文化藝術(shù)管理對傳統(tǒng)戲劇的作用

黃文生

【摘 要】傳統(tǒng)戲劇作為一種文化藝術(shù)形式，具有悠久的歷史和獨(dú)特的魅力，但在當(dāng)代社會中面臨著許多挑戰(zhàn)。觀眾數(shù)量的減少、市場競爭的加劇以及劇目的創(chuàng)新困境，都需要傳統(tǒng)戲劇采取有效的管理手段來應(yīng)對。文化藝術(shù)管理作為一個(gè)管理學(xué)科，強(qiáng)調(diào)藝術(shù)和商業(yè)的平衡，通過采用有效可行的方法和策略能夠解決傳統(tǒng)戲劇所面臨的問題。因此，本文在對文化藝術(shù)管理、文化藝術(shù)管理對傳統(tǒng)戲劇的作用進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，探討了文化藝術(shù)管理在傳統(tǒng)戲劇中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】文化藝術(shù)管理；傳統(tǒng)戲劇；作用

【中圖分類號】G124；J892 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1007—4198（2023）23—051—03

傳統(tǒng)戲劇是凝聚著豐富文化底蘊(yùn)的藝術(shù)形式，但在現(xiàn)代社會中面臨著一系列的問題與挑戰(zhàn)。而借助文化藝術(shù)管理理論和實(shí)踐，傳統(tǒng)戲劇可以更好地管理資源、制定市場營銷策略、創(chuàng)造藝術(shù)創(chuàng)新等，從而提升它的市場競爭力和藝術(shù)價(jià)值。因此，有必要引入文化藝術(shù)管理來應(yīng)對傳統(tǒng)戲劇面臨的挑戰(zhàn)，并推動(dòng)傳統(tǒng)戲劇的發(fā)展。本文通過探討文化藝術(shù)管理在傳統(tǒng)戲劇中的應(yīng)用，分析其對傳統(tǒng)戲劇的作用，旨在探討如何有效地運(yùn)用文化藝術(shù)管理，以促進(jìn)傳統(tǒng)戲劇在當(dāng)代社會的傳承和發(fā)展。

一、文化藝術(shù)管理概述

文化藝術(shù)管理是指對文化藝術(shù)事業(yè)進(jìn)行規(guī)劃、組織、推廣、評估和監(jiān)督等管理活動(dòng)的一項(xiàng)綜合性任務(wù)。它涵蓋了諸多方面，包括藝術(shù)節(jié)目策劃、資金管理、人力資源培養(yǎng)、場地設(shè)備維護(hù)、宣傳推廣等。文化藝術(shù)管理的目標(biāo)在于保護(hù)和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升文化品質(zhì)和形象，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

文化藝術(shù)管理的核心是強(qiáng)調(diào)對文化藝術(shù)資源的整合和有效利用。管理者需要懂得如何合理分配有限資源，以滿足觀眾對藝術(shù)的需求。同時(shí)，他們還需要具備專業(yè)眼光和創(chuàng)新思維，發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀的藝術(shù)人才，提升藝術(shù)作品的質(zhì)量和水平[1]。

文化藝術(shù)管理還需要與多個(gè)利益相關(guān)方進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。管理者要與藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)家、觀眾等各方建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展。他們需要制定有效的管理策略和推廣計(jì)劃，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行廣泛宣傳，拓寬觀眾群體和提升影響力。

文化藝術(shù)管理也扮演著保護(hù)和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要角色。傳統(tǒng)戲劇作為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，在現(xiàn)代社會中面臨著挑戰(zhàn)和困境。傳統(tǒng)戲劇的保護(hù)和傳承需要有專業(yè)的管理者進(jìn)行策劃和組織，通過演出、培訓(xùn)、研究等手段，傳承傳統(tǒng)戲劇的技藝和藝術(shù)精髓。

二、文化藝術(shù)管理對傳統(tǒng)戲劇的作用

（一）資源整合和有效利用

文化藝術(shù)管理在傳統(tǒng)戲劇領(lǐng)域的首要任務(wù)之一就是資源整合和有效利用。傳統(tǒng)戲劇是一項(xiàng)需要多種資源支持的藝術(shù)形式，包括演員、劇本、舞臺道具、音效等。這些資源的有效整合和利用，對于提升戲劇演出的質(zhì)量和觀眾的體驗(yàn)至關(guān)重要。文化藝術(shù)管理者需要協(xié)調(diào)各方資源，包括藝術(shù)機(jī)構(gòu)、演員團(tuán)隊(duì)等。他們需要建立良好的合作關(guān)系，確保戲劇演出所需的資金、場地、設(shè)備等各項(xiàng)資源能夠順利獲取。同時(shí)，他們還需要合理分配這些資源，以滿足戲劇演出的需求。此外，資源的有效利用也需要藝術(shù)管理者具備專業(yè)的眼光和創(chuàng)新思維。他們需要根據(jù)不同的戲劇作品和風(fēng)格，為演出選擇最合適的演員和劇組。同時(shí)，他們還需要關(guān)注戲劇的舞臺設(shè)計(jì)、音效制作等方面，確保演出能夠達(dá)到最佳效果。通過資源整合和有效利用，文化藝術(shù)管理者能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)戲劇確保良好的演出條件，提高戲劇的藝術(shù)水平，吸引更多觀眾的關(guān)注和參與[2]。

（二）提升演出質(zhì)量和藝術(shù)水平

文化藝術(shù)管理者在傳統(tǒng)戲劇領(lǐng)域還扮演著提升演出質(zhì)量和藝術(shù)水平的關(guān)鍵角色。他們可以通過各種方式來促進(jìn)演出的藝術(shù)創(chuàng)新和表現(xiàn)力。例如，組織培訓(xùn)和研討活動(dòng)，提升演員和劇組成員的技藝水平。傳統(tǒng)戲劇需要豐富的表演技巧和情感表達(dá)能力，培訓(xùn)和研討活動(dòng)可以幫助演員們不斷提升自身的演藝水平，使他們更好地傳達(dá)戲劇作品的內(nèi)涵和情感。另外，文化藝術(shù)管理者還可以組織演出評審和評估活動(dòng)，對演出進(jìn)行專業(yè)的評估和指導(dǎo)。他們可以邀請專家學(xué)者或知名藝術(shù)家對演出進(jìn)行評審，提供寶貴的建議和意見。通過這樣的方式，演出質(zhì)量可以得到更高水平的保證，藝術(shù)作品也能夠得到更多專業(yè)的關(guān)注和認(rèn)可。通過提升演出質(zhì)量和藝術(shù)水平，文化藝術(shù)管理者為傳統(tǒng)戲劇注入了新的活力和創(chuàng)新，使其更具吸引力和競爭力。

（三）拓寬觀眾群體和影響力

文化藝術(shù)管理者也承擔(dān)著拓寬觀眾群體和增強(qiáng)傳統(tǒng)戲劇影響力的重要任務(wù)。他們需要制定有效的宣傳和推廣策略，通過各種渠道吸引更多的觀眾。文化藝術(shù)管理者可以通過媒體和網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行廣泛宣傳。他們可以利用電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體，以及微博、微信、抖音等新興媒體，向公眾傳遞戲劇的信息和宣傳。通過精心策劃的宣傳活動(dòng)，他們可以吸引更多的人關(guān)注和了解傳統(tǒng)戲劇。此外，文化藝術(shù)管理者還可以組織巡回演出、戲劇節(jié)、展覽等活動(dòng)，將傳統(tǒng)戲劇帶到更多的地區(qū)和觀眾面前。他們可以與各地的文化機(jī)構(gòu)、學(xué)校、社區(qū)等合作，將戲劇演出融入到日常生活中，讓更多人有機(jī)會欣賞和參與傳統(tǒng)戲劇。通過拓寬觀眾群體和增強(qiáng)影響力，文化藝術(shù)管理者為傳統(tǒng)戲劇創(chuàng)造了更廣闊的發(fā)展空間和市場需求，使其在當(dāng)代社會中得以傳承和發(fā)展[3]。

（四）保護(hù)和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

保護(hù)和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是文化藝術(shù)管理者在傳統(tǒng)戲劇領(lǐng)域一項(xiàng)重要的職責(zé)。傳統(tǒng)戲劇作為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是國家和社會的寶貴財(cái)富，需要得到保護(hù)和傳承。文化藝術(shù)管理者可以與學(xué)者、藝術(shù)家等各方合作，制定相關(guān)文件和規(guī)定，確保傳統(tǒng)戲劇得到特殊的保護(hù)和支持。同時(shí)，文化藝術(shù)管理者還可以組織研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)傳統(tǒng)戲劇的研究和發(fā)展。他們可以邀請學(xué)者進(jìn)行深入研究和探討，提供學(xué)術(shù)支持和指導(dǎo)。同時(shí)，他們可以組織戲劇工作坊、培訓(xùn)營等活動(dòng)，為年輕的藝術(shù)家提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，培養(yǎng)新一代傳統(tǒng)戲劇的接班人。此外，文化藝術(shù)管理者還可以組織傳統(tǒng)戲劇的演出和展覽，向公眾展示傳統(tǒng)戲劇的魅力和鮮活性。他們可以通過演出、展覽和文化交流等方式，讓更多的人了解和認(rèn)識傳統(tǒng)戲劇，促進(jìn)其傳承和發(fā)展。通過保護(hù)和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，文化藝術(shù)管理者為傳統(tǒng)戲劇的發(fā)展提供了穩(wěn)定的環(huán)境和保障，保留了傳統(tǒng)戲劇的獨(dú)特魅力和價(jià)值。

三、文化藝術(shù)管理在傳統(tǒng)戲劇中的應(yīng)用

（一）資源管理

藝術(shù)管理者在傳統(tǒng)戲劇中的應(yīng)用中，需要有效地管理戲劇所需的各種資源，包括資金、人員、場地、道具、服裝等。他們需要合理規(guī)劃和利用這些資源，以實(shí)現(xiàn)戲劇演出的順利進(jìn)行。具體措施如下。

（1）資金管理：在傳統(tǒng)戲劇中，文化藝術(shù)管理的一個(gè)重要方面是資金管理。這包括了預(yù)算制定、資金籌集和使用等環(huán)節(jié)。藝術(shù)團(tuán)體需要根據(jù)演出和運(yùn)營需求制定預(yù)算，并通過籌措資金來支持劇目的制作和演出。藝術(shù)經(jīng)理需要借助財(cái)務(wù)專家和經(jīng)紀(jì)人的支持，確保資金的合理分配和使用，避免浪費(fèi)和損失，從而確保戲劇的正常運(yùn)行和發(fā)展[4]。

（2）人力資源管理：人力資源是任何藝術(shù)團(tuán)體成功的關(guān)鍵因素之一。在傳統(tǒng)戲劇中，藝術(shù)管理者需要招聘和雇傭各種專業(yè)人員，如演員、導(dǎo)演、編劇、舞臺美術(shù)師和技術(shù)人員等。他們需要對藝術(shù)家的表演和技能進(jìn)行評估，制定合適的聘用合同，并提供相應(yīng)的薪酬和福利待遇。此外，藝術(shù)管理者還需要關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展，以提高團(tuán)隊(duì)的整體能力和競爭力。

（3）設(shè)備和場地管理：在傳統(tǒng)戲劇中，藝術(shù)管理者需要合理安排和管理劇院的設(shè)備和場地。他們需要確保舞臺和燈光設(shè)備的正常運(yùn)行，并協(xié)調(diào)各部門的配合，保證演出的順利進(jìn)行。此外，藝術(shù)管理者還需要負(fù)責(zé)租賃場地，與場地管理者進(jìn)行協(xié)商，并制定合適的時(shí)間表和使用規(guī)定，以滿足劇團(tuán)的排練和演出需求。

（二）組織和計(jì)劃

傳統(tǒng)戲劇的演出是一個(gè)復(fù)雜而多方面的過程，需要藝術(shù)管理者制定演出策略和編排計(jì)劃。具體措施如下。

（1）演出策劃和編排：傳統(tǒng)戲劇的演出是一個(gè)復(fù)雜而多方面的過程，需要藝術(shù)管理者制定演出策略和編排計(jì)劃。他們需要與編劇和導(dǎo)演合作，確定劇目的主題和風(fēng)格，并根據(jù)劇團(tuán)的實(shí)際情況進(jìn)行選材和編劇。藝術(shù)管理者還需要協(xié)調(diào)演員和舞臺美術(shù)師，確保劇目的創(chuàng)作和制作工作順利進(jìn)行[5]。

（2）排期和節(jié)目安排：藝術(shù)管理者需要根據(jù)觀眾的需求和市場情況制定排期和節(jié)目安排。他們需要考慮劇團(tuán)的演出能力和資源情況，合理安排演出時(shí)間和地點(diǎn)，以滿足觀眾的需求和預(yù)期。藝術(shù)管理者還需要與市場部門合作，進(jìn)行市場調(diào)研和推廣活動(dòng)，以吸引更多觀眾來觀看戲劇演出。

（3）藝術(shù)家管理：藝術(shù)管理者需要對藝術(shù)家進(jìn)行管理和指導(dǎo)，以確保他們能夠發(fā)揮最佳的表演水平。藝術(shù)管理者需要與演員和導(dǎo)演合作，提供藝術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)支持，幫助他們理解劇目的意圖和風(fēng)格，并展現(xiàn)出最佳的表演技巧。此外，藝術(shù)管理者還需要與藝術(shù)家溝通和協(xié)商，解決他們在演出過程中可能遇到的問題，保持藝術(shù)家的積極性和創(chuàng)造力。

（三）市場營銷與推廣

藝術(shù)管理者需要制定市場推廣策略，以擴(kuò)大傳統(tǒng)戲劇的觀眾群體。具體措施如下。

（1）目標(biāo)受眾的確定：市場營銷是傳統(tǒng)戲劇發(fā)展和成功的關(guān)鍵。藝術(shù)管理者需要通過市場調(diào)研和分析，確定目標(biāo)受眾。他們需要了解受眾的興趣愛好、需求和購買力，以便針對性地推廣和營銷劇目。通過定位目標(biāo)受眾，藝術(shù)管理者可以更好地制定營銷策略和推廣計(jì)劃，提高劇目的知名度和吸引力。

（2）宣傳和推廣策略：藝術(shù)管理者需要制定宣傳和推廣策略，以吸引觀眾關(guān)注和參與。他們可以通過社交媒體、電視、廣告、報(bào)紙等媒介進(jìn)行宣傳，利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用程序推送信息，組織發(fā)布會和新聞發(fā)布，以及與相關(guān)組織進(jìn)行合作和聯(lián)合推廣等手段。此外，藝術(shù)管理者還可以利用口碑傳播和口碑營銷，通過觀眾的口口相傳來推廣劇目[6]。

（3）建立合作關(guān)系和策劃活動(dòng)：藝術(shù)管理者需要與其他組織建立合作關(guān)系，以擴(kuò)大影響力和提高劇目的曝光率。他們可以與學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等合作，共同舉辦藝術(shù)活動(dòng)和演出，增加觀眾的參與度和關(guān)注度。此外，藝術(shù)管理者還可以策劃一些特殊活動(dòng)，如相見演后談、觀眾互動(dòng)等，提供與觀眾互動(dòng)和參與的機(jī)會，增加觀眾的參與感和黏性。

（四）質(zhì)量控制和評估

藝術(shù)管理者在傳統(tǒng)戲劇管理中，需要引入創(chuàng)新和發(fā)展的理念，加強(qiáng)質(zhì)量控制與評估，具體措施如下。

（1）演員技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)：藝術(shù)管理者需要負(fù)責(zé)演員的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高他們的表演水平和藝術(shù)修養(yǎng)。他們可以邀請專業(yè)導(dǎo)演和演員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提供藝術(shù)指導(dǎo)和反饋，幫助演員理解角色和情感，提高表演技巧和舞臺表現(xiàn)力。

（2）劇目審查和選送：藝術(shù)管理者需要對劇目進(jìn)行審查和選送，確保其質(zhì)量和藝術(shù)價(jià)值。他們可以與專業(yè)評審機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行劇目評選和評審，選拔品質(zhì)優(yōu)秀的劇目進(jìn)行推廣和演出。藝術(shù)管理者還需要與編劇、導(dǎo)演和演員進(jìn)行深入的討論和溝通，了解他們對劇目的理解和想法，進(jìn)行必要的修改和改進(jìn)，以提高劇目的質(zhì)量和觀賞性。

（3）觀眾反饋和滿意度調(diào)查：藝術(shù)管理者可以通過觀眾反饋和滿意度調(diào)查來評估劇目的質(zhì)量和效果。他們可以通過問卷調(diào)查、座談會等方式收集觀眾的意見和建議，了解他們對劇目的評價(jià)和喜好。通過觀眾的反饋，藝術(shù)管理者可以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)劇目，提高觀眾的滿意度和參與感。

在傳統(tǒng)戲劇中，文化藝術(shù)管理的市場營銷與推廣以及質(zhì)量控制和評估是非常重要的環(huán)節(jié)。藝術(shù)管理者需要確定目標(biāo)受眾，制定宣傳和推廣策略，建立合作關(guān)系和策劃活動(dòng)，以吸引觀眾的關(guān)注和參與。此外，他們還需要對演員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，進(jìn)行劇目審查和選送，收集觀眾的反饋和滿意度，以不斷提高劇目的質(zhì)量和觀賞性。通過科學(xué)而有效的市場營銷與推廣以及質(zhì)量控制和評估，傳統(tǒng)戲劇可以更好地滿足觀眾的需求，增加觀眾的參與度和忠誠度。

四、結(jié)語

總而言之，文化藝術(shù)管理在傳統(tǒng)戲劇中起到重要的作用，它可以提升戲劇的市場推廣能力，通過策略和活動(dòng)吸引更多觀眾參與，增強(qiáng)劇目的知名度和影響力。此外，藝術(shù)管理還能促進(jìn)戲劇的藝術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升，通過質(zhì)量控制和評估確保劇目的藝術(shù)水平，提升觀眾的觀賞體驗(yàn)。希望通過本文對文化藝術(shù)管理在傳統(tǒng)戲劇中的應(yīng)用進(jìn)行深入研究，有助于提升傳統(tǒng)戲劇的市場競爭力和藝術(shù)魅力，推動(dòng)傳統(tǒng)戲劇在當(dāng)代社會中的傳承和發(fā)展。

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