新媒體時(shí)代傳統(tǒng)編輯出版的轉(zhuǎn)型策略探析

摘 要： 隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的編輯出版提出了難題，毫無疑問，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。這也表明著傳統(tǒng)的編輯出版要不斷自我革新、與時(shí)俱進(jìn)，才能在新媒體時(shí)代的浪潮中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去。因此，本文以新媒體作為時(shí)代背景，來分析傳統(tǒng)編輯出版面臨的困境以及其轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì)策略，也意在通過本文發(fā)表筆者自己對(duì)編輯出版的一些看法。

關(guān)鍵詞： 新媒體時(shí)代;編輯出版;轉(zhuǎn)型策略

隨著新媒體的崛起，傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，紙質(zhì)媒體的發(fā)展空間不斷被壓縮。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，在人人都有手機(jī)的時(shí)代，人們的信息接收方式以及閱讀偏好均發(fā)生了很大的變化。人們不再滿足于通過紙質(zhì)媒體獲取信息，而是更愿意通過互聯(lián)網(wǎng)媒介來滿足自身需要。因此，加強(qiáng)傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)在新媒體時(shí)代下的轉(zhuǎn)型成為了一種重要的發(fā)展趨勢(shì)。

一、新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)編輯出版的困境

（一）復(fù)合型人才匱乏

傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)的工作者原有編輯出版知識(shí)、編輯出版技術(shù)和編輯出版理念，已經(jīng)不再符合當(dāng)今時(shí)代的需要，具備傳統(tǒng)采寫編能力的采編人員應(yīng)該掌握各項(xiàng)新媒體技術(shù)，如運(yùn)用算法推薦技術(shù)精準(zhǔn)定位有效受眾，以及運(yùn)用大數(shù)據(jù)采集編輯出版所需資料等等。同時(shí)還應(yīng)該掌握運(yùn)用不同媒介的能力。然而，大部分編輯出版人員仍然不具備成為復(fù)合型人才的要求。這樣的局面不但會(huì)導(dǎo)致編輯出版單位在新媒體時(shí)代下的競(jìng)爭(zhēng)力欠缺，而且會(huì)對(duì)編輯出版單位的人才選擇造成不利影響。特別是自媒體雨后春筍般的蓬勃發(fā)展，吸引著許多編輯出版人員離開原有的崗位，另起爐灶，發(fā)展屬于自己的自媒體。

（二）轉(zhuǎn)型理念不成熟

許多編輯出版社在新媒體轉(zhuǎn)型的過程中只是生搬硬套新媒體技術(shù)，比如建立網(wǎng)站或者創(chuàng)建電子書，而這樣的方式僅是把紙質(zhì)內(nèi)容放到網(wǎng)上，并非真正意義上的新媒體。毫無疑問，編輯出版從業(yè)人員的新媒體轉(zhuǎn)型理念的不成熟才會(huì)出現(xiàn)這樣的問題。如果沒有為編輯出版業(yè)的數(shù)字化產(chǎn)品搭建相關(guān)的新媒體平臺(tái)，并采用成熟的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行相應(yīng)地管理，那么這種缺少實(shí)質(zhì)性新媒體產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)方式將難以轉(zhuǎn)型成功。這也就導(dǎo)致了許多傳統(tǒng)編輯出版單位在新媒體轉(zhuǎn)型之路的開端就陷入了一種固定僵化的模式。

（三）經(jīng)營(yíng)模式不健全

首先，在新媒體時(shí)代的浪潮下，編輯出版在生產(chǎn)流程上做出了一定創(chuàng)新，利用大數(shù)據(jù)、算法等技術(shù)提高編輯出版的效率，但是這些過程也需要人為對(duì)傳播效果進(jìn)行監(jiān)控，會(huì)產(chǎn)生大量成本，這樣不夠健全的人力成本使編輯出版單位難以長(zhǎng)期維持。其次，編輯出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有足夠的盈利來源，只能依靠國家政策的扶持補(bǔ)貼，并且不斷節(jié)約成本，使得轉(zhuǎn)型之路舉步維艱。最后，編輯出版想要走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，需要運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)和設(shè)備，而這些技術(shù)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)需要花費(fèi)較高成本，盈利不足的編輯出版單位必然對(duì)于編輯出版的全過程承受著較高的資金壓力。許多的編輯出版單位也出于對(duì)這些因素的考量而望而卻步。

二、新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)編輯出版的轉(zhuǎn)型策略

（一）加強(qiáng)編輯出版的教育革新，培養(yǎng)復(fù)合型人才

出版社的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)者要正確且充分意識(shí)到各種新技術(shù)、新載體為出版編輯所帶來的巨大影響和潛力，并在此基礎(chǔ)上采取有效措施，為出版編輯轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)和制度建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件。出版社有必要通過一定的宣傳措施來提高基層工作人員的新媒體及數(shù)字化意識(shí)，牢牢把握當(dāng)下出版編輯領(lǐng)域的新動(dòng)向，推進(jìn)轉(zhuǎn)型。在校期間從事編輯出版專業(yè)的大學(xué)生也必須及時(shí)了解編輯出版行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及人才需求關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和對(duì)新知識(shí)的汲取。

（二）加強(qiáng)對(duì)新媒體時(shí)代下編輯出版轉(zhuǎn)型觀念的轉(zhuǎn)變

出版編輯要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新媒體、融媒體以及全媒體的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與受眾的交流，深入了解受眾需求;更需要具備足夠的批判思維和批判意識(shí)，能夠獨(dú)立分析和決定內(nèi)容的選擇和形式的呈現(xiàn)。相關(guān)出版單位也必須不斷加強(qiáng)對(duì)出版編輯人員的培養(yǎng)教育，促使其在全媒體時(shí)代背景下，進(jìn)一步提升自身的能力素質(zhì)，推進(jìn)出版行業(yè)朝著更為全面、現(xiàn)代化和信息化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中永葆競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，更滿足社會(huì)和讀者的需求。

（三）加強(qiáng)傳統(tǒng)編輯出版經(jīng)營(yíng)模式的建立健全

編輯出版社要加強(qiáng)相關(guān)媒介技術(shù)實(shí)力的提升，努力提高傳統(tǒng)報(bào)紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的硬實(shí)力。例如人民日?qǐng)?bào)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這方面就非常重視技術(shù)實(shí)力的提升，它組建了自己的專屬技術(shù)公司，以此來為報(bào)紙的數(shù)字化業(yè)務(wù)體系提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，并且還成立了專門的全媒體報(bào)道媒介平臺(tái)。此外，拓寬編輯出版的新媒體渠道也很重要。比如通過和一流量池較大的平臺(tái)進(jìn)行合作，以及和相關(guān)自媒體平臺(tái)合作，發(fā)揮矩陣作用達(dá)到對(duì)新媒體內(nèi)容的推廣，同時(shí)利用短視頻、AR等技術(shù)，豐富受眾的觀看體驗(yàn)，在感受新媒體技術(shù)帶來的樂趣的同時(shí)增強(qiáng)用戶粘性。

綜上所述，新媒體時(shí)代的到來給傳統(tǒng)編輯出版帶來機(jī)遇的同時(shí)，也向其提出了更大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)急需轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的模式中走出來，更好、更快的為自身在新媒體時(shí)代下的發(fā)展探尋出更多元的道路。

參考文獻(xiàn)

[1] 王麗娟.新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)出版業(yè)編輯的應(yīng)對(duì)策略分析[J].傳媒論壇，2020，3（24）：99-100.

[2] 趙磊.分析新媒體時(shí)代傳統(tǒng)編輯出版的應(yīng)對(duì)措施[J].新聞文化建設(shè)，2020（14）：73-74.

[3] 董鑫.全媒體時(shí)代出版編輯的應(yīng)對(duì)措施探究[J].記者搖籃，2020（12）：115-116.

[4] 苗慶松.編輯出版工作數(shù)字化發(fā)展路徑探析[J].中國報(bào)業(yè)，2020（22）：100-101.

[5] 任明雪.基于編輯出版工作創(chuàng)新路徑研究[J].傳媒論壇，2020，3（21）：94+96.

[6] 謝放.傳統(tǒng)出版編輯向復(fù)合型出版編輯轉(zhuǎn)型途徑探析[J].傳媒論壇，2020，3（18）：77+79.

[7] 葛明月.新媒體時(shí)代傳統(tǒng)編輯數(shù)字化能力的提升[J].新媒體研究，2020，6（08）：96-97.

[8] 周雪萍.淺析新媒體數(shù)字時(shí)代下的編輯出版的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新[J].傳播力研究，2020，4（16）：110-111.

[9] 鄭鑫.數(shù)字出版技術(shù)與編輯出版工作的數(shù)字化探究[J].新聞傳播，2021（02）：70-71.

[10] 王麗娟.新媒體時(shí)代出版編輯市場(chǎng)意識(shí)分析[J].中國報(bào)業(yè)，2021（01）：120-121.

[11] 于詩洋.新媒體時(shí)代編輯出版工作創(chuàng)新路徑探析[J].新聞研究導(dǎo)刊，2021，12（01）：193-194.

[12] 毛紹萍.出版融合背景下編輯能力的提升策略探討[J].新聞研究導(dǎo)刊，2021，12（01）：195-196.

[13] 陳文杰.傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的深度融合發(fā)展[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2021，29（01）：144-145.

[14] 翟新燁.大數(shù)據(jù)時(shí)代出版編輯的轉(zhuǎn)型對(duì)策分析[J].新聞研究導(dǎo)刊，2020，11（24）：181-182.

[15] 周俊.數(shù)字時(shí)代出版編輯思維模式轉(zhuǎn)型及實(shí)現(xiàn)策略[J].采寫編，2020（06）：84-86.

個(gè)人簡(jiǎn)介：楊琪（1997年1月），女，漢族，江西瑞金人，文學(xué)碩士，湖北民族大學(xué)研究生，研究方向：新媒體與社會(huì)發(fā)展