新媒體時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型探究

摘要：隨著信息傳播媒介的不斷改變，新媒體已然成為信息傳播主陣地，這對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了顛覆式影響，只有把握傳播方式演變規(guī)律，主動(dòng)融入新媒體時(shí)代，增強(qiáng)自身傳播影響力，才能保證傳統(tǒng)報(bào)業(yè)煥發(fā)生機(jī)。文章以傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為背景，基于行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從受眾偏好、行業(yè)規(guī)模、盈利能力、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、要素流動(dòng)等角度出發(fā)，研究新媒體時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。同時(shí)，剖析受眾需求、新聞市場(chǎng)、行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、數(shù)字化發(fā)展等行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，挖掘傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展?jié)摿?。最終，探索新媒體時(shí)代報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑，提出打造數(shù)字化媒體、堅(jiān)持“內(nèi)容為王”、筑牢人才基礎(chǔ)和延伸經(jīng)營(yíng)鏈條等建議，旨在推進(jìn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)順應(yīng)新媒體時(shí)代潮流，變“?！睘椤皺C(jī)”，構(gòu)建全新發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞：新媒體；傳統(tǒng)報(bào)業(yè)；信息傳播；經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)；經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：G219.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2022）08-0100-03

一、引言

在信息化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化突飛猛進(jìn)的新時(shí)期，信息傳播媒介發(fā)生更替的現(xiàn)象層出不窮，報(bào)紙、期刊等傳統(tǒng)紙媒行業(yè)的變革持續(xù)加速，尤其是新媒體替代報(bào)紙成為向大眾傳播新聞信息的主要渠道，對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。面對(duì)新媒體革命式的沖擊，如何做好轉(zhuǎn)型發(fā)展是擺在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面前亟待研究的重要課題，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)該以發(fā)展的眼光擁抱時(shí)代趨勢(shì)。新媒體是隨著技術(shù)發(fā)展、社交方式升級(jí)應(yīng)時(shí)而生的，在對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)形式產(chǎn)生勢(shì)不可當(dāng)?shù)臎_擊的同時(shí)，也給其帶來了新的發(fā)展模式和挑戰(zhàn)機(jī)遇，擁抱時(shí)代發(fā)展，改變思維定式，抓住關(guān)鍵因素，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展的必然要求。

二、新媒體時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)

（一）受眾需求偏好發(fā)生根本性變化

在計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)迅速發(fā)展更迭的形勢(shì)下，受眾獲取新聞需求偏好由傳統(tǒng)報(bào)紙等轉(zhuǎn)向更為便捷的新媒體形式，利用移動(dòng)手機(jī)、平板電腦等載體隨時(shí)隨地獲取信息已經(jīng)逐步成為主流趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年上半年，中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)10.11億人，城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率分別為78.3%、59.2%，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。速度快、成本低、受眾面廣、互動(dòng)性強(qiáng)等是新媒體信息傳播的主要特點(diǎn)，這種傳播途徑突破了傳播地區(qū)、時(shí)間、空間等因素限制，大量吸引受眾需求偏好，導(dǎo)致傳統(tǒng)報(bào)業(yè)讀者流失、整體規(guī)模收縮等系列問題產(chǎn)生。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，2016—2020年全國(guó)報(bào)紙總印數(shù)整體下降了25.89%，如下表所示，呈現(xiàn)出逐年遞減走勢(shì)，且有進(jìn)一步下降的趨勢(shì)。尤其是2020年，報(bào)紙總印數(shù)僅為 289.1億份，回到2000年以前水平，且2020年下滑幅度較上一年度有擴(kuò)大跡象，新冠肺炎疫情儼然成為受眾需求偏好轉(zhuǎn)移的“加速劑”。

（二）行業(yè)規(guī)模和盈利能力持續(xù)下滑

毫無爭(zhēng)議，近年來傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)舉步維艱，已進(jìn)入衰退產(chǎn)業(yè)周期，無論是發(fā)行收入還是廣告收入都出現(xiàn)“斷崖式”下滑情形。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2016—2020年全國(guó)報(bào)紙品種總數(shù)和全國(guó)報(bào)紙出版營(yíng)業(yè)收入皆呈逐年遞減的走勢(shì)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷縮減，且未見明顯的扭轉(zhuǎn)跡象。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)“二次銷售”的商業(yè)模式已不再具備經(jīng)營(yíng)持續(xù)性，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2016—2020年報(bào)紙廣告收入呈下降趨勢(shì)，尤其是2019年、2020年表現(xiàn)更為明顯，分別同比下降了30.3%、22.2%，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的用戶與廣告商“高度分離”的商業(yè)模式被新媒體的“自由重疊”商業(yè)模式大量瓦解和替代，廣告資源紛紛涌入新媒體，而且這種資源的流動(dòng)是不可逆的。這些跡象表明，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)衰退周期，曾經(jīng)的都市類報(bào)紙的發(fā)展只是延緩了衰退時(shí)間，并沒有改變頹勢(shì)，當(dāng)前所有紅利基本釋放，必定會(huì)遭遇滑落。

（三）同質(zhì)化發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈

由于行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷縮減，全國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)都在激烈搶占僅存的市場(chǎng)空間，雖然其能夠滿足受眾群體的基本需求，但是不同人群的個(gè)性化需求未得到有效挖掘，內(nèi)容構(gòu)造重復(fù)現(xiàn)象突出。與此同時(shí)，不同報(bào)業(yè)之間相互模仿、創(chuàng)新匱乏，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，既造成采編人力資源的浪費(fèi)，又造成了版面資源的浪費(fèi)，這對(duì)報(bào)紙品牌形象產(chǎn)生不良影響，導(dǎo)致廣告收入和發(fā)行量不斷收縮，受眾群體進(jìn)一步流失，阻礙報(bào)紙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力發(fā)展[1]。在全國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)都在發(fā)展融媒的潮流下，融合方式較為雷同，很多只是將報(bào)紙報(bào)道在新媒體上簡(jiǎn)單發(fā)布，造成報(bào)紙品牌形象模糊，缺少自身特色辨識(shí)度，導(dǎo)致讀者可選擇的余地減少，報(bào)紙被替代購(gòu)買的可能性增大，從而限制媒體的發(fā)展壯大。部分報(bào)刊在融合中失去了專業(yè)性、權(quán)威性，沒在新媒體中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

（四）經(jīng)營(yíng)要素流失嚴(yán)重

由于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)基本上都處于下滑狀態(tài)，資本、人才等要素不斷向新媒體和其他行業(yè)轉(zhuǎn)移，技術(shù)效應(yīng)不明顯，這些現(xiàn)象對(duì)報(bào)業(yè)的改善經(jīng)營(yíng)和持續(xù)性發(fā)展造成極大障礙。雖然近些年，部分報(bào)業(yè)不斷探索利用資本力量推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，但對(duì)資本的運(yùn)用大多處于初級(jí)階段，較多的是利用資本建設(shè)自身融媒體中心，為新媒體搭建運(yùn)行平臺(tái)，真正融資上市的報(bào)業(yè)集團(tuán)并不多，從資本市場(chǎng)打通投融資渠道并不暢通。再者，人才流失會(huì)產(chǎn)生漣漪效應(yīng)，對(duì)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的客戶信譽(yù)度、管理質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)績(jī)效、人才培養(yǎng)成本等都有一定的惡性影響，人才流失嚴(yán)重現(xiàn)象制約報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)回暖，進(jìn)一步導(dǎo)致報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新乏力，經(jīng)營(yíng)狀況很難發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變。技術(shù)創(chuàng)新已成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，但對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的影響作用并不突出，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)對(duì)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新大多停留在提高報(bào)紙印刷效率和豐富版面呈現(xiàn)的層面，沒有找到很好的切入點(diǎn)，沒有改變產(chǎn)業(yè)基本面。

三、新媒體時(shí)代報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型必要性

（一）受眾接受新聞信息的內(nèi)在需求激增

新媒體的快速發(fā)展改變了受眾獲取新聞信息的閱讀習(xí)慣和思維觀念，文字、視頻、語音、圖像等都可以通過終端進(jìn)行傳播和接收，打破了以往信息傳播的壁壘[2]。便捷的信息獲取方式，使受眾養(yǎng)成了接收碎片化信息的習(xí)慣，激發(fā)受眾對(duì)及時(shí)化、精確化獲取社會(huì)發(fā)生各種新聞信息的需求。與此同時(shí)，新媒體給予受眾直接評(píng)論新聞信息的渠道和及時(shí)提供新聞線索的平臺(tái)，加強(qiáng)了新聞機(jī)構(gòu)與受眾的互動(dòng)以及用戶之間的互動(dòng)，充分煥發(fā)受眾參與新聞?dòng)懻摰臒崆?，使受眾?duì)新聞信息的需求不斷擴(kuò)增。由于新聞信息傳播快、受眾廣，尤其是發(fā)布新冠肺炎疫情各項(xiàng)政策規(guī)定和動(dòng)態(tài)調(diào)整需要，將新聞信息與社會(huì)治理有效結(jié)合，拓寬了新聞發(fā)布渠道，給新聞傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的增長(zhǎng)潛力。

（二）新聞市場(chǎng)發(fā)生顛覆性變革

社會(huì)公益特殊屬性和輿論導(dǎo)向功能制約著新聞產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)能力，傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)大多是通過新聞產(chǎn)生自身影響力，以吸引廣告投放商，從而獲得廣告等收益，但這兩者之間又存有矛盾性，新聞是為公眾提供事實(shí)真相的信息產(chǎn)品，而廣告是服務(wù)企業(yè)的文化商品。在信息不對(duì)稱的傳統(tǒng)媒體時(shí)代，新聞比較容易變現(xiàn)，然而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，傳播渠道無處不在，改變了公眾信息不對(duì)稱狀況，新聞不再是稀缺資源，或者說新聞的市場(chǎng)價(jià)值被稀釋了。種種變化要求傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必須順應(yīng)新聞市場(chǎng)變化規(guī)律，必須革新原有經(jīng)營(yíng)理念和方式，尋找新的發(fā)展方向，才能獲得持續(xù)性經(jīng)營(yíng)收益。

（三）新媒體運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)勢(shì)明顯

相對(duì)新媒體經(jīng)營(yíng)而言，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)中的紙張、印刷、發(fā)行、設(shè)備更新維護(hù)和相關(guān)人員支出等費(fèi)用都是不可避免的，這些支出占據(jù)了大量的運(yùn)行成本，給報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增加了額外的沉重壓力。新媒體具備較為明顯的成本優(yōu)勢(shì)，只需電腦和網(wǎng)絡(luò)等簡(jiǎn)單設(shè)置即可正常運(yùn)行，極大地減少了中間的耗費(fèi)環(huán)節(jié)。成本低、盈利大等特點(diǎn)給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)提供了很多發(fā)展思路，推進(jìn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與新媒體深度融合，可拓寬盈利的途徑，給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展提供充足動(dòng)力[3]。新媒體的迅猛發(fā)展，給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)維護(hù)媒體權(quán)威話語體系增加了額外成本，相對(duì)于人人都可以編輯內(nèi)容發(fā)布的新媒體，傳統(tǒng)媒體需要應(yīng)對(duì)社會(huì)各階層創(chuàng)作者的挑戰(zhàn)，無疑增加了隱性成本[4]。運(yùn)營(yíng)成本的降低能夠緩解報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，新的運(yùn)營(yíng)方式是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的首要選擇，成為產(chǎn)業(yè)再次發(fā)展的新動(dòng)力來源。

（四）傳播行業(yè)數(shù)字化發(fā)展迅猛

在大數(shù)據(jù)背景下，政府、企業(yè)和個(gè)人之間的信息相互交流和業(yè)務(wù)活動(dòng)突破了空間界限，以數(shù)字化為基礎(chǔ)的智能化和網(wǎng)絡(luò)化成為這個(gè)時(shí)代的明顯特征，信息生產(chǎn)、傳遞、儲(chǔ)存以及利用等環(huán)節(jié)變得更為快速、方便，這些都是傳播技術(shù)和傳播媒介發(fā)展的必然結(jié)果。技術(shù)對(duì)行業(yè)重組已顯現(xiàn)出反哺效應(yīng)，使新聞傳播媒介由傳統(tǒng)報(bào)紙轉(zhuǎn)換成更形象化與生動(dòng)化的新媒體，這些改進(jìn)直接觸動(dòng)了受眾的感覺、感官，打造出一個(gè)綜合延伸視覺、聽覺、觸覺能力的全景化時(shí)代。只要抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，發(fā)揮技術(shù)支撐作用，重塑產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)造，融合媒體傳播資源優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)就能夠脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

四、新媒體時(shí)代報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑分析

（一）抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，打造數(shù)字化媒體

以印刷形式出版的報(bào)紙等傳播媒介在未來將以極快的速度消亡，但報(bào)業(yè)是新聞信息產(chǎn)業(yè)組成部分，新聞信息產(chǎn)業(yè)必將持續(xù)發(fā)展，只不過形式會(huì)有所改變，這種從屬關(guān)系決定和推動(dòng)了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為報(bào)業(yè)再次發(fā)展的風(fēng)口，只要發(fā)揮報(bào)業(yè)本有的人才、資源、政策等優(yōu)勢(shì)，占據(jù)新媒體市場(chǎng)，報(bào)業(yè)就能恢復(fù)成新聞傳播產(chǎn)業(yè)的中流砥柱，盡管其存在方式不再是印刷形式的報(bào)紙[5]。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何把握用戶需求、改善用戶體驗(yàn)變得甚至比提供內(nèi)容更為重要，直接抓住用戶需求是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型成功的重中之重。以大數(shù)據(jù)為支撐的報(bào)業(yè)發(fā)展形式，變革了內(nèi)容生產(chǎn)、制作、發(fā)行流程的傳統(tǒng)模式，演變?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)化、傳輸多元網(wǎng)格化、用戶需求信息可控可用的新媒體模式。以大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)為支撐，發(fā)展數(shù)字化媒體已經(jīng)成為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，其精準(zhǔn)化、實(shí)時(shí)化、定制化新聞信息傳播能夠有效滿足讀者用戶需求，逆轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)發(fā)展頹勢(shì)。

（二）鞏固立身之本，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”

以“快餐”為特征的新聞傳播時(shí)代，粉絲數(shù)、點(diǎn)擊量、閱讀數(shù)成為衡量媒體的標(biāo)準(zhǔn)，有些媒體為了片面追求刷屏效果不惜犧牲內(nèi)容品質(zhì)，造成價(jià)值和思想退場(chǎng)，媒體的公信力在目不暇接的新聞更迭中消耗殆盡，最終導(dǎo)致媒體機(jī)構(gòu)快速興起與消亡。如何在信息真假難辨的新聞爆炸時(shí)代，把握正確的輿論導(dǎo)向，客觀地體現(xiàn)新聞價(jià)值，獲取讀者用戶持續(xù)認(rèn)可，是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要命題。新媒體是新聞傳播方式的革新，一旦技術(shù)發(fā)展成熟，內(nèi)容才是主要競(jìng)爭(zhēng)力，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來聚攏用戶、黏住受眾，內(nèi)容是王道，渠道是霸道，但王道才是根本。報(bào)業(yè)媒體擁有新聞素養(yǎng)過硬、采編經(jīng)驗(yàn)豐富的記者和編輯隊(duì)伍，能夠憑借自身專業(yè)理念和專業(yè)技能向社會(huì)提供高品質(zhì)的新聞和信息服務(wù)，做到客觀慎重、深入解讀新聞事實(shí)。雖然面臨新媒體和聚合型平臺(tái)的雙重壓力，但是報(bào)業(yè)媒體只要堅(jiān)持自身作品優(yōu)勢(shì)，避免提供同質(zhì)化內(nèi)容，多出力作精品，就能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

（三）凸顯全能優(yōu)勢(shì)，筑牢人才基礎(chǔ)

人才競(jìng)爭(zhēng)是媒體競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，人才優(yōu)勢(shì)是媒體優(yōu)勢(shì)的核心。不斷更新充實(shí)新聞專業(yè)人才隊(duì)伍，引進(jìn)新理念，應(yīng)用新技術(shù)，保持報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)適應(yīng)新環(huán)境、新模式，才能實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型處于全行業(yè)前列，而重中之重在于人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。引進(jìn)能夠熟練應(yīng)用新媒體技術(shù)，具備互聯(lián)網(wǎng)思維、全媒體編輯能力、新媒體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型從業(yè)者，迅速推進(jìn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，改革傳統(tǒng)報(bào)業(yè)現(xiàn)有隊(duì)伍，提升編輯能力，學(xué)習(xí)新媒體產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，將傳統(tǒng)媒體的專業(yè)采編經(jīng)驗(yàn)融入新媒體采編過程。再者，挖掘人才制度紅利，構(gòu)建新時(shí)代人才評(píng)價(jià)機(jī)制，建立科學(xué)激勵(lì)機(jī)制，完善人才發(fā)展機(jī)制，在報(bào)業(yè)管理中引進(jìn)現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造引得進(jìn)、留得住、用得好專業(yè)人才的良好氛圍，使其成為推動(dòng)報(bào)業(yè)改革轉(zhuǎn)型的排頭兵、先行者。

（四）挖掘產(chǎn)業(yè)資源，延伸經(jīng)營(yíng)鏈條

由于國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)媒體承擔(dān)著傳遞信息的社會(huì)功能和引導(dǎo)輿論的社會(huì)責(zé)任，僅局限于圍繞產(chǎn)業(yè)自身進(jìn)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型是不夠的，必須向產(chǎn)業(yè)上下游進(jìn)行延伸布局，撬動(dòng)印刷、發(fā)行、廣告等產(chǎn)業(yè)資源，甚至打破產(chǎn)業(yè)界限，進(jìn)軍文化創(chuàng)意、文化會(huì)展等產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化、集約化發(fā)展，充分釋放相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源紅利。積極探索印刷數(shù)字化、印刷自動(dòng)化和印刷智能化發(fā)展途徑，以精細(xì)化生產(chǎn)定位印刷市場(chǎng)不同新需求。在強(qiáng)化發(fā)行服務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)鏈，注重與物流其他服務(wù)單位的差異性，探索倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)模式。抓住文化創(chuàng)意市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇，精準(zhǔn)把握文創(chuàng)主題，結(jié)合宣傳渠道優(yōu)勢(shì)，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取可觀市場(chǎng)占有率。打造文化會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，融合報(bào)業(yè)現(xiàn)有資源，以“鏈?zhǔn)健彼季S強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，著力在補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈上下功夫，充分結(jié)合政府和市場(chǎng)會(huì)展需求，承接優(yōu)質(zhì)會(huì)展活動(dòng)。

五、結(jié)語

新媒體時(shí)代背景下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型已迫在眉睫，諸多不利因素制約著傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)，擁抱新媒體是當(dāng)前的重要命題，這不是簡(jiǎn)單的傳播方式融合轉(zhuǎn)變，而是自身運(yùn)營(yíng)模式、體制機(jī)制、理念思路的變革，是在新聞制作流程、傳播媒介、技術(shù)、人才以及資金等層面實(shí)施的全方位轉(zhuǎn)型。從當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)來看，報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展仍處于探索階段，且極有可能在未來一段時(shí)間內(nèi)一直處于動(dòng)態(tài)調(diào)整狀態(tài)，直到相對(duì)穩(wěn)定、成熟的轉(zhuǎn)型之路釋放出持續(xù)性經(jīng)營(yíng)紅利。把穩(wěn)轉(zhuǎn)型方向可減少探索彎路，節(jié)省探索時(shí)間，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，內(nèi)容是制勝法寶，人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，資源是根本出發(fā)點(diǎn)，只有抓住這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，才能保證報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

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作者簡(jiǎn)介？張斌，碩士，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：新聞與傳媒、媒體經(jīng)營(yíng)。