論述新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展

摘 要：新形勢下，企業面臨更加嚴峻的市場環境，在機遇和挑戰共存的新形勢下，企業想要抓住機遇很難，而被挑戰絆住腳步卻很容易，因此，企業需要跟隨新形勢的發展和變化推動自身管理制度的創新和調整。其中，財務會計和管理會計的有機融合就是新形勢下企業改革的重點內容?；诖耍疚南葘ζ髽I管理會計和財務會計的聯系和差異進行了討論，在此基礎上論述了新形勢下企業管理會計和財務會計融合發展的意義，深刻地認識到了管理會計和財務會計融合的必要性。而后進一步提出了具體的融合難點，最后對新形勢下企業管理會計和財務會計融合的策略和方法進行了全面探討，希望能夠為企業順應新形勢、推動自身的創新和轉型升級提供行之有效的參考策略。

關鍵詞：新形勢;企業管理會計;財務會計;融合發展策略

引言：在相當長的一段發展時間內，企業的管理會計和財務會計都是各司其職，分別從事相應的會計核算和管理工作，有效地提高了企業會計工作的有序性和有效性。因此，在這一段時間內，企業管理會計和財務會計的獨立對于企業而言都是十分有價值的。但是在當前這個新形勢下，管理會計和財務會計相互獨立的模式已經不適合當前企業所面臨的具體發展環境。企業需要立足于時代和實踐，明確新形勢下企業管理會計和財務會計融合發展的必要性和重要價值，主動推動管理會計與財務會計的融合統一。另外，企業還應當在財務信息數據共享的基礎上模糊管理會計和財務會計的絕對邊界，建立起更加協調統一的會計模式，結合新形勢下的各種會計核算技術和系統，全面提升企業的財務會計工作質量和有效性。

一、企業管理會計和財務會計的聯系

1.管理會計

管理會計是面向企業內部的會計職能，直接參與企業的各項經濟業務決策和財務管理決策的制定，具有較強的決策支持作用。管理會計旨在通過分析企業的財務報表和各項財務資金數據幫助企業做出最適合企業發展的經濟業務決策和管理決策，以有效地提高企業的經濟效益。管理會計不僅需要編制相應的財務會計報表，還需要深入分析和挖掘財務會計報表中反映的有價值的信息數據，指導企業內部管理者做出最優化決策。因此，管理會計具有較為濃厚的管理色彩，需要面向企業的各個管理部門指導相應的運營管理計劃編制以及經濟決策制定工作。管理會計主要有兩個組成部分，一是成本會計，二是管理控制系統，因此管理會計濃厚的管理色彩只是其中的一大特色。管理會計的又一職能是加強企業的成本控制，從成本控制的角度來拓展企業的盈利空間，順應企業的發展戰略，有效提升企業的核心競爭力。由此可見，管理會計對于企業發展的重要性。

2.財務會計

財務會計是面向企業外部投資者和監督管理人員等主體開展工作的會計崗位，所編制的財務報表主要面向外部利益主體，需要符合信息披露和外部利益主體，了解企業財務信息和運營管理績效的需求。而財務會計更加偏向于財務信息數據的整理和報表的編制，在其他職能方面并未表現出較為顯著的作用。企業的財務會計主要是通過財政部所制定的會計準則以及相關的會計程序和制度要求，在一個經營周期結束后集中對企業的經營管理活動和績效進行總結整理和評估，不直接參與企業的經濟決策，只是提供相應的參考信息數據。

3.管理會計和財務會計的異同

企業管理會計和財務會計的差異較多（管理會計和財務會計的差異對比表格如下表所示），比如二者的受眾面差異，管理會計面向企業內部的管理者，而財務會計則面向企業外部的投資者、債權人和監督者等。面向不同的利益主體和責任主體，管理會計和財務會計的主要工作內容也因此存在一定的差異。管理會計重點開展企業經濟經營決策和計劃編制工作，財務會計則偏向于對企業一個經營周期內的所有資金資源流動情況進行記錄和評價。基于此可知，企業的管理會計注重對企業現在和未來發展作指導，而財務會計更多的是對企業現有的資金資源和過去發生的資金流動進行核算和確認。管理會計和財務會計的相同點主要表現為二者在目標上的一致性以及會計體系上的同屬性，同樣都是現代會計體系中不可缺少的部分。

二、新形勢下企業管理會計與財務會計融合的意義

1.促進會計資源的合理分配

在新形勢下企業的運營管理成本進一步擴大，冗余龐大的組織機構不僅不能提升企業的經營管理效率，還會影響企業運行運轉的速度。而推動管理會計和財務會計的深度融合有利于促進會計資源的合理分配，縮減不必要的職能崗位，只留下必要的會計崗位，充分整合管理會計和財務會計的各項會計資源和管理技術，精簡企業會計組織架構，提升企業的會計核算和財務管理職能。因此，在新形勢下推動企業管理會計和財務會計的融合發展能夠有效地解決企業運營管理成本提升和組織架構低效且龐雜的問題，有效地降低企業的運營管理成本和發展壓力。

2.推動企業戰略目標的實現

不管在任何時期，企業管理會計和財務會計的最終目標都是一致的，都與企業的核心戰略發展目標相適應，即降低企業的經營管理成本、提高企業整體的經濟利益。管理會計和財務會計都是實現企業經濟利益持續提高的手段，在新形勢下推動管理會計和財務會計的融合能夠進一步發揮出管理會計和財務會計在企業戰略目標實現過程中所發揮的作用和價值，減少不必要的運營管理成本支出，拓寬企業的盈利空間，即獲得經濟利益的空間。

3.順應新形勢下的市場變革

在新形勢下，市場環境和社會環境都發生了較大的變化。雖然人們的生活水平不斷提高并且消費的質量和水平也得到了較大幅度的提升，但是企業并未因此進入到一個完全美好的時代，反而在龐大的消費市場面前需要沉下心，更加沉著冷靜地應對新形勢下市場中潛在的危險和挑戰，抓住巨大的消費紅利。而企業推動管理會計和財務會計的融合就是為了更好地順應新形勢下的市場變革，推動內部管理制度和財務內控制度體系的完善和成熟，結合企業內外部的財務會計信息做出更科學的經濟決策。因此，在新形勢下推動企業管理會計和財務會計的融合發展是十分有必要的。

三、新形勢下企業管理會計與財務會計融合的難點

1.會計職權不協調

新形勢下，部分企業仍然沒有能夠從新舊形勢下轉化過來，在新形勢下仍然保持著傳統的經營管理觀念和會計核算和財務管理觀念，因此沒有清晰地認識和掌握企業管理會計與財務會計融合發展的必要性，沒有認識到管理會計和財務會計之間存在的差異和聯系。在這樣的基礎性認知下，即使推動管理會計和財務會計的融合也會導致二者貌合神離，難以充分地發揮融合協調的價值。這主要是因為當前部分企業的會計職能不協調導致的，管理會計和財務會計在融合發展過程中沒有從二者的一致性和共性出發，在管理會計和財務會計的職能劃分上不科學，沒有按照管理會計和財務會計的優勢功能進行職權的合理劃分，導致企業管理會計和財務會計的融合發展效果不理想。

2.二者的規范要求迥異

雖然企業的管理會計和財務會計具有共性，但是在長期的獨立分離履行相應的職能過程中已經形成了截然不同的規范化要求和運行體系，在對同一筆資金款項和業務進行核算計量、確認和分析時，所遵循的規范化要求和相應的規章制度存在一定的差異。因此，由于長期以來企業管理會計和財務會計的獨立導致二者已經基本形成了較為成熟的獨立運行體系，規范要求的差異會直接影響到企業管理會計和財務會計的融合發展進程。一般而言，企業管理會計和財務會計開展工作時所需要遵循的相應規范和標準差異越大，企業在推動管理會計和財務會計的相互融合發展時所需要做出的改變越多，所需要承擔的風險也越明顯。因此，在管理會計和財務會計融合發展的過程中誰妥協、如何協調相應的工作規范等工作將會貫穿管理會計和財務會計兩者的融合發展全過程，在一定程度阻礙了兩者的融合速度。

3.傳統會計管理定勢思維禁錮

在傳統的會計核算和財務管理工作中，管理會計對內以及財務會計對外的思想觀念根深蒂固，并且分別開展管理會計和財務會計工作已經成為了企業的習慣，在短時期內難以有效地調整長期遵循的思想觀念和習慣。因此，新形勢下企業推動管理會計和財務會計的融合是難以在短時間內取得明顯效果的。

四、新形勢下企業管理會計與財務會計融合的策略

1.充分應用現代信息技術實現財務信息共享

新形勢下，各種新興技術產業企業迅速發展，各種現代化的信息技術成為了企業發展的重要推動力，并且在企業管理制度工作中也發揮著重要的作用。因此，在新形勢下推動企業管理會計和財務會計的融合發展應當充分應用各種可行的現代化信息技術，并且應用各種現代化信息技術構建起開放共享的財務會計信息數據庫和服務平臺，比如大數據技術、物聯網技術、人工智能技術等。打造財務會計信息數據的共享服務平臺需要先建立起相應的數據庫，將管理會計和財務會計所采集的相關信息數據都集中起來分類儲存到數據庫中。在收集和篩選有效信息時，應當建立起科學合理的財務信息數據分析模型，發揮大數據挖掘作用（大數據挖掘概念圖如下圖所示），對管理會計和財務會計運行所產生的信息數據進行統一的管理，將有價值的信息數據儲存于一個數據庫，以便隨時調用。推動信息數據工程、企業管理會計和財務會計的深度融合，實現基礎數據信息的融合需要企業科學地選擇和應用現代化信息技術，合并企業的各項原始財務信息數據，并且通過大數據自動計算和分析的功能將有價值的信息數據單獨儲存起來，為企業管理會計和財務會計的融合奠定信息數據共享的基礎。

大數據挖掘概念圖

2.建立起財務管理會計協調融合的思想觀念

建立起科學合理的思想觀念也是新形勢下企業推動管理會計和財務會計深度融合發展的重要途徑。在新形勢下，企業所面臨的市場環境和整體的發展環境都有了較大的變化，企業為了實現最終的發展戰略目標需要進行相應的制度調整。如果在各項管理制度發生變化的基礎上沒有相應的思想觀念調整，會對企業的發展造成一定的負面影響。因此，企業需要在全企業內部營造一個正確的會計核算和財務管理氛圍，樹立管理會計和財務會計融合的正確會計觀，改變長期以來企業秉持的重核算、輕管理的會計觀，在推動管理會計和財務會計深度融合的基礎上建立起重管理的會計觀念。另外，企業需要進一步增強對當前新形勢下經濟的發展趨勢和市場的發展現狀，將企業放在實際社會背景下，更加深刻地認識到在新形勢下企業管理會計和財務會計融合的必要性和重要價值，從而主動探索管理會計和財務會計融合發展的措施與途徑，推動企業的長遠可持續發展。

3.完善企業的現代化會計制度體系

新形勢下推動企業管理會計和財務會計的深度融合需要相應的制度支持，因而企業需要進一步建立健全完善的現代化會計制度，轉變和調整傳統的管理會計和財務會計相分離的會計制度和相應的會計規章條例，根據管理會計和財務會計的融合發展變化，對比分析管理會計和財務會計相互獨立時企業運營管理模式與管理會計和財務會計融合時企業運營管理狀況的差別，對相應的規章制度進行適應性調整。在企業管理會計和財務會計的融合過程中需要較大的空間，因此企業需要結合新形勢下的社會實踐，建立起科學的企業空間管理制度。首先，企業需要在新形勢的背景下深入分析企業的發展目標，根據企業的發展目標制定相對應的會計制度，科學合理地分配企業管理會計與財務會計的職權，在推動企業管理會計和財務會計融合發展的基礎上確保職權分配的清晰，避免出現會計職能混淆和職權分配不清晰的問題，保障各個崗位各司其職，順利有序地完成相應的工作。其次，企業還需要統一各個管理部門對管理會計和財務會計融合發展的認識，調整其他管理部門的工作制度，建立起多方協調統一的內部控制管理制度體系。

4.大力推動綜合型會計人才培養

在新形勢下，人才的競爭成為了企業的核心競爭內容，優秀人才的儲備也成為了企業核心競爭力的重要體現之一。在企業管理會計和財務會計的融合發展過程中，相應的崗位職能和具體的工作模式發生了一定的變化，需要相對應的優秀人才來滿足變化后的企業會計核算和財務管理工作。首先，企業需要培養適應能力和靈活應變能力比較強的會計人才隊伍。在新形勢下，企業長期處于一個多變和時常調整的狀態，因此需要相應的會計人才跟隨時代的發展變化而主動調整工作狀態和習慣，適應不同的工作環境和狀態。其次，企業還需要增強會計綜合人才的培養，改變長期以來管理會計重管理而財務會計重核算的人才培養模式，將核算和管理職能融合在一起，使企業的會計人員盡可能多地掌握更多的技能，協調核算和管理專業能力之間的培養強度，使得企業會計人員的綜合素養能力得到進一步提升。

5.堅持管理會計和財務會計融合的基本原則

新形勢下企業推動管理會計和財務會計融合不能操之過急，首先應當堅持循序漸進的原則，從企業管理會計和財務會計的信息數據合并逐漸深入到后期的業務融合，一步一步地提高企業管理會計和財務會計的融合水平。企業管理會計和財務會計之間不可避免地存在一些差異和壁壘，而急于求成地推動管理會計和財務會計的融合不僅難以有效地打破二者之間的差異，也難以獲得理想的協調效益。因此，企業必須要堅持循序漸進的原則，在循序漸進的融合發展過程中發現問題并及時解決，并且根據融合發展的狀況調整相應的融合方法，使得企業的管理會計和財務會計能夠更加契合地融合在一起，建立起牢靠的相互依靠關系。在此基礎上，企業還需要堅持優勢互補的原則，充分挖掘和分析管理會計與財務會計的優勢功能，互相吸取對方在財務會計核算和管理中表現出來的優勢功能，在保證管理會計和財務會計職權清晰劃分的基礎上實現優勢互補，增強企業的會計核算和管理能力。

五、結束語

綜上所述，在新形勢下，企業所面臨的市場環境異常激烈，如果繼續秉持傳統的財務會計模式，堅持管理會計和財務會計相互獨立的管理模式，會加大企業的資源消耗，增大企業的運營管理成本負擔，不利于企業核心競爭力的提升。而在當前這個信息化和數字化的時代，管理會計和財務會計的融合發展能夠推動相應資源的優化配置，各種信息技術和數字化技術的結合和優化利用能夠幫助企業在新形勢下推動管理會計和財務會計的更快融合和發展。總之，在新形勢下，企業十分有必要根據企業的發展環境變化調整戰略目標，并且積極主動地探索各種行之有效的途徑推動管理會計和財務會計的融合，以推動企業的長遠發展。

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作者簡介：楊宗康（1992.08- ），男，漢族，安徽馬鞍山人，本科，稅務師/注冊會計師，主要研究方向：工商管理