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淺談中職卓越教師團隊建設的必要性

2022-07-17 12:40:23楊蒙霞
速讀·下旬 2022年4期
關鍵詞:團隊建設中職學校

楊蒙霞

◆摘? 要:依據國家近年對職業教育愈加重視,社會經濟對中等職業教育的要求,中職學校教師團隊建設面臨嚴峻的現實問題,隨著職業教育在我國教育事業改革發展中的地位和作用更加突出,全社會逐漸形成關心重視職業教育發展的氛圍,建立一支中職卓越教師團隊對中職學校實現跨越式發展,有非凡意義。

◆關鍵詞:中職學校;卓越教師;團隊建設

一、“卓越教師團隊”的概念界定

目前學術界對卓越教師團隊的概念沒有準確定義,但是綜合其中比較具有代表性的學者相關觀點,總結出其對卓越教師團隊的共同見解,主要集中于兩類觀點:一類觀點強調優秀的教師團隊由某一專業或某一課程的教師組成,以提高教學質量和個人培養質量為目標而相互協作、共同承擔責任的教師群體。另一類觀點則側重于突出教學創新,團隊以重大教研教改項目為出發點,以專業建設、課程建設、教學基地、名師工作室建設等內容為重點。

筆者根據團隊建設的基本理論,結合中職教師的實踐特點,將卓越教師團隊理解為:以專業和學科為基礎,以學校專業發展和個人提升為目標,具有較強團隊精神、合理的人員結構、良好的專業及綜合素養、突出的培養質量等特質,并兼具校內示范和校際影響,能使其組織化運行的專業教師團隊,是具有良好的職業精神、突出的職業能力,在某個專業方向,具有校內權威影響的教師團隊。

二、中職卓越教師團隊的建設要求

首先確立共同的價值觀,能秉持共同的價值追求;富有鮮明的團隊意識;具備良好的職業精神;遵守共同的職業規范;認同并堅持與學校發展戰略相匹配的專業建設規劃。

第二,該團隊具備相當的教師數量,在年齡、性別、專業、職稱上有良好的結構。

第三,能夠建立良好的人際關系,通過人際關系進行團隊建設,在團隊成員之間形成較高程度的社會意識及個人意識。

第四,合理界定成員角色,運用角色界定途徑進行團隊建設,重點是明確界定團隊成員的角色及其對所擔任角色的期望。該團隊有權威的專業帶頭人,該團隊成員各有所長,知識、技能結構能夠相互補充。

第五,該團隊具備制度化的教學研究。

第六,該團隊具備制度化的獎勵和激勵機制。

第七,該團隊具備可檢驗的成果,包括:該專業和師資團隊在區域內存在一定的影響力;專業帶頭人在區域內具有一定的權威性;學生培養的質量優異。

第八,該團隊所在的專業在本校發展中具有重要地位與作用,尤其在該校專業發展和師資團隊建設中能夠起到示范和帶動作用。

三、中職卓越教師團隊建設的目的

一是為了實現卓越教師團隊建設使命,激發團隊強烈認同感與責任感;二是營造和諧的溝通環境,形成團隊意識,增強卓越教師團隊凝聚力;三是形成良性的團隊學習氛圍,積極發揮團隊教師主觀能動性;四是認真做好團隊及團隊教師發展規劃,滿足教師精神及物質需求,讓團隊教師獲得歸屬感與榮譽感。

四、中職卓越教師團隊建設的必要性

(一)卓越教師團隊建設有利于中職學校實現跨越式發展

卓越教師團隊建設有別于一般的松散的教研室建設,它需要以一個卓越教師團隊為主體,在領軍人物的帶領下全面規劃專業發展的重大問題,并對專業發展承擔責任,要達到這一目標,需要加強領導,補充力量,并進行機制上的改進。

筆者認為,學校能否培養高素質的人才很大程度上決定于教師團隊是否卓越。卓越教師團隊從某種程度上來說,是一所學校教學實力的標桿,是學校教師團隊學習的榜樣,這里匯聚了這所學校某專業的精英,要辦強這個專業,甚至樹立這所學校的品牌,必須至少要有一支卓越的教師團隊,這些優秀的教師將會使學校具有潛在的發展空間和動力,正如好的醫院需要“名醫”,好的學校需要“名師”。隨著社會經濟體制的不斷完善,教育體制改革不斷深入,中等職業教育逐步提出了一系列新的要求。中等職業教育不僅需要建立一支數量足、能力強的教師隊伍來應對社會環境對其提出的新要求,更需要一支卓越教師團隊來全面提高中等職業學校辦學實力,這是中等職業學校最終實現質的飛躍的關鍵。隨著中等職業學校的發展,卓越教師團隊將成為衡量其發展實力的主要標志。

(二)卓越教師團隊建設有利于推動地方經濟的良性發展

目前,大部分中職學校辦學的重要途徑是校企合作,在此過程中,地方企業能提供實訓指導,并通過實訓指導師來傳遞企業用人的標準,將企業文化融入到中職學校德育教育中去。同時,學校派出具有良好的職業精神、突出的職業能力,在專業方向上具有校內權威影響的卓越團隊成員,一方面了解行業的最新動態與發展趨勢,另一方面結合團隊優勢資源,能夠更好提出有利于企業的發展的新思路。兩兩合作,校企共贏,最終能實現職業教育服務地方經濟的良好態勢。

(三)卓越教師團隊建設有利于實現教師更好地發展

卓越教師是指具有良好的職業精神、突出的職業能力,在領導、參與學校卓越教師團隊建設中,發揮積極作用,形成校內或校際影響的教師。那么,關于卓越教師團隊的非常注重學校整體實力與教師個人內涵的發展。通過卓越教師團隊的校內校際、甚至區域范圍的影響力與卓越教師的榜樣示范作用,從而促進教師專業更好地發展。

總之,教師是教育事業發展的基礎,是提高教育質量、辦好人民滿意教育的關鍵。若想打造一支強大的、訓練有素的技工隊伍,關鍵是職業技術教育戰線必須擁有一支強大的、卓越的職業教育師資隊伍。那么,中等職業學校打造自己的卓越教師團隊勢在必行。

參考論文

[1]馬忠強.基于團隊建設的中小企業績效測評研究[D].大連:大連海事大學,2004.

[2]王江洋.中職學校“雙師型”教師團隊建設研究[D].南昌:江西科技師范大學,2013.

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