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打造榮辱與共的有效學(xué)習(xí)共同體

2022-04-29 19:50:04黃曉玲
課堂內(nèi)外·高中教研 2022年3期
關(guān)鍵詞:班級管理

黃曉玲

摘? 要:新高考改革,行政班與教學(xué)班“雙班并行”成為高中學(xué)校的班級組織常態(tài),班級學(xué)生生活場域隨之?dāng)U大,班級管理難度加大;低起點(diǎn)生源學(xué)校面臨窘境,班級管理迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。走班制背景下,如何精準(zhǔn)施策,落實(shí)立德樹人,讓每一位學(xué)生得到其應(yīng)該得到的發(fā)展?本文作者通過三年探索,打造榮辱與共的有效學(xué)習(xí)共同體,探索走班制背景下的班級管理的有效形式。

關(guān)鍵詞:走班制;班級管理;學(xué)習(xí)共同體

一、雙班并行的原因

高考新政頒布后,高中教育不再進(jìn)行傳統(tǒng)意義上的文理分科,學(xué)生自主選擇高考科目為“3+1+2”模式:“3”即必考科目三科——語文、數(shù)學(xué)和外語三科必選;“1”即首選科目1科——從物理和歷史中任選且必須選一科,所選科目成績將以原始分計(jì)入高考總分;“2”即再選科目兩科——從化學(xué)、生物、政治和地理中四選二,所選兩科成績以等級賦分方式計(jì)入高校招生錄取總成績;這樣,學(xué)生可以結(jié)合生涯規(guī)劃和憑借自身不同的學(xué)科優(yōu)勢選擇首選科目和再選科目。就我校參加新高考的第一屆畢業(yè)生情況看,學(xué)生所選科目組合多達(dá)10種。因此,新高考背景下,行政班與教學(xué)班雙班并行成為高中學(xué)校的班級組織常態(tài)。考慮到走班教學(xué)要摸著石頭過河以及師資及教學(xué)條件,我校僅組織實(shí)施了小走班形式:必選科目外語科(英語和日語)的走班和再選科目的走班。所有參與走班的學(xué)生就都有一個行政班和一個或一個以上教學(xué)班的歸屬。

二、“低起點(diǎn)”生源的現(xiàn)狀

益陽市第六中學(xué)雖然是一所省級示范高中,卻是一所在夾縫中求生存的學(xué)校。作為一所縣城中學(xué),雖然號稱為資陽區(qū)的龍頭學(xué)校,但在歷年招生中,三度被掐尖,小學(xué)掐一批,初中掐一批,高中招生時再掐一批,使益陽市六中的生源現(xiàn)狀不佳,所招學(xué)生不僅沒有“尖子生”,而且學(xué)業(yè)水平參差不齊,大部分學(xué)生還有不少不良習(xí)慣有待糾正。

以下是基于益陽市新生錄取數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析:

1. 學(xué)業(yè)水平參差不齊。益陽市六中雖然是省級示范高中,但生源起點(diǎn)較低。從2015級學(xué)生中考平均分分析,益陽市錄取新生校平均分最高達(dá)904.02,益陽市六中不僅沒有高分生,而且錄取線低至796分,與益陽市其他省級示范校比較,少則相差幾十分,多則相差一百多分。2018級高一新生(2021年參加新高考的第一屆),益陽市各校錄取分?jǐn)?shù)線最高達(dá)389.9分,最高拋檔等第線為8A或7A1B,而益陽市六中公布的第一批錄取控制線為312分,拋檔等第線為1A7B,補(bǔ)錄的更低。

2021級高一新生,各校錄取控制線如下表:

這些進(jìn)入我校的高一學(xué)生,文化基礎(chǔ)不容樂觀。以數(shù)學(xué)為例,筆者針對2018級所帶班級高一新生,進(jìn)行過一次兩至三位數(shù)的乘除法的運(yùn)算(共25題,每題4分)測試,測試結(jié)果:全班66人,最高分92分,1人,80分以上4人,70分以上19人,60分以下29人,最低20分;至于英語,部分學(xué)生基本沒入門,有的甚至連26個字母都背不全,更不用說“張口能說,提筆能寫,動手能做”。

2. 良好習(xí)慣有待養(yǎng)成。這些學(xué)生習(xí)慣比較好的“上課聽聽講,下課做做題”;部分學(xué)生不能做到“最能吃苦”,能做到“最能吃”;不能做到“早上書聲瑯瑯,晚上鴉雀無聲”,能做到“晨讀比晚修安靜,晚修比晨讀鬧騰”;不能做到“上課認(rèn)認(rèn)真真”,能做到“下課生龍活虎,上課倒頭便睡”;不能做到“獨(dú)立完成作業(yè)”,能做到“獨(dú)立完成抄襲”;另外,部分學(xué)生沉迷手機(jī)、游戲和網(wǎng)絡(luò)小說。

三、走班制下班級管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)

“走班制”作為一種全新的教學(xué)組織方式,給了學(xué)生充分的學(xué)習(xí)自主選擇權(quán),最大限度地讓不同興趣愛好、不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、不同學(xué)習(xí)能力的學(xué)生獲得與自己最適宜的發(fā)展環(huán)境,既體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,又有利于增強(qiáng)同層次學(xué)生之間的競爭意識和合作意識;既能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,又能擴(kuò)大學(xué)生的交往范圍,加大同學(xué)間的相互影響,從而贏得了學(xué)生歡迎。

然而,走班制背景下,全新的教學(xué)方式帶來了諸多新問題,無論行政班還是教學(xué)班都面臨著措手不及的挑戰(zhàn)。走班制下,一個行政班學(xué)生的學(xué)習(xí)可能分布在若干教學(xué)班級,同一教學(xué)班級的學(xué)生可能來自若干個不同的行政班級,學(xué)生的活動場域遠(yuǎn)大于從前,需要班主任關(guān)注的“空間”也大大拓寬,使班級面臨諸多問題,給班級管理帶來了諸多困難。

(一)行政班面臨的問題:授課場域擴(kuò)大,難以管理

走班制下的學(xué)生,尤其是低起點(diǎn)學(xué)生,原本還不會管理和安排學(xué)習(xí)生活,逃脫了班主任教師的視線后,不良行為習(xí)慣再現(xiàn);以前和幾個任課教師聊聊天就能了解學(xué)生的情況,走班制下,一個班的學(xué)生分散到好幾個班,學(xué)生經(jīng)常更換教室,師生溝通交流減少,很難了解情況;學(xué)生經(jīng)常更換新的學(xué)習(xí)伙伴,課堂嚴(yán)肅性不夠;選課走班,學(xué)生易借輪轉(zhuǎn)教室上課的便利躲避教師,不按時交作業(yè),不主動找教師答疑,不及時訂正錯誤。

(二)教學(xué)班面臨的問題

走班制背景下,課堂考勤、紀(jì)律管理、成績評價(jià)、作業(yè)輔導(dǎo)、自習(xí)安排、學(xué)情反饋等問題層出不窮。面對諸多問題,我們不能因噎廢食。

四、班級管理策略——雙管齊下,打造榮辱與共的有效學(xué)習(xí)共同體

(一)有效學(xué)習(xí)共同體的基本特征

有效學(xué)習(xí)共同體是一個榮辱與共的小集體:團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)重于個人,集體活動井然有序,一方有難八方支援,干部號召一呼百應(yīng),每位成員各司其職,所有成員心有歸屬。共同體包含以下4個特征:通過信任依賴發(fā)揮成員各自專長實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展;通過共同課題研究不斷增長集體知識和技能;通過共同目標(biāo)達(dá)成不斷提升自身素養(yǎng);通過共享機(jī)制分享獲得進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)。打造有效學(xué)習(xí)共同體是著眼于促進(jìn)集體知識的增長,從而促進(jìn)學(xué)習(xí)個體的知識增長。

(二)有效學(xué)習(xí)共同體的組建

組建:走班科目優(yōu)先、異質(zhì)分組互補(bǔ)搭配,雙班并行,雙“管”齊下,行政班組建,教學(xué)班沿用。

走班科目優(yōu)先組合:有效學(xué)習(xí)共同體的組建既要能適應(yīng)行政班的管理,又要能促進(jìn)教學(xué)班的管理,行政班和教學(xué)班的共同體盡量減少成員的交叉,選擇同一走班科目的同學(xué)組建走班科目大組,剩余部分適當(dāng)調(diào)節(jié)。

異質(zhì)分組互補(bǔ)搭配:班主任在充分了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,為方便班級常規(guī)工作和學(xué)校臨時任務(wù)的完成,根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)業(yè)水平與學(xué)習(xí)習(xí)慣等,每5~7人組建一個小組學(xué)習(xí)共同體,其中一名學(xué)生擔(dān)任小組長。組長是小小領(lǐng)導(dǎo)者,調(diào)動本組同學(xué)的積極性,領(lǐng)導(dǎo)組員共同進(jìn)步。

以筆者所帶1806班為例,全班56人,建立有效學(xué)習(xí)共同體10個:

純?nèi)照Z組(5人):1個共同體,組長肖某宇

純化學(xué)組(12人):3個共同體,組長分別為何某強(qiáng)、魯某晴、方某凡

純地理組(13人):2個共同體,組長胡某曄

純生物組(6人):1個共同體,組長秦某武

日語和化學(xué)共選組(6人):1個共同體,組長歐某晨

日語和地理共選組(7人):1個共同體,組長陳某帆

地理和生物共選組(7人):1個共同體,組長柴某同

雙班并行,雙“管”齊下:行政班組建共同體,報(bào)備教學(xué)班,各教學(xué)班按照行政班的共同體分工進(jìn)行管理,實(shí)施日常反饋和學(xué)業(yè)反饋。

(三)有效學(xué)習(xí)共同體的管理策略

1. 行政班帶班有規(guī)劃。筆者每帶一個新的行政班,都有一個三步帶班規(guī)劃。

第一步,培養(yǎng)學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)美的儒氣。充分的信任是良好合作的開端,合作是建立在信任基礎(chǔ)上的。在有效學(xué)習(xí)共同體中培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)同伴優(yōu)點(diǎn)、勇于公開表達(dá)、善于團(tuán)隊(duì)合作的精神,盡快適應(yīng)新的共同體學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)而適應(yīng)新的行政班學(xué)習(xí)環(huán)境,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。為實(shí)現(xiàn)這一小步,筆者常常引導(dǎo)學(xué)生用儒雅的文字互贈“優(yōu)點(diǎn)單”,讓共同體中的每一個同伴收獲信任和被信任的幸福感。

第二步,培養(yǎng)學(xué)生敢于自我批評的勇氣。自我批評是一個不斷反省自己,檢討自己的過程,也是一種體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)男摒B(yǎng)。只有培養(yǎng)學(xué)生從不斷的錯誤中吸取經(jīng)驗(yàn),才能讓他們不斷完善自己,從而收獲提升后的幸福感。在一個共同體中,同伴的自我批評能夠進(jìn)一步促進(jìn)共同體成員的理解和信任,促進(jìn)共同體的榮辱與共意識。

第三步,培養(yǎng)學(xué)生從善如流的豪氣。同在一個團(tuán)隊(duì),要樂于接受他人的勸告或批評,從善如流的人,能從批評中吸取教訓(xùn),進(jìn)而改正自己的錯誤,爭取做到更好,而不接受批評的人則會堅(jiān)持自己的想法,拒不回頭,從而可能導(dǎo)致所做的事情不能完成甚至失敗。作為共同體的一員,如果能做到自省與接受批評相結(jié)合,則每個成員都能實(shí)現(xiàn)在批評中不斷成長和完善。

2. 教學(xué)班管理有規(guī)章。改變一個壞習(xí)慣,產(chǎn)生一個好習(xí)慣,并非一朝一夕之功。教學(xué)班必須管理有規(guī)則,步步為營,實(shí)現(xiàn)“小坡度”提升。

多處著手“扭習(xí)慣”:在有效學(xué)習(xí)共同體競爭機(jī)制下,培養(yǎng)自主管理能力,實(shí)現(xiàn)“人人為我,我為人人”,人人都要當(dāng)好值日班長,自主早讀晚讀、自主提醒督促、自主表揚(yáng)批評;針對各種壞習(xí)慣,師生均用心去發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀,挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn),采用斯金納強(qiáng)化刺激,表揚(yáng)、評比和獎勵,并利用宣傳陣地,設(shè)立“今日表揚(yáng)”和“今日提醒”欄目,且每天及時反饋給行政班班主任,及時公布,激勵學(xué)生“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”,讓學(xué)生能在經(jīng)歷一個習(xí)慣周期后,使壞習(xí)慣能基本得到有效矯正。

大處著手“揚(yáng)正氣”:引導(dǎo)學(xué)生端正世界觀,確定正確的人生坐標(biāo)。時時處處約束自己的一言一行;端正人生觀,明確正確的人生航標(biāo),以驚人的毅力和不懈的努力,成就學(xué)業(yè)和事業(yè),創(chuàng)造業(yè)績;端正價(jià)值觀,不斷提高人生的精神需求,勇敢地面對挫折,戰(zhàn)勝困難實(shí)現(xiàn)正確的人生目標(biāo)。

評價(jià)有機(jī)制:行政班和教學(xué)班均以共同體為單元,雙“管”齊下,每日登記,每周小結(jié),每月總結(jié)。行政班由行政組長和值日班長雙向管理,教學(xué)班由素養(yǎng)部和學(xué)習(xí)部雙向管理,共同打造評價(jià)和獎勵的晉級系統(tǒng)。

五、結(jié)語

榮辱與共的有效學(xué)習(xí)共同體的打造,無論是行政班還是教學(xué)班,都收到了良好效果。當(dāng)學(xué)生遇到個人榮譽(yù)和共同體榮譽(yù)需要選擇時,他們能果斷以共同體榮譽(yù)為重;當(dāng)面對共同體任務(wù)時,他們每個人想到的是如何貢獻(xiàn)自己的力量,盡己所能,不推脫,不逃避。共同體每一個成員都深刻懂得,我優(yōu)秀,共同體也會更優(yōu)秀;我失敗,共同體也有可能會更失敗。

多年來,筆者一直致力于打造有效學(xué)習(xí)共同體,筆者所帶走班制背景下的1806班,打造有效學(xué)習(xí)共同體10個,行政班和教學(xué)班教師雙“管”齊下,每個共同體成員之間相互提醒,相互督促,心往一處想,勁往一處使,比學(xué)趕超,雷厲風(fēng)行,不僅取得了優(yōu)異的成績,而且,這些學(xué)生還獲得了終身受益的良好行為習(xí)慣。2021年高考中,全班46人上本科線;更值得一提的是,11名同學(xué)參加到日語教學(xué)走班,這11人共建立了兩個有效學(xué)習(xí)共同體,以肖某宇同學(xué)為組長的純?nèi)照Z組5名同學(xué)僅通過9個月的學(xué)習(xí),在2021年高考中均取得了日語110+的好成績,4人上本科;以歐某晨同學(xué)為組長的日語化學(xué)組6名同學(xué)在高考中均取得了日語120+的好成績,6人全部上本科。更讓教師欣慰的是,這些學(xué)生獲得了終身受益的良好行為習(xí)慣,教師說:“從你班上走出來的學(xué)生,似乎貼著標(biāo)簽,一猜一個準(zhǔn)。”

(責(zé)任編輯:羅? 欣)

參考文獻(xiàn):

[1] 羅開文,朱德全. 高中“走班制”課堂管理:訴求、路徑及保障機(jī)制[J]. 中國教育學(xué)刊,2020(12):12-17.

[2] 付光槐,陳金玲. 新高考背景下高中走班制教學(xué)的問題及其應(yīng)對[J]. 教學(xué)與管理,2019(07):23-26.

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