大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運用探析

摘要：現(xiàn)如今隨著時代的進(jìn)步，綜合國力也在日益提升，我國的經(jīng)濟(jì)實力也逐漸提高，宏觀經(jīng)濟(jì)分析總是起著至關(guān)重要的用途，并且在不同的地方所展現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)實力也顯而易見。以下文本在對加大大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的辦法在社會里面的體現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的解釋和理解，然后應(yīng)更加細(xì)致的對大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)方面的應(yīng)用和理解，之后對其運用方式提出總體性的建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù);統(tǒng)計分析;宏觀領(lǐng)經(jīng)濟(jì);企業(yè)管理

統(tǒng)計學(xué)是大數(shù)據(jù)里必不可少的一部分，首先應(yīng)該對大數(shù)據(jù)的資料進(jìn)行總結(jié)，利用新方法發(fā)掘大數(shù)據(jù)中可以利用的地方，并且靈活的運用自己所學(xué)習(xí)的知識，想要去加強自己對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法的理解，首先對強化大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在企業(yè)經(jīng)營中的靈活運用。從而進(jìn)一步的提出新想法去改正。

1 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在該方面所利用的內(nèi)涵

現(xiàn)如今社會的更替和時代的變革，統(tǒng)計學(xué)在不同的運營下的領(lǐng)域方面的表現(xiàn)也有著不同，目前主要體現(xiàn)在以下特點

1.1 公司主觀特點

無論是什么時代，經(jīng)濟(jì)的變強都有一定的過程，并不是一口吃成了一個胖子的，我們應(yīng)該增強自身的在該方面的能力，這樣對以后的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。利用該系統(tǒng)把總體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會進(jìn)步趨勢進(jìn)行總結(jié)，在選擇不同的電腦大數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行如是對應(yīng)的解釋分析，這樣做對利用自己所具有的能力會發(fā)現(xiàn)很多社會上的新趨勢，對自己的以后有著莫大的幫助，也對自己理解各大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)則有著進(jìn)一步的了解。

1.2公司經(jīng)營管理方面

增強行業(yè)實力的必經(jīng)途徑，首先不同工作的運作的金錢，人才，安全，等有關(guān)的地方變得越來越繁瑣，我們應(yīng)該利用統(tǒng)計分析的辦法對許多不同的工作進(jìn)行重新選擇，為公司管理辦法展示最有利的辦法，再然后，公司應(yīng)該利用國家出臺的文件充分的讓自己公司出臺的產(chǎn)品得到提高和進(jìn)步，這才是當(dāng)前應(yīng)該去運營的方向，這樣就需要各個部門團(tuán)結(jié)一新，互幫互助，這樣才可以讓增大總體的效率。

2 該技能在經(jīng)濟(jì)管理方面的利用

首先選擇大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行深刻的研究和探索，這樣不僅僅可以促進(jìn)進(jìn)步還可以讓自己的實力更進(jìn)一步;在另一層里，在繁瑣的行業(yè)經(jīng)營管理道路中怎樣才可以更加快捷的找到新的解決辦法是人們進(jìn)步的非常重要的一點。把大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法融入到公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去，選擇更有利的方案去對公司運營的途徑中進(jìn)行重新規(guī)劃和統(tǒng)計，發(fā)掘蘊藏在深處的不同之處，這樣才可以對領(lǐng)導(dǎo)者提出正確的解決方案，此篇文章中心思想主要是公司的經(jīng)濟(jì)，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，人才的培養(yǎng)等幾個方面對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方案在經(jīng)濟(jì)上的深入運用和探索新的方案。

2.1總體經(jīng)濟(jì)方面

總體經(jīng)濟(jì)的運營和公司進(jìn)步都存留著不同的方法，把大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在發(fā)現(xiàn)總體經(jīng)濟(jì)趨勢得到新的利用，這樣的方法對日后經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固還是發(fā)現(xiàn)隱藏在暗處的金融危機都有重大的深刻含義。這無論是我們自己本身還是公司高層都哦應(yīng)該把大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法記牢，通過統(tǒng)計解析的辦法發(fā)現(xiàn)不同的公司運營方式，利用相近的公司相互對比，發(fā)掘出其中隱藏在深處的經(jīng)濟(jì)運營含義，探索出公司的發(fā)展前景，從而選擇更加適合自己的公司，也通過發(fā)現(xiàn)潛在的毛病，來更加具有特殊性的去提高公司進(jìn)步的速度。

2.2公司運轉(zhuǎn)方面

公司的運作的整個途徑可能都存在著某些特別的形式，在通過平時的系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)性的總結(jié)相關(guān)的方法，把統(tǒng)計的知識和公司運營方面相融合，公司利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得到不同的規(guī)律和結(jié)果，這樣不僅僅可以減少大量的經(jīng)濟(jì)消耗，還可以提高精力，大大提升了整體的運營效率，在利用更具有說服力的統(tǒng)計分析方法得到公司運營方法后，在出現(xiàn)自己本身沒有遇到的新情況適合，公司高層應(yīng)該注意警戒，應(yīng)對隨時可能發(fā)生的危險。

2.3公司人才培養(yǎng)方面

將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)和公司人才培養(yǎng)將結(jié)合，公司在通過大數(shù)據(jù)技術(shù)把公司培養(yǎng)方面的要點相融合，這樣方便更快捷的選取人才，這也是提升人才培養(yǎng)的關(guān)鍵點。把人才培養(yǎng)當(dāng)成公司的隱身潛力，只要人才多，公司的發(fā)展就前途無量，公司會進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)會日復(fù)一日的增強，通過統(tǒng)計分析的辦法可以預(yù)判出人才培養(yǎng)的趨勢，選擇使用靈活多變的分析辦法也可以大大的增強人才水平的提升效率。在總體經(jīng)濟(jì)的運營下，公司的總體經(jīng)濟(jì)，人才培養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管制，銷售方面，運轉(zhuǎn)方面得到更加深刻的討論和進(jìn)步。

3把大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方案在經(jīng)濟(jì)管理方面變得更加系統(tǒng)

3.1增強大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析在總體經(jīng)濟(jì)的利用

第一步應(yīng)該努力的去把統(tǒng)計分析方法總結(jié)起來，研究最有效的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，確保每一個方法都有它所依賴的準(zhǔn)確性，再然后應(yīng)該增大大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在不同公司的實踐效果，發(fā)現(xiàn)其深處的進(jìn)步的不同特點，然后利用相關(guān)的知識去解決一些公司在運營部分上的難題，提出有利的建議讓公司經(jīng)濟(jì)得以提升。

3.2改變系統(tǒng)的公司運營思想

改變公司的運營思想就是提高大數(shù)據(jù)在公司運營方面選擇的根本，公式在發(fā)展進(jìn)步的是時候需要的是了解當(dāng)今時代發(fā)展的方向和，了解大數(shù)據(jù)時期所利用的信息，增強自身在大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的利用，從而更加準(zhǔn)確的去為公司提供有利的信息。

3.3成立基本管理制度

在成立公司管理信息的部門里，每一份的工作信息都得以保存，我們應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)管理技術(shù)充分的進(jìn)行信息的采集和信息的分類，盡快的把每一個信息都解釋說明，這樣在公司進(jìn)行新的投資方案的時候如果出現(xiàn)意料之外的情況下就可以盡快的去修改，公司高層就可以以最快的速度進(jìn)行研究，探討，這會對公司形成更有利的局面。

4 結(jié)束語

公司在整治的途徑中必須持續(xù)的讓每一位公司的員工充分的了解，學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)，提高對這一類知識的辨識能力和反應(yīng)速度，把每一位員工的實力變強才會讓公司整體變強，著不僅僅是公司在管理方面上應(yīng)該主動的去控制大數(shù)據(jù)的技術(shù)。還需要在掌握技術(shù)的同時讓每一位員工對大數(shù)據(jù)技術(shù)能力產(chǎn)生一種積極性，這樣的沉浸式學(xué)習(xí)不僅僅可以豐富每一位員工的知識儲備，還可以更加有利的為公司成立一支具有強大能力的員工行列。

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作者簡介：楊睿（1988.08-），性別：女，民族：漢族，籍貫： 重慶市涪陵區(qū)，學(xué)歷： 碩士研究生，職稱：講師，研究方向：市場調(diào)查、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)