2.0新時期下如何強化企業會計的財務內控

張蘭　張辰

摘要：會計把控著企業發展過程中的資金運轉和收支平衡，是企業核心部門，關乎著企業經濟效益的是否達成。隨著經濟一體化的形式的全面滲透，我國經濟市場發展極為迅速，企業在這樣的形勢下所面臨的機遇與挑戰是并存的。鑒于此，企業如何在發展變化如此之迅速的新時期下提高企業生產效益，就要嚴把財務關，提高財務管理效率，強化財務內控效果。因此，本文對新時期下如何強化企業會計的財務內控進行了深入的探索，提供了些許策略。

關鍵詞：新時期;企業會計;財務內控

新時期的全面到來，我國部分企業仍然處于起步階段，受于企業規模的局限，導致企業市場定位模糊不清、財務處理不夠科學合理等等，鑒于諸如此類情況，企業財務管理手段也明顯落后，難以應對當前不斷發展變化的時代。

一、強化企業人才儲備 嚴把招聘培訓關卡

新時期的時代背景下，企業若是想高效實現發展目標，提高自身的綜合實力，在競爭激烈的市場環境下占據一席之位，足夠夯實的人才資源是其基礎所在。當前時代下，企業必須要注重會計財務管理人引進和培訓，豐富企業內部的人才資源儲備。針對企業內部的財務管理人員，針對性的開展業務培訓。企業要時刻注意人才是企業發展進步的核心推動力，強化企業財務內控的重要手段就在于財務會計管理人員工作效率的提升。

二、構建企業特色財務內控制度 隨時代發展創新完善

企業會計的財務內控的落實，重要依據就在于科學合理的財務內控體系。因此，首先企業要立足于整體管理目標，建立財務內控體系，提高財務內控能力。因此，企業要不斷優化實質內控環境，依據財務內控實際情況建立內控制度，同時也要改善內控組織結構，強化企業財務之間的溝通交流，促使企業內部各個部門都能按照一個方向開展高效、有序的工作活動。其次，企業也要不斷加強工作內容的審計監管力度，對財務管理過程予以動態化實時監督，從而對企業員工的財務管理行為嚴格規范，最大程度上降低企業財務風險，提升企業財務能力。最后，企業若是想要在當前不斷發展變化的新時期下強化企業會計的財務內控，就要深入企業財務內控的實際管理機制，剖析管理制度發現問題予以完善[1]。

三、利用互聯網技術 提高企業財務信息的安全性

當前時代，大數據、互聯網已然發展成為了世界的主流，企業只有隨時代發展而創新才能得到進步。鑒于此，企業要不斷引入大數據、互聯網技術，將企業會計財務內控工作完全融合互聯網等技術，利用信息化手段管理企業財務，促使企業實際的資金使用情況能夠清晰透明，方便管理，發現問題及時整治，降低企業財務內控諸多風險。與此同時，也要不斷強化企業財務信息化的安全性能，利用內外加密的方式來保護企業財務信息數據，設置備份、登陸驗證等方式來避免企業財務信息被外來人員惡意竊取、泄露和丟失等情況，避免為企業造成重大損失。

四、強化風險防范意識 提高企業財務內控效果

新時期背景下，時代在不斷的發展進步，企業之間的競爭愈發激烈，各大企業為了能夠提高綜合實力，過于重視經濟效益，從而忽視了很多問題，導致風險問題頻發，嚴重影響了企業的進步提升。因此，為了能夠在新時期下強化企業財務內控，企業就要最大程度上避免風險問題。首先，企業要從本質上認識到風險防范對企業的重要性，并深刻感受到它對本企業發展的影響。領導在此過程要起到帶頭作用，明確相關責任，履行相應職責，認真規劃，積極投身于企業會計財務內控的諸多風險防范工作中，將自身領導作用能夠完全的發揮出來，面對企業其他員工進行宣傳教育工作，讓企業上下各級工作人員都能清晰明確會計管理風險防范不僅是企業會計部門的職責，更是企業每一名員工的責任，以此來徹底轉變員工的工作思維，促使員工能夠積極改變自身對崗位的認識，認真落實崗位職責，嚴格執行相關制度，最大程度上降低財務內控風險的發生。

五、落實財務管理體系 提高財務內控質量

科學合理的預算管理是企業財務管理的關鍵所在，同時也是財務內控的核心目標，所以，為了能夠在新時期下強化企業的財務內控，企業就可以以此為基礎來設置企業財務管理目標，并科學配置企業現有資源，夯實企業會計財務內控基礎性工作。與此同時，企業可以利用預算編制等方法來高效統籌企業整體的財務活動，將各項支出預算控制在科學合理的范圍內，因此需要將各項預算支出細化分類，發現財務核心能力的實質作用點，在預算支出的過程中將其嚴格控制，以此來樹立預算管理的權威保障性，將企業財務內控管理能力完全的發揮出來。最后，企業要立足于實際的財務管理過程，依據財務管理目標，將預算支出結果進行科學評估，發現影響預算管理的重要影響因素，科學采取相關措施予以消除，以此來強化企業會計的財務內控效果[2]。

六、結語

總而言之，新時期下如何強化企業會計的財務內控，企業必須要注重會計財務管理人引進和培訓，豐富企業內部的人才資源儲備。針對企業內部的財務管理人員，針對性的開展業務培訓。依據財務內控實際情況建立內控制度，同時也要改善內控組織結構，強化企業財務之間的溝通交流，促使企業內部各個部門都能按照一個方向開展高效、有序的工作活動。利用信息化手段管理企業財務，促使企業實際的資金使用情況能夠清晰透明，促使員工能夠積極改變自身對崗位的認識，降低財務內控風險的發生。

參考文獻：

[1]胡曉玲.探討新時期強化企業會計財務管理中的內部控制工作[J]. 經濟研究導刊， 2019（27）.

[2]李穎.新形勢下企業會計內部控制完善措施研究[J]. 商場現代化，2020，No.918（09）：193-194.