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策劃編輯踐行圖書(shū)出版高質(zhì)量發(fā)展的五大能力探析

2022-05-30 17:47:13李浩
新聞研究導(dǎo)刊 2022年11期
關(guān)鍵詞:高質(zhì)量發(fā)展

摘要:策劃編輯作為出版機(jī)構(gòu)的核心崗位,肩負(fù)著圖書(shū)產(chǎn)品形式上從無(wú)到有,內(nèi)容上滿足讀者知識(shí)文化需求的重任,關(guān)鍵是要拓展和鞏固自己的能力圈。策劃編輯在業(yè)務(wù)實(shí)踐中應(yīng)從圖書(shū)經(jīng)營(yíng)的視角開(kāi)展業(yè)務(wù),重點(diǎn)關(guān)注資源優(yōu)質(zhì)、用戶清晰、內(nèi)容垂直、流程高效、品質(zhì)優(yōu)良、營(yíng)銷(xiāo)多元、渠道便捷、利潤(rùn)可控等要素。文章基于機(jī)械工業(yè)出版社“價(jià)值投資”主題圖書(shū)產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)實(shí)踐,從圖書(shū)產(chǎn)品給誰(shuí)看、看什么、去哪看三個(gè)角度探索實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作模式的邏輯,分析策劃編輯在市場(chǎng)洞察、資源獲取、流程整合、營(yíng)銷(xiāo)傳播、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃五大方面的能力,以創(chuàng)造具有更高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的圖書(shū)產(chǎn)品,同時(shí)為圖書(shū)出版業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供實(shí)踐參考。

關(guān)鍵詞:策劃編輯;圖書(shū)出版;高質(zhì)量發(fā)展;五大能力;“價(jià)值投資”主題圖書(shū)

中圖分類(lèi)號(hào):G232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2022)11-0211-03

黨的十九大報(bào)告指出,“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”。這是黨中央根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化,特別是我國(guó)發(fā)展條件和發(fā)展變化作出的重大判斷。傳統(tǒng)圖書(shū)出版市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)已白熱化,外部受到互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)品的挑戰(zhàn),要想在市場(chǎng)格局中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),策劃編輯應(yīng)當(dāng)在實(shí)際業(yè)務(wù)中順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì),踐行高質(zhì)量發(fā)展理念,提升圖書(shū)的產(chǎn)品力,創(chuàng)造更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

策劃編輯是一個(gè)出版機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵崗位,不僅需要具備編輯的基本素養(yǎng),還需要像產(chǎn)品經(jīng)理一樣,全流程把控圖書(shū)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)[1]。同時(shí),策劃編輯要具備經(jīng)營(yíng)思維、策略和方法,將負(fù)責(zé)的圖書(shū)和產(chǎn)品線做大做強(qiáng),在競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)中,形成自己的核心優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于現(xiàn)階段圖書(shū)出版的高質(zhì)量發(fā)展,策劃編輯應(yīng)從圖書(shū)經(jīng)營(yíng)的視角開(kāi)展業(yè)務(wù),以給誰(shuí)看(用戶)、看什么(內(nèi)容和體驗(yàn))、去哪看(營(yíng)銷(xiāo)和渠道)為核心,推出能夠滿足用戶日益變化的精神文化需求的圖書(shū)產(chǎn)品。文章以機(jī)械工業(yè)出版社“價(jià)值投資”主題圖書(shū)產(chǎn)品線的出版實(shí)踐為例分析策劃編輯在圖書(shū)出版“高質(zhì)量發(fā)展”背景下應(yīng)具備的五方面能力。

該產(chǎn)品線立足于傳播服務(wù)中國(guó)投資者的綜合知識(shí)系統(tǒng),以“價(jià)值投資”為定位與切入點(diǎn),以倡導(dǎo)科學(xué)、實(shí)用、理性、規(guī)律為理念,集聚了國(guó)內(nèi)知名投資人、投資機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)媒體、垂直社群等優(yōu)質(zhì)資源,出版《奧馬哈之霧》《投資有規(guī)律》《投資至簡(jiǎn)》等十余本銷(xiāo)量和口碑良好的投資類(lèi)圖書(shū)。下文分析策劃編輯在高質(zhì)量發(fā)展理念下應(yīng)具備的五方面能力。

一、市場(chǎng)洞察力

市場(chǎng)調(diào)研是策劃編輯選題的基礎(chǔ)功課,也為發(fā)現(xiàn)和出版高質(zhì)量圖書(shū)提供方向和路徑指引,核心要素是“定位”。以“價(jià)值投資”主題圖書(shū)為例,市場(chǎng)調(diào)研的核心要素是讀者定位、內(nèi)容定位和趨勢(shì)定位,具體解決方向、路徑和時(shí)點(diǎn)的問(wèn)題。

(一)讀者定位

從需求端定位,解決讀者的需求和痛點(diǎn)是選題的目標(biāo)方向。“價(jià)值投資”主題圖書(shū)讀者有三個(gè)基本需求:一是基本認(rèn)知的需要,對(duì)投資知識(shí)、理念、方法、心態(tài)等方面有了解和認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)和個(gè)股形成基本的分析和判斷力;二是在實(shí)踐中滿足對(duì)盈利的渴望,在有一定投資基礎(chǔ)的前提下,需要認(rèn)知的變現(xiàn),以提升綜合實(shí)戰(zhàn)能力,形成自己的分析和操作模式;三是精進(jìn)技能,提升修為,在有一定實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)的前提下,向榜樣學(xué)習(xí),拓展自身投資視野,借鑒他人有效的投資邏輯和實(shí)戰(zhàn)心得。

(二)內(nèi)容定位

從供給端定位,結(jié)合讀者定位的方向性,堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的理念,輸出有價(jià)值的內(nèi)容,為選題的知識(shí)性提供路徑。價(jià)值投資類(lèi)圖書(shū)從理論層面、邏輯層面、分析層面、實(shí)踐層面、風(fēng)險(xiǎn)層面、心理層面、大師經(jīng)典等知識(shí)矩陣,再做進(jìn)一步的垂直細(xì)分,形成投資理論與方法論相結(jié)合的內(nèi)容體系架構(gòu)。

(三)市場(chǎng)定位

從趨勢(shì)行情定位,選擇與之對(duì)應(yīng)的細(xì)分新產(chǎn)品和出版時(shí)點(diǎn),并據(jù)此時(shí)點(diǎn)匹配合理的營(yíng)銷(xiāo)和渠道資源。投資類(lèi)圖書(shū)的市場(chǎng)表現(xiàn)具有典型的周期性特征,存在一大一小兩個(gè)銷(xiāo)售周期。大周期中的銷(xiāo)售曲線與上證A股走勢(shì)正相關(guān),小周期與每自然年店面圖書(shū)銷(xiāo)售走勢(shì)正相關(guān)。策劃編輯需要做到的是分析大周期,基于不同的趨勢(shì)行情推出細(xì)分新產(chǎn)品,提前做好產(chǎn)品布局;利用小周期,在每年不同的時(shí)點(diǎn),如“4·23”“6·18”“雙11”或行業(yè)熱點(diǎn),匹配好營(yíng)銷(xiāo)推廣節(jié)奏和渠道促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),促進(jìn)圖書(shū)銷(xiāo)售。如《奧馬哈之霧》(珍藏版)一書(shū),在2019年京東“6·18”活動(dòng)首日,銷(xiāo)售超2000冊(cè)。

二、資源獲取力

策劃編輯的工作始終圍繞資源展開(kāi),就前端的選題策劃看,既要具有內(nèi)容輸出的價(jià)值優(yōu)勢(shì),又要滿足產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售的服務(wù)需要,核心要素是“抓重點(diǎn)”。

(一)重點(diǎn)作者資源

該產(chǎn)品線選擇了專(zhuān)業(yè)投資者聚集的社群為主攻陣地,將其中的意見(jiàn)領(lǐng)袖(或大V)作為遴選的目標(biāo)作者。圍繞作者影響力、能力圈、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、媒體矩陣等打造差異化的特色產(chǎn)品和服務(wù),并且形成系列化的規(guī)模效應(yīng)。

(二)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)資源

圖書(shū)策劃伊始就要營(yíng)銷(xiāo)先行,營(yíng)銷(xiāo)資源是圖書(shū)銷(xiāo)售的有力保障。如推薦人資源,很多意見(jiàn)領(lǐng)袖也是圖書(shū)的推薦人,為圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)推廣提供幫助和便利,也為產(chǎn)品的高效傳播奠定了基礎(chǔ)。隨著產(chǎn)品線的壯大,圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)變質(zhì)“勢(shì)能網(wǎng)”,越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)資源順勢(shì)匯集,形成良性循環(huán)。

三、流程整合力

策劃編輯像產(chǎn)品經(jīng)理一樣,需要全流程把控前端選題的策劃與組稿、中端稿件的編校與生產(chǎn)、后端圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售,核心要素是“品控”。在出版實(shí)踐中,策劃編輯需要注重以下四個(gè)方面。

(一)流程管理

策劃編輯應(yīng)熟悉整個(gè)業(yè)務(wù)流程架構(gòu)、運(yùn)行規(guī)律及其時(shí)間節(jié)點(diǎn)。炮制雖繁不可省人工,策劃編輯在流程管理中發(fā)揮編輯屬性的優(yōu)勢(shì),全程把控選題申報(bào)、來(lái)稿審定、“三審三校”、書(shū)號(hào)和CIP申請(qǐng)、印制、版式和封面設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),確保圖書(shū)按規(guī)定流程生產(chǎn),確保出版物合規(guī)、高質(zhì)、高效。

(二)溝通和協(xié)調(diào)

一本書(shū)從策劃到出版是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,有著完整、成熟和規(guī)范的流程和工序,策劃編輯的溝通與協(xié)調(diào)力也貫穿始終。從機(jī)構(gòu)內(nèi)的選題立項(xiàng)、編輯出版,再到出版發(fā)行,以及機(jī)構(gòu)外的作者、媒體、渠道和讀者,涉及的流程和參與的人員眾多[2],良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是流程整合的有力保障。

(三)科學(xué)性與藝術(shù)性結(jié)合

優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)是科學(xué)性與藝術(shù)性完美結(jié)合的產(chǎn)品。科學(xué)性體現(xiàn)在選題調(diào)研、內(nèi)容知識(shí)、稿件生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。藝術(shù)性體現(xiàn)在書(shū)名打造、內(nèi)容編排、表達(dá)方式、版式和封面設(shè)計(jì)、工藝和材料選取、裝幀形式、定制元素等環(huán)節(jié),提升圖書(shū)的閱讀體驗(yàn)和品相[3]。

(四)來(lái)稿質(zhì)量把關(guān)

質(zhì)量是圖書(shū)的生命線,良好的來(lái)稿也是圖書(shū)后期流程順暢的基礎(chǔ)和保障。策劃編輯更熟悉相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)和作者的語(yǔ)言風(fēng)格,應(yīng)負(fù)責(zé)來(lái)稿審定工作并擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任編輯。質(zhì)量關(guān)口前移,從來(lái)稿源頭把關(guān)稿件質(zhì)量,重點(diǎn)審查稿件的導(dǎo)向問(wèn)題、版權(quán)問(wèn)題、知識(shí)性差錯(cuò),以及內(nèi)容整體的設(shè)置和邏輯關(guān)系。同時(shí),在書(shū)稿寫(xiě)作環(huán)節(jié),策劃編輯應(yīng)對(duì)作者給予必要的規(guī)范化寫(xiě)作指導(dǎo)。

四、營(yíng)銷(xiāo)傳播力

在新媒體時(shí)代,圖書(shū)傳播方式日新月異,觸達(dá)方式也走向視頻化和“線上+下線”直播的融合。策劃編輯應(yīng)積極擁抱和利用新媒體,聚焦用戶,有效提升圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)傳播力和附加價(jià)值,核心要素是“轉(zhuǎn)化”。

(一)定制化營(yíng)銷(xiāo)

利用私域流量匹配定制化的圖書(shū)產(chǎn)品(如簽名版、禮品裝等)與營(yíng)銷(xiāo)資源,建立專(zhuān)屬圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)鏈接和折扣標(biāo)準(zhǔn)。定制化營(yíng)銷(xiāo)旨在增加圖書(shū)附加價(jià)值的同時(shí),滿足不同讀者的差異化需求。

(二)新媒體營(yíng)銷(xiāo)

利用專(zhuān)業(yè)媒體(或自媒體)、社群、帶貨達(dá)人,圍繞目標(biāo)讀者“聚集地”,開(kāi)展圖文、短視頻、直播等形式的多樣化營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)不同信息平臺(tái)的要求,匹配相購(gòu)書(shū)鏈接,并給予相應(yīng)的分銷(xiāo)機(jī)制。在新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和發(fā)貨的一站式服務(wù),為讀者營(yíng)造便捷高效的消費(fèi)體驗(yàn)。

(三)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)

在同一個(gè)媒體矩陣和渠道中,同系產(chǎn)品線中的新老圖書(shū)相互借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),形成“以新帶老,以老促新”的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)模式,并在重點(diǎn)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售,或?yàn)椴煌M(fèi)需求的讀者制作具有針對(duì)性的產(chǎn)品套裝銷(xiāo)售。

(四)線上會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

利用新品發(fā)布、行業(yè)(或?qū)I(yè))會(huì)議、重要營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)等流量大的時(shí)點(diǎn),以多平臺(tái)(如微信視頻號(hào)、微博、抖音等)同步直播的方式發(fā)布書(shū)訊或書(shū)單,并保留直播活動(dòng)的回放視頻,形成一次制作多次利用的良性營(yíng)銷(xiāo)。

五、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃力

經(jīng)營(yíng)規(guī)劃不僅體現(xiàn)的是策劃編輯的基本功,更反映的是策劃編輯的綜合素質(zhì)。特別是針對(duì)自己的主攻領(lǐng)域,策劃編輯應(yīng)以經(jīng)營(yíng)者的視角,通過(guò)日常領(lǐng)域調(diào)研、專(zhuān)題調(diào)研和針對(duì)性調(diào)研等形式,立足市場(chǎng)和主業(yè),核心要素是“經(jīng)營(yíng)”。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐,策劃編輯在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)應(yīng)注重以下五個(gè)方面。

(一)目標(biāo)導(dǎo)向

在圖書(shū)策劃伊始,應(yīng)以目標(biāo)為導(dǎo)向,向單品要效益,努力提升單品貢獻(xiàn)率。策劃編輯通過(guò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定和出版品種要求,倒逼前端選題質(zhì)量的提升和后端營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售的適配。策劃編輯明確年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo),應(yīng)根據(jù)目標(biāo)分解年度新品和在賣(mài)品的碼洋比重,圍繞當(dāng)年新品經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求,驅(qū)動(dòng)來(lái)年選題策劃的方向、規(guī)模和品質(zhì),并提前配置相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)和渠道資源。

(二)復(fù)合經(jīng)營(yíng)

在新媒體時(shí)代,內(nèi)容產(chǎn)品的傳播和變現(xiàn)形式更加多樣和靈活。策劃編輯的業(yè)務(wù)成果不僅限于紙質(zhì)圖書(shū)出版,還涵蓋電子書(shū)、有聲書(shū)、視頻課程等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。在策劃伊始,圍繞內(nèi)容、作者,以及營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)資源完善產(chǎn)品架構(gòu),打造多業(yè)態(tài)的內(nèi)容產(chǎn)品知識(shí)傳播體系,滿足讀者多樣化的閱讀需求。

(三)產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)內(nèi)外兼顧,讓產(chǎn)品組合形成統(tǒng)一體。內(nèi)在方面,產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)對(duì)內(nèi)容定位進(jìn)行垂直方向的細(xì)分和延伸,同時(shí)做好差異化布局,打造垂直圖書(shū)產(chǎn)品線,形成規(guī)模效應(yīng)。以“價(jià)值投資”產(chǎn)品線為例,有面向初學(xué)者的《價(jià)值投資常識(shí)》《極簡(jiǎn)投資》,有面向具有一定投資經(jīng)驗(yàn)讀者的《靜水流深》《投資有規(guī)律》,有面向具體分析策略的《專(zhuān)注競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》《估值的標(biāo)尺》,有面向價(jià)值投資體系構(gòu)建實(shí)務(wù)方法的《投資至簡(jiǎn)》《噪聲與洞見(jiàn)》,有面向大師的《奧馬哈之霧》《投資的本質(zhì)》,還有聚焦具體行業(yè)的《看透地產(chǎn)股》《看透科技股》。外在方面,應(yīng)對(duì)產(chǎn)品線中的圖書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一的包裝設(shè)計(jì),形成一定的產(chǎn)品識(shí)別度。如統(tǒng)一的開(kāi)本尺寸(32開(kāi))、裝幀設(shè)計(jì)(精裝包封),以及大致相同的字?jǐn)?shù)(成品厚度)和定價(jià)水平。

(四)盈虧核算

在網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)銷(xiāo)售占絕對(duì)主導(dǎo)的今天,渠道端的滿減、秒殺、低價(jià)封頂?shù)却黉N(xiāo)手段,以及抖音、微信視頻號(hào)上的低價(jià)銷(xiāo)售直播等提升了圖書(shū)的銷(xiāo)量,但同時(shí)也產(chǎn)生了相應(yīng)的成本和費(fèi)用。由于受到圖書(shū)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)模式限制,收入產(chǎn)生滯后,成本發(fā)生靠前,因此在“本量利”的財(cái)務(wù)分析中,需要策劃編輯在估算收入(銷(xiāo)量和折扣)的基礎(chǔ)上,提前計(jì)算成本,從而估算出該圖書(shū)的盈虧平衡點(diǎn)。在當(dāng)下業(yè)務(wù)實(shí)踐中,成本項(xiàng)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注兩點(diǎn)。一是直接成本中的原材料及輔助材料費(fèi)用項(xiàng),這是直接成本中占比最大的部分,因此業(yè)務(wù)實(shí)踐要關(guān)注圖書(shū)開(kāi)本、字?jǐn)?shù)、選材、印量四大要素。二是期間費(fèi)用中的營(yíng)業(yè)費(fèi)用項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注銷(xiāo)售費(fèi)用,銷(xiāo)售費(fèi)用是一項(xiàng)變動(dòng)成本,費(fèi)用的多少和參與活動(dòng)期間產(chǎn)生的銷(xiāo)售數(shù)量正相關(guān)。從財(cái)務(wù)角度看,策劃編輯必須知道促銷(xiāo)活動(dòng)的保底折扣是否跌破或接近盈虧平衡點(diǎn),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。策劃編輯要明晰產(chǎn)品的收入和成本構(gòu)成,核算圖書(shū)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本,在確保社會(huì)效益的前提下盡量爭(zhēng)取更高的經(jīng)濟(jì)效益[4]。因此在業(yè)務(wù)實(shí)踐中,圖書(shū)定價(jià)策略額外重要,在讀者可接受的合理定價(jià)區(qū)間內(nèi),策劃編輯除了考慮傳統(tǒng)定價(jià)策略外,還要結(jié)合當(dāng)下圖書(shū)主要成本的發(fā)生機(jī)理,為實(shí)現(xiàn)圖書(shū)盈利留出足夠的安全邊際。

(五)品牌建設(shè)

圖書(shū)品牌建設(shè)是讓旗下產(chǎn)品全面覆蓋讀者所需知識(shí),并做到差異化,讓讀者接納、認(rèn)可和銘記產(chǎn)品,形成慣性驅(qū)使,最終收獲良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在業(yè)務(wù)實(shí)踐中,圖書(shū)品牌建設(shè)一般遵循以“內(nèi)容”為基礎(chǔ)的自下而上的設(shè)計(jì),以及以“資源”為基礎(chǔ)的自上而下的設(shè)計(jì)兩種方式。無(wú)論哪種方式,圖書(shū)策劃編輯在品牌建設(shè)中應(yīng)注重三個(gè)方面。一是龍頭帶動(dòng),旗下一定要有暢銷(xiāo)產(chǎn)品加持,利用龍頭產(chǎn)品積累口碑和影響力,形成品牌初步調(diào)性;二是結(jié)構(gòu)品控,在產(chǎn)異化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu),控制品類(lèi),搶占頭部,做強(qiáng)腰部,減少尾部;三是統(tǒng)一標(biāo)識(shí),設(shè)計(jì)和展示獨(dú)立的品牌標(biāo)識(shí),放在圖書(shū)封面或宣傳頁(yè)面,增加曝光機(jī)會(huì),具體產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)有統(tǒng)一的規(guī)劃和品相,以提升品牌識(shí)別度。

六、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)業(yè)務(wù)工作中的具體實(shí)踐,策劃編輯可通過(guò)市場(chǎng)洞察力、資源獲取力、流程整合力、營(yíng)銷(xiāo)傳播力和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃力五個(gè)方面能力的培養(yǎng),圍繞自己的主攻領(lǐng)域和能力圈,以復(fù)合發(fā)展的路徑,踐行圖書(shū)出版高質(zhì)量發(fā)展的理念。策劃編輯是圖書(shū)出版攻堅(jiān)拔寨的排頭兵。市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域就是陣地,作戰(zhàn)價(jià)值是為了讓圖書(shū)產(chǎn)品創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。做有價(jià)值的圖書(shū),做有價(jià)值的出版人,為形成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)的良好氛圍貢獻(xiàn)應(yīng)有的能量。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介?李浩,本科,編輯,策劃編輯,研究方向:圖書(shū)出版。

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