互聯網+技術對企業經濟管理的創新策略

溫如峰

摘要：隨著世界經濟的快速發展，傳統化的企業經濟管理模式已經逐漸淡化出大眾的視野，取而代之的是新興的互聯網+時代，也就是大眾所熟知的信息時代。而對于正處于信息發展時代的企業來講，在互聯網時代抓住創新潮流的時機就顯得十分重要。一個企業的經濟管理體系對于企業本身的發展來說是尤為重要的，積極促進企業經濟管理工作與互聯網+的融合，將有助于企業經濟管理水平的提升。本文將對互聯網+技術對企業經濟管理的創新策略做出相應的討論。

關鍵詞：互聯網+技術;企業經濟管理;創新策略

引言

在新時代經濟發展的堅定步伐之下，經濟貿易全球化已經是每個企業所向往的大目標。在互聯網連接世界各地的今天，國內的企業應當及時把握互聯網+給時代經濟帶來的新轉機，將企業發展目標邁向國際化，同時建立具有獨特標簽的發展理念，通過對互聯網知識與特點的充分利用，為企業經濟發展帶來最大化的利益。與此同時，在企業發展的過程中要及融合互聯網知識，確定企業未來的發展規劃與市場走向，緊緊跟隨時代的腳步。

1互聯網時代下企業經濟管理現階段的難點

1.1缺乏完整的企業經濟管理體系

對于每個發展中的企業來講，經濟管理體系是企業發展的必要組成部分，但是并非所有的企業內部都具備完整的管理體系，部分工作看似針對深層問題，但是僅僅是停留于表面，并沒有充分發揮其工作的效用。完整的經濟管理制度，需要足夠的工人人才、合理的管理方法以及足夠的工作經驗等來支撐的，松散的管理體系直接影響著企業的各項進行，從而嚴重阻礙企業的各方面發展。

1.2經濟管理觀念較為落后

在發展迅速的當下，企業的進步需要自身管理制度與發展理念的不斷更新，從而順應時代潮流，但是在長期復制且觀念落后的經濟管理制度下，不論是基層工作人員還是高層的領導者，都很難發現新的突破點，從而導致在之后各行企業都在追求創新的時代，管理觀念落后的企業由于思想與理念上的脫節，逐漸喪失市場。長此以往，對于企業的未來發展與市場展開就會出現片面與局限的問題，從而被時代的發展所拋棄。

1.3經濟管理人才匱乏

互聯網+時代的到來帶來了新的技術與知識交流，但是同時也使得大眾的心性變得浮躁，一部分人放棄原本的職位，選擇在互聯網中尋找流量密碼。對于企業的發展而言，內部管理體系是不可缺少的，但是更為重要的是管理人才的支撐。互聯網+時代為許多人帶來了眾多的工作選擇，導致部分企業內部管理工作人才流失，從而導致企業難以在市場的潮流發展中立足。

2互聯網+時代下企業經濟管理的創新策略

2.1進一步完善管理制度

企業整體的發展需要內部各部門的統一協調工作，其中優化內部管理制度就顯得尤為重要，在企業發展過程中逐漸摸索制定出合適企業本身的經濟管理制度，對于工作人員獎罰分明，明確管理制度，在提高工作人員管理效率的同時，也要注重其工作積極性的調動。在人力資源的管理方面，高層領導者要制定合適的管理方法，合理化調整工作者之間的管理，有效避免矛盾的產生。在嚴格規定的同時也要做到通情達理，有人情味的企業才是工作人員所滿意的，從而確保員工對企業的信任程度。

2.2引進且培訓管理人才，強化企業內部力量

在互聯網+時代下，各路信息與大眾喜好不斷地更新迭代，企業內部也需要不斷地更新自身的管理理念，在此方面人才的引進對于企業是十分有利的，經濟管理人員在對企業的工作制度進行了解后，會根據自身的工作經驗，對其進行適當的創新調整，使其能夠更好的管理企業，所以引進人才是當下企業需要及時重視起來的。與人才引進同樣不可忽視的是對相關人員的培育，一個合格的企業是與員工共同成長的，企業在自身進步的同時也要注重對內部員工的能力培訓，組成一支能力突出的管理團隊，將強化企業內部力量落到實處。擁有足夠經驗與能力的團隊對于企業的發展來講，就是擁有了更多的可能與方向。

2.3及時更新企業發展思想與理念

企業不僅要在人才方面做工作，也要對企業自身的發展與管理理念做出及時的更新與完善。對于紙上的完美制度，員工的行動實踐更為有效。在企業內部，要提倡主動發現市場，挖掘市場的工作理念，而不是投機取巧或者靜待時機的到來。同時企業領導者要隨時注意工作人員的成績以及能力，將新的企業發展思想與理念進行深層面的落實，確保企業進步的同時，為其未來發展做好鋪墊。

2.4企業進行具有個性化的創新

隨著我國經濟的迅速增長，企業與不同行業之間的交流對于國家整體與企業自身的經濟進步都是值得被提倡的。當下的市場經濟競爭環境，每個行業都應該將客戶放在服務工作的中心，以其為中心發展市場規劃，并且對存在的問題進行調整與分析，于此同時注重自身企業的個性化發展與工作創新，有助于在市場競爭中占據優勢。在互聯網+的時代之下，企業要注重管理理念的建立與互聯網的充分融合，學會利用網絡掌控市場的動向與潛在的商機，創新企業發展框架，使其具有獨屬本企業的個性化特征。

結束語

綜上所述，互聯網+時代的到來為企業的發展帶來了許多機會，同時也對其傳統的經營方式造成了沖擊，所以國內企業要及時注重互聯網+時代下信息的變動，對自身的經濟管理模式做出更新與完善，積極引進人才，與員工共同成長。高層領導者要及時根據企業內部與市場方面的情況，進行仔細的分析與研究，制定合適企業發展的未來趨勢與方向，充分利用互聯網下的技術與知識交流，向著經濟貿易全球化的方向發展，確保在國內外的市場上能夠更好地進步。

參考文獻：

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