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企業成本核算中存在的問題與解決對策

2023-07-18 12:03:13壽建萍
管理學家 2023年13期
關鍵詞:解決對策問題

壽建萍

[摘 要]隨著當前市場經濟的不斷發展和進步,企業在經營管理過程中,面臨著越來越激烈的市場競爭。為提升市場競爭力,企業必須提升綜合實力。對此,很多企業在實際發展過程中越來越重視成本核算。成本核算與企業的生產發展有著密切的聯系,科學合理的成本核算模式能夠給企業的管理工作提供一定的建議及決策基礎,保證企業在經營管理過程中能夠做出正確的決策,從而提高企業的經濟效益。但是在當前的企業實際管理工作中,成本核算還存在著很多問題,對于企業的經營效益有著一定程度的影響。文章主要針對企業發展過程中的成本核算理論等內容進行分析,找出企業在當前管理中成本核算存在的弊端及問題,并給出相應的對策及建議,以期提升企業的綜合實力,推動其持續穩定發展。

[關鍵詞]企業成本核算;問題;解決對策

中圖分類號:F423 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2023)13-0082-03

在當前的市場經濟環境下,我國各個企業都在不斷改革,主要是為了應對日益激烈的市場競爭。在企業的經營管理過程中,市場環境及經濟結構在不斷變化和調整,對于企業的成本管理也有著深刻的影響,不利的因素越來越多。

成本管理的質量和水平與企業的經營狀況有著十分密切的關系,企業的競爭力及經濟效益與企業內部的成本控制管理工作密切相關。加強成本控制管理工作能夠推動企業持續發展。成本控制管理工作的主要工作職能是預測、決策、控制、計劃和核算等。為提升市場競爭力,獲得更好的發展前景和經濟效益,實現企業價值,企業必須加大成本管理力度[1-2]。

一、企業成本核算的含義

成本核算是指企業在經營管理工作中對可能出現的各種耗費按照固定對象歸集及分配,通過總成本計算及單位成本計算確定。成本核算的基礎工作是會計核算,計算方式是貨幣成本核算[3-4]。

成本核算的主要目的是打破傳統的成本控制管理模式,從公司戰略發展的角度出發,分析控制成本內容,樹立科學合理的成本管理理念和思維,不斷改善企業成本控制的模式和方法,掌握成本分析方法,為企業的管理決策提供有效的信息支持。

二、企業成本核算的意義

企業開展成本核算工作的主要目標是提高企業的經濟效益,有效激發員工的工作熱情和工作積極性,增強員工的凝聚力;嚴格把控企業的各項收支,了解企業生產經營過程中產生的成本及資金費用,從而控制成本,提高企業的經濟效益。

成本核算能夠提高企業的資源利用效率,降低企業在經營管理中的能源消耗,節約資源及保護環境,有效解決由于資源過度使用帶來的環境問題,保證社會的持續發展,增強企業的可持續發展能力。

三、企業成本核算中的問題

(一)輔助生產成本存在問題

輔助生產成本分配能夠通過合適的方法分配產品成本,此種方式能夠預測不同輔助生產車間的費用執行情況,對成本的控制及管理方面、費用的分析和評估有著直接影響,在一定程度上對于管理決策及成本決策也會有影響。輔助生產成本在歸集過程中,由于項目種類及服務性質不同,所以發展路徑不同。

企業在經營管理過程中,如果只是生產一種產品,可以通過輔助生產成本明細賬目的設計核算。但是如果企業生產環節中商品的種類比較多元化,就需要額外將制造費用分配給不同的勞務及商品[5]。

輔助生產核算有一定的時間差,在分派及歸集費用時,可能出現不明確及不合理的問題。大多數情況下,擁有豐富經驗的員工能夠明確在實際生產過程中各項材料的耗費情況,并能夠合理劃分人工及材料費用,但由于沒有明確的規范和規則,劃分時的主觀性較強,導致成本核算不合理、不科學,從而影響了企業管理層的判斷,這是當前成本核算方法的主要弊端。

在企業的成本核算管理工作中,如果產品種類和型號比較單一,那么輔助生產部門就會較少,其損耗及成本核算方面比較簡單。但是如果是種類多元化及工藝復雜的制造企業,其生產環節的費用歸集及估算難度就比較大,其輔助費用也就更多。受到傳統的成本核算方法的影響,各項費用界限劃分不明確,也沒有相關的規定,在實際的核算工作中容易出現失誤,讓資金歸集變得更加混亂及困難。

(二)成本核算內容不夠完善

由于知識經濟的發展和進步,當前市場經濟的主流就是依靠知識經濟提升企業的競爭力,這也是企業主要的發展方向和趨勢。企業的知識資源在成本核算中具有重要地位。以往人們對于知識資源的重視程度較低,忽視了企業在經營發展過程中知識資源的消耗,因此,如何將無形資產的綜合價值與成本相結合,將其內容納入成本核算管理工作中,是當前企業經營的重點。

此外,很多企業只重視生產產品的支出,不斷擴展商品的種類和銷路,但是對于服務水平方面并不重視,只重視生產環節,但又無法準確核算成本數據,造成成本控制困難。

(三)制造費用劃分不夠規范

根據我國當前的企業會計準則相關要求,在各項費用的計算工作中,必須使用傳統的制造成本方法。由于當前經濟環境的不斷變化,很多制造成本的增長量在制造費用中的占比明顯提高,如果按照傳統的方法分配成本,會導致信息失真等問題。傳統的資金分配方式在當前的環境中有明顯的弊端,并不利于企業的發展和進步,可能還會導致企業的管理者在做決策時出現失誤,讓企業面臨更多的風險。

四、企業成本核算問題的解決對策

(一)優化輔助生產成本

其一,如果企業在開展生產經營管理工作時并沒有清晰的成本核算流程,就會導致成本管理出現滯后的問題,經常發生資金費用漏記或者重復記錄的情況,影響企業成本計算的科學合理性。對于輔助生產成本的歸集工作,應因地制宜,采取相應的措施,在發生問題時可以通過明確的制度,優化輔助生產成本核算的路徑。即使在生產技術上沒有發生變化,企業也應制定更加清晰的規則,科學合理地分配產品的生產成本及輔助生產成本,這樣才能夠保證成本核算的有效性。

其二,企業應從勞務資源及產品資源等多方面進行計量工作,在制造產品或提供勞務的過程中,明確劃分材料及人工等資源,以便從根本上解決企業在歸集過程中成本信息不準確的問題。如果費用劃分出現失誤,就要針對對象進行分析,對于分配方式,應充分考慮企業的主要規模及成本核算內容。輔助生產成本對于產品成本有著明顯的影響,要明確不同分配方法的適用范圍,最大程度地克服分配方法的局限性,提升輔助生產成本的準確性。

其三,企業內部的審計相關部門應充分認識到成本核算對于企業的意義,在工作中要不斷加大監管力度。審計部門應以企業利益及投資者的利益為中心,充分開展審計成果的監督和管理工作,讓企業的領導及員工都能夠意識到內部審計的重要作用,讓企業可以規范輔助生產成本的分配,同時保證會計電算化的發展,搭建良好的溝通及信息分享平臺,方便相關部門及工作人員溝通,提高工作效率。

(二)完善企業成本核算方法

完善企業成本核算的前提是使企業增強成本核算意識,因此,企業在發展過程中,必須提升認知能力,樹立成本核算與經濟發展及競爭力息息相關的管理及思想意識,意識到實施成本核算的重要意義,讓員工能夠積極參與成本核算工作。

在完善企業成本核算完善方法時,一定要保證核算的科學性及全面性,拓展核算范圍,要將企業的制造、研發、營銷等方面的成本與企業的成本核算體系相融合,為企業實施科學合理的核算提供更多準確真實的信息,保證決策的科學有效。傳統的成本核算方式雖然使用時間較長,且歷史效果較好,但是由于當前企業正在不斷變革,傳統的成本核算方式無法適應當前的社會經濟環境,導致成本信息與企業的經營情況出現較大的差異,也就失去了成本核算的重要意義,要不斷更新成本核算方式。由于不同的企業有不同的技術條件及工作環境,應因地制宜,根據企業的具體情況,嘗試不同的成本核算方法。

同時,企業應建立健全成本核算方面的相關制度,完善企業實施成本核算的條件,不斷提高企業對成本核算的重視度。可以借鑒國內外知名企業的經驗,根據相關制度及規范,建立科學合理的成本核算制度,防止在成本核算管理工作中出現局面混亂等問題,充分發揮管理制度的作用。

(三)提升會計人員的綜合素質

會計人員是核算成本的主體。其綜合素質與成本核算質量有著緊密的關系,企業在完善成本核算方法的過程中,應不斷提升會計人員的綜合素質。

首先,提升會計人員的文化素質,由于我國會計人員的文化素質相對較低,應不斷加強宣傳,鼓勵會計人員通過自學考試等方法提高文化水平。

其次,提升會計人員的專業素質,由于我國會計人員的專業素養較低,應以地區為單位開辦會計培訓班等,以便定期地對企業會計人員進行全面及系統的會計知識培訓,提升工作人員的實際工作能力及業務理解能力。

最后,應提升會計人員的職業道德素養,加大對會計人員的教育力度,讓其能夠意識到職業道德素養的重要意義,自覺提升職業道德素養。要通過社會力量等加大對會計人員的監督力度,讓會計人員感受到外在的壓力,促使其提升職業道德素養。此外,還可以對職業道德操守較好的會計人員給予物質獎勵或是精神激勵,激發會計人員的工作積極性。

總之,利用不同途徑提升會計人員的綜合素養是保證企業成本核算質量的基礎和前提,也是企業完善成本核算完善的重要環節。

(四)規范制造費用劃分

由于成本控制涉及的范圍很廣,企業開展成本控制管理工作的主要目標就是保證資源的最優配置,從生產到營銷各個環節都應實施成本控制,全面開展費用核算工作,通過新型的內控規則,讓全員參與到企業的成本控制工作中。

制造費用屬于企業經營管理中的主要支出項目,在劃分制造費用的過程中,要根據相應的規章制度,科學合理地劃分制造費用,進而有效控制企業的成本,提高成本管理質量。

五、結語

成本核算管理工作是一項系統工程,應對其進行全面分析和探討,并找出其中存在的問題予以解決。不同的企業的解決方法不同,但是主要原則都是科學核算及監督控制生產經營工作中產生的成本,反映成本的重要信息,不斷分析預算成本與實際生產成本存在差異的主要原因,然后找出解決問題的辦法,提高企業在經營管理工作中的成本管理質量,保證企業實現戰略目標,提高其經濟效益。

對此,企業應合理分析不同成本費用,找出每項費用的主要歸屬,從根本問題出發,改進分析及核算方法,加強企業內部控制管理工作,克服傳統成本核算方法的弊端,推動企業長遠發展,提升企業的市場競爭力。

參考文獻:

[1]王淑芳.制造業企業成本核算中存在的問題和措施分析[J].納稅,2021(09):185-186.

[2]張靜.中小房地產企業成本核算中存在的問題的研究[J].時代金融,2020(23):62-63.

[3]李超.企業成本核算中存在的問題與解決方法研討[J].全國流通經濟,2019(31):49-50.

[4]何海飛.非標準自動化設備生產企業成本核算存在的問題及對策探討[J].企業改革與管理,2022(21):142-144.

[5]熊曉蘭.ERP環境下的制造業企業成本核算與管理模式研究[J].營銷界,2022(16):5-7.

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