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“學的課堂”教學評價體系的建構與實施

2022-04-29 00:44:03皇甫屹春
教育視界(智慧管理) 2022年2期
關鍵詞:評價體系

摘 要:“學的課堂”關注由“教”向“學”的轉變,追尋改變傳統(tǒng)教學生態(tài)、提升學生學力、落實學科育人的課堂效果。建立科學有效的評價體系是教學改革成敗的關鍵。從“導、設、問、探、用”五個維度構建評價指標,厘清“學的課堂”的教學理念,診斷課堂教學中存在的問題,實現(xiàn)對“學的課堂”教學活動價值的判斷、挖掘和提升,從而有效推動學校課堂教學改革的進程。

關鍵詞:“學的課堂”;評價體系;具身性;學習力

*本文系江蘇省中小學教學研究第十三期課題“具身認知理念下‘學的課堂教學建構研究”(課題編號:2019JK13-L140)的階段性研究成果。

“學的課堂”,無論是教學目標的預設,還是教學過程的呈現(xiàn),都與傳統(tǒng)的課堂不同,如果仍用原有的課堂教學評價方法就不能凸顯“學的課堂”的價值所在。因此,建立“學的課堂”教學評價體系就成了實施中亟待解決的問題。

一、教學評價體系的結構創(chuàng)設

課堂教學評價內容包括多個方面,如教學目標的達成、教學過程的調控、教學方法及資源的應用、教師教學能力的展現(xiàn)等?!皩W的課堂”的教學評價,在關注常規(guī)評價內容的同時,更多側重教師教學認知的改變、學生學習力的提升。

“學的課堂”教學評價體系包含一、二級指標和內容。其中,一級指標概括為“導、設、問、探、用”五個維度:導學先行與掌握,教學優(yōu)化與重構,問題驅動與效果,學力培養(yǎng)與展現(xiàn),知識實踐與運用。二級指標是對一級指標評價要點的進一步劃分,每個一級指標又包含三個二級指標。

“導學先行與掌握”的二級指標及評價內容為:(1)先學的達成度——依據(jù)教學目標,設計先學內容;(2)學情的掌握度——組織先學反饋,整體把握學情;(3)先學的具身性——設置先學情境,關注身體參與。

“教學優(yōu)化與重構”的二級指標及評價內容為:(1)課前的調整性——立足學情現(xiàn)狀,調整課堂起點;(2)課中的重構性——關注課堂生成,重構學習板塊;(3)隨堂的優(yōu)化性——根據(jù)存在問題,優(yōu)化教學設計。

“問題驅動與效果”的二級指標及評價內容為:(1)問題的指向性——統(tǒng)整課堂疑問,提煉核心問題;(2)問題的邏輯性——呈現(xiàn)問題路徑,積累問題策略;(3)問題的深刻性——強化問題意識,提升思維品質。

“學力培養(yǎng)與展現(xiàn)”的二級指標及評價內容為:(1)探究的參與度——明確探究目標,聚焦關鍵結果;(2)學力的成長性——關注及時評價,促成知識內化;(3)活動的具身性——設計學習支架,具身活動踐行。

“知識實踐與運用”的二級指標及評價內容為:(1)知識的應用性——鞏固學習成果,實踐遷移運用;(2)遷移的高效性——引導總結反思,促進認知升級;(3)實踐的具身性——設置運用情境,具身體悟習得。

二、教學評價體系內容標準的研制

(一)“導”的評價內容標準

“導”的評價內容包含與先學的達成度對應的“依據(jù)教學目標,設計先學內容”,與學情的掌握度對應的“組織先學反饋,整體把握學情”,與先學的具身性對應的“設置先學情境,關注身體參與”三項評價內容,評價等級分為好、較好、一般三個層次。“導”的評價要點及等級,詳見表1。

(二)“設”的評價內容標準

“設”的評價指標與其對應的評價內容主要有:通過課前批閱“書面導學單”,解碼學科目標,落實課時目標,根據(jù)學情現(xiàn)狀調整課堂的預設起點;根據(jù)課中學生的學習反饋,及時進行教學重難點的調整、教學內容的優(yōu)化,更聚焦教學目標的達成;根據(jù)整堂課關鍵目標和關鍵結果的達成情況,及時重構、調整教學環(huán)節(jié)和學習板塊,以利于后續(xù)教學的開展?!霸O”的評價要點及標準,詳見表2。

(三)“問”的評價內容標準

通過對教師課堂上問題的指向性、邏輯性、深刻性三個指標的評價,可以對“問”的結果達成度情況進行判斷?!皢枴钡脑u價要點及標準,詳見表3。

(四)“探”的評價內容標準

“探”的評價內容是“學的課堂”的核心要素之一。第一,聚焦探究的參與度,主要包括是否明確學生探究活動的目標,能否聚焦關鍵結果設計活動;第二,聚焦學力的成長性,“學的課堂”最終的目標是有效落實關鍵目標,促進學生學力的成長,尤其是學習過程的評價要可量化、可評估、可操作,最終幫助學生固化學習經驗,促進其學力的提升;第三,聚焦活動的具身性,“學的課堂”與傳統(tǒng)課堂最顯著的區(qū)別,就是教學活動是否構建了身體、心智、環(huán)境交互的學習真情境,搭建了有效的學習支架,促進了學生身心和諧學習?!疤健钡脑u價要點及標準,詳見表4。

(五)“用”的評價內容標準

“用”的評價指標包含知識的運用性、遷移的高效性、實踐的具身性三個維度。通過及時評價、適時總結反思,引導學生超越記憶、理解等淺層學習,提升分析、評價和創(chuàng)造能力,真正促進學生認知升級,有效落實關鍵能力的培養(yǎng)。“用”的評價要點及標準,詳見表5。

“學的課堂”教學評價體系的研制,是基于具身認知理念下的實踐與探索,是充分認識到意識與身體感知的緊密關聯(lián)。因此,“學的課堂”教學評價,要評估學生理性知識體系的形成是否存在于學生身體的經驗感知、真實情境的互動中,這是“學的課堂”教學評價的基本特征。

三、教學評價體系的實施建議

“學的課堂”教學評價體系的實施,要堅持以學生發(fā)展為主的評價理念、師生共同發(fā)展的評價取向、動態(tài)發(fā)展完善的評價過程、多維融合參與的評價策略,從而實現(xiàn)改變課堂生態(tài)、提升學生學力、落實學科育人的目標。

(一)秉持以學生發(fā)展為主的評價理念

“學的課堂”教學評價體系中,每一項評價指標都指向學生更好的“學”。如“導”和“設”的評價維度,通過先學的“以身試學”,將學生的身心帶入學習情境,有利于激發(fā)其學習興趣。教師根據(jù)先學學情反饋優(yōu)化教學設計,通過“量身定學”突破學習的重難點,從而改變原有“教”“學”分離的課堂生態(tài);“問”和“探”的評價維度,教師緊緊把握關鍵結果,積極創(chuàng)設調動學生參與學習的具身情境,搭建適宜的學習支架,確保學生“身入體悟”,有效起疑、釋疑,獲得新知;“用”的評價維度,教師引導學生從所獲知識出發(fā),進行身體力行的遷移運用,從而真正落實學科育人。

(二)追尋師生共同成長的評價取向

“學的課堂”教學評價體系并不僅僅關注學生的發(fā)展,同時也強調教師在這一過程中的專業(yè)發(fā)展,二者相向而行,共同成長。在“學的課堂”教學評價體系中,既評價學生在知識、能力、思維、認知等方面的提升,又評價教師對于教學目標的明確、具身情境的創(chuàng)設、教學過程的調控等導學、助學、伴學的過程是否合理有效,從而促進教師教育智慧的提升。

(三)完善動態(tài)發(fā)展的評價過程

“學的課堂”教學評價體系的構建,不可能概括“學的課堂”的全部,因此,這一評價體系應是一個動態(tài)的結果,而不是絕對的唯一評判。如“探”的評價維度,通過教師設計的具身情境,學生能積極主動地投身探究學習,對學習也產生了濃厚的興趣,但可能在某一節(jié)課的某一個環(huán)節(jié)中并沒有取得理想的結果。在這一過程中,無論是教師的設計,還是學生的學習狀態(tài),都是積極正向的,那么我們有理由相信,學生在這樣的課堂中是真正處于“學”的狀態(tài)下,教師的“教”也是在為學生的“學”而助力。因此,教師在實施評價的過程中,要根據(jù)實際情況,不斷對相關的評價標準進行調整、完善,建立一個持續(xù)更新的動態(tài)評價過程。

(四)運用多元融合參與的評價策略

在實施“學的課堂”教學評價時,評估者因為不同的教育背景、教育教學能力,對一堂課的關鍵目標和結果認識存在差異。雖有評價標準,但對每個不同的個體進行評價時,難以做到科學、精準、全面。因此,“學的課堂”教學評價主體要實施多元化融合參與。

在“學的課堂”教學評價過程中,可以由多個評價主體參與,如專家評、校領導評、分管領導評、同行評、自評等。不同的評價主體可以有不同的評價側重點,如專家評可以重點關注教師的問題設計,能否凸顯“學味”;校領導評更多關注課程改革的實施情況,關注教師對每堂課教學重難點的把握與突破,及根據(jù)實際教學情況不斷優(yōu)化調整的能力;同行評可以重點關注先學設計與掌握、教學重點與重構以及問題驅動與效果的調控;教師自評側重于對學生學力的培養(yǎng)與展現(xiàn)。

建立“學的課堂”教學評價體系,旨在推動學校的教學改革,在教學過程中激勵廣大教師“真思考”,喚醒教師適時“退教”,引導學生身心同步回歸“真學”,同時對課堂教學中出現(xiàn)的問題及時進行診斷,為學校優(yōu)化教學管理提供科學依據(jù)、系統(tǒng)分析以及解決方法。

參考文獻:

[1]楊清.學校課堂教學評價:價值的判斷、挖掘與提升[J].教育科學研究,2021(11).

[2]陳鳳燕,詹立彩,彭有姬,等.基于具身認知的深度學習研究——以“品德與社會”課程為例[J].現(xiàn)代教育技術,2019(10).

[3]劉明成,劉江,洪云.指向深度思考力培養(yǎng)的課堂教學評價[J].基礎教育課程,2020(9).

(皇甫屹春,江蘇省常熟市石梅小學,郵編:215501)

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