用電監察全過程管理運用分析

孫玉

摘? 要：近年來，電力行業通過工業化改革，完善了電力產品生產制造產業鏈條。同時在行業分工程度日益加深的情況下，增強了供電企業的用電監察能力與電力營銷服務質量。本文選概述了用電監察全過程管理，剖析了用電監察全過程管理原則。并以此為基礎，分別從建立體系、電力檢查、運行管理三個方面，對其具體運用進行了討論。

關鍵詞：用電監察;全過程管理;運用

目前，隨著城市文明、工業文明建設水平的提升，工業生產與日常生活中的用電需求出現了持續增長，為了緩解用電壓力、保障用電安全，供電企業進一步增強了用電監察。由于電力產品的生產制造與電力系統的運行中，配置了多種電氣設備，用電監察工作日益趨向復雜化。因此在用電監察實踐中，供電企業引入了全過程管理方法。

1.用電監察全過程管理概述

全過程管理是一種新型管理方法，供電企業在用電監察中應用該方法時，不僅可以通過規劃設計全過程管理體系，將電力設備的制造、安裝、運行、維護等環節統一起來，也能夠在電力工程施工監測、竣工檢查、運行監察等方面實現一體化管理。從實踐經驗看，在用電監察中應用全過程管理，既可以保障設備功能的有效發揮，也能夠延長設備的使用壽命。

2.用電監察全過程管理原則

2.1多樣化原則

在用電監察中應用全過程管理，首先要求遵循多樣化原則。具體而言，用電監察時牽涉到設備、人力、技術等多種構成要素，應用全過程管理時，一方面要注重對電力設備監察諸環節上的全要素分析與指標設置。另一方面應結合用電監察中的安全、資源、文檔、環境、成本等專項管理，將其獨立的應用于用電監察全過程。同時，借助用電監察中的協同管理機制，加強專項管理之間的聯合應用。所以，在多樣化原則下，供電企業開展全過程管理時要注重縱向、橫向的多樣化管理。

2.2精細化原則

從整體應用角度看，全過程管理在用電監察中的應用內容與實施流程十分清晰、明確。但是，在微觀實踐過程中，用電監察每個環節的構成要素繁多。此時，需要用電監察管理人員，在規劃設計全過程管理體系時，引入精細化原則，從而保障全過程管理方案中的各項管理指標的精準性。尤其在不同季節，受到溫度、用電量等因素的差異化影響，電氣設備運行狀態有所不同。在這種情況下，管理人員應該采用精細化原則，區分出不同用電時期的具體情況，結合相關指標確保全過程管理的有效落實。

3.用電監察全過程管理的運用

3.1建立全過程管理體系

供電企業在用電監察中應用全過程管理時，需要先建立全過程用電監察管理體系，再通過具體的管理方案進行落實。首先，用電監察管理人員應該從管理制度規范條例設置、五項基本運行機制（評估、監督、激勵、權責、協同機制）著手，建立制度牽引、各項機制并行運作的一體化管理體制，為其運用提供體制保障。其次，應以設備的設計、采購、安裝、運行、維保，以及報廢等內容作為完整周期，采用全要素分析方法列舉每個環節的管理要素，包括人力要素、安全要素、技術要素、季節要素等，并制作管理要素清單。然后，對照要素清單檢驗、完善管理指標，創建用電監察全過程管理要素與管理指標一一對應的標準化管理體系。第三，應從配套管理角度出發，按照“大體系+小體系”思路，針對施工監測、竣工檢查、運行監察等需求出發設計分部項目用電監察全過程管理子體系。

3.2施工階段的運用

首先，在電力工程施工建設過程中，應充分認識到施工質量對電力系統運行的實質性影響，從而借助用電監察手段，對其中的設施進場驗收、安裝施工開展管理。尤其在隱蔽工程方面要對電氣工程施工質量進行把關。其次，施工后應對設備性能開展徹底檢查，若發現存在隱患，應及時的通過用電監察處理措施加以解決，為后續設備運行中的用電監察提供必要條件。從實踐經驗看，在該階段的電力檢查主要包括了電力線路與其它對象的安全距離，包括建筑體、地面、相關電力設備等。同時，應對絕緣器件、避雷器、隔離開關、斷路器的安裝位置進行檢查，并結合電氣設備耐壓標準、質量標準相關要求開展檢查。例如，計量柜、開關柜、高壓開關柜、線卡等方面，應該對其連接位置、牢固性等進行精細化檢查。

3.3運行階段的運用

除常態化用電監察外，應區分出春季、過夏、迎峰、防凍等方面的用電監察。例如，在春季用電監察時，應將重點放在冬季累計灰污物上，污閃事故的出現。具體操作中可以結合“清掃檢查”，對各類設備的溫度、連接部位等進行檢查，及時開展清掃作業。再如，夏季用電監察時應結合溫度、雨水、濕度等綜合影響因素，先對電氣設備的防高溫耐熱能力進行檢查，再對雨水沖刷、浸泡等可能造成的桿塔松動、傾斜、倒塌等情況進行檢查，發現一處應該及時處理一處。對于變電室中的孔洞檢查時，要注重小動物的穿行痕跡，并對其中潛在的事故風險進行檢查與處理。至于夏季大負荷用電造成的過載檢查，應該集中在線路與變壓器過載上，著重檢查關聯的電氣設備。至于迎峰、防凍方面的用電監察，既應該注重高負荷過載、冰凍災害的預防，也應該在迎峰、防凍中按照事前、事中、事后的順序，落實全過程管理方案。

結束語

總之，與傳統時期的用電監察管理相比，全過程管理可以在整體上達到系統性管理目標，在局部滿足專項化管理需求。所以，在電力行業高質量發展階段，需要從深度、廣度、精度多個維度對其開展綜合研討。建議在用電監察中應用全過程管理，既要注重多樣化原則，也應該做好對精細化原則的運用。尤其在用電監察實踐中應該先建立全過程管理體系，再開展施工后的電力檢查、與電氣設備運行中有效管理。

參考文獻

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