴重的資金運用不合理的現象。

2.3 企業中存在的財務資金支持力度不夠

一個企業在發展過程中如果出現了融資失敗的情況就會對企業在現代化的正常運營產生嚴重的制約，但是現階段許多企業在發展過程中都面臨著資金不足等較為嚴重的形勢，這一不良形式使得企業在現代化的收益受到了嚴重的影響。

3.優化企業經濟管理模式以在市場中取得良好競爭力的措施

3.1 將財務內部控制力度加以強化

財務管理作為一個企業內部經濟管理最為重要的核心一定要受到企業管理者的重視，并按照每個企業所在行業自身的特征去構建一個科學合理的財務管理制度，在這個制度實施過程中還需要企業管理層與員工之間及時有效的進行溝通，從而確保企業內部實施的財務管理制度能夠使得企業的經濟管理取得良好的效果。另外，各企業還需要在內部設立專門的審計機構以使得經濟管理能夠得到有效的監督，以便在此監督下找出企業經濟管理相較薄弱的環節并及時的采取措施加強企業經濟管理。

3.2 加強對企業人力資源的管理力度

企業如果想在現代化的發展中擁有良好的發展前景就必須在發展的過程中堅持以人為本的理念，只有人才在工作的過程中充分的發揮出其自身足夠專業的水平才能夠有效提高企業的市場競爭力。其次，企業還需要對內部存在的人力資源結構進行合理適當的優化以切實做到知人善用。

3.3 不斷提升企業自身管理及制度完善的力度

現代企業在新形勢的發展需要結合企業的實際情況選擇適合企業發展的道路，而任何道路的選取都需要企業內部具備完善管理制度以有效對經濟管理進行控制，且企業的經濟管理也必須采取透明化管理以保障財務管理工作更具真實有效性。最后，企業對人才的管理制度也需要根據員工自身的實際情況和工作能力進行分配，從而使得他們能夠在自身的崗位上將自身的價值充分的發揮出來。

4.結束語

綜上所述，一個企業所具有的經濟管理的水平對于整個企業發展所起的作用有著非同尋常的意義，同時專業性極強的企業經濟管理是一個企業在現代化擁有市場競爭力最為關鍵的一環，所以各個企業一定要注重其內部的經濟管理機制有沒有得到相應的完善。另外，企業在現代化市場競爭日益激烈的背景下一定要深刻了解企業經濟管理的重要性。最后，各企業一定確保其內部的各項工作都能夠在經濟管理質量良好的情況下得到有序的開展，以便企業能夠在現代化中擁有充足的市場競爭力去占據更多的市場資源。

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作者簡介：謝淼（1976.4-），女，漢族，遼寧大連人，碩士，大連海關綜合技術服務中心高級會計師。