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1+x 證書制度下民辦高職院校室內藝術設計專業“雙師型”師資隊伍建設研究

2025-07-24 00:00:00廖蔽
藝術科技 2025年6期
關鍵詞:雙師師資隊伍民辦

本文引用格式:. 1+X 證書制度下民辦高職院校室內藝術設計專業“雙師型”師資隊伍建設研究[J]藝術科技,2025,38(6):97-99,102.

中圖分類號:G715 文獻標識碼:A 文章編號:1004-9436(2025)06-0097-03

2019年4月,《關于在院校實施“學歷證書 + 若干職業技能等級證書”制度試點方案》發布,強調“重點圍繞服務國家需要、市場需求、學生就業能力提升,從10個左右領域做起,啟動 1+X 證書制度試點工作”。該制度通過學歷證書和職業技能等級證書的獲取,提高學生綜合素質和就業競爭力。室內藝術設計專業教學內容涉及空間設計、材料工藝、施工技術等實踐性領域,學生既需要掌握理論基礎,更需要具備實操技能,成為 1+X 證書制度實施的重要載體[1]。民辦高職院校辦學機制靈活,但也面臨師資隊伍結構不合理、“雙師型”教師數量不足、產教融合深度有限等挑戰。 1+X 證書制度對教師提出更高要求,教師需要具備理論功底和行業實踐經驗,能夠指導學生獲得職業技能等級證書,“雙師型”師資隊伍建設成為專業發展的關鍵[2]。研究 1+X 證書制度下民辦高職院校室內藝術設計專業“雙師型”師資隊伍建設策略,對提高教學質量、增強學生就業能力具有重要意義。

1 1+X 證書制度對室內藝術設計專業師資的新要求

1.1職業技能導向的教學能力要求

1+X 證書制度要求教師具備將理論知識轉化為實際操作技能的能力。教師需要深入了解室內設計行業發展趨勢、技術標準和職業規范,采用項目式教學、案例式教學、工作室教學等多元化教學方法,取代傳統理論教學模式。

教師需要全面了解空間規劃、材料選擇、施工工藝、軟裝搭配等專業領域的技能標準,準確解讀技能考核點,設計相應的教學內容和考核方式[3]。同時,要具備跨學科知識,整合建筑學、美學、心理學、工程學等相關學科知識,形成

完善的專業知識體系。

1.2行業實踐經驗的深度要求

1+X 證書制度要求教師具備豐富的行業實踐經驗,真正參與過室內設計項目全流程,了解方案設計、深化設計、施工管理、效果驗收等環節。

教師的實踐經驗應涵蓋對技術操作能力和行業發展規律、市場需求變化、客戶溝通技巧等的深度理解[4]。鑒于室內設計行業的時尚性和個性化特征,教師需要持續關注行業動態,與設計公司保持密切聯系,通過參與住宅設計、商業空間設計、辦公空間設計等不同類型項目,積累豐富的實踐經驗。

1.3產教融合的協調能力要求

1+X 證書制度強調產教融合、校企合作,要求教師具備協調學校教育與企業需求的能力。教師需要主動了解企業人才需求標準、技術發展方向、項目運作模式,并將其融入教學活動。

教師需要具備項目管理和資源整合能力,能夠組織協調校企合作項目,包括實訓基地建設、師資交流、學生實習實訓等[5]。同時,需要具備課程開發和標準制定能力,能與企業專家共同開發課程內容,制定符合職業技能等級標準的教學大綱和考核標準。

2民辦高職院校室內藝術設計專業“雙師型”師資隊伍現狀

2.1師資結構現狀

民辦高職院校室內藝術設計專業師資隊伍結構呈現出鮮明特點。

第一,年齡上以年輕教師為主。34歲以下的教師占 50% 以上,其學習能力強,對新技術接受度高,但缺乏行業實踐經驗和項目管理能力。教師流失率偏高,影響了專業建設的連續性。35~45歲中堅力量教師較少,師資隊伍梯隊建設不完善。

第二,學歷結構多元化。教師學歷以碩士研究生為主,理論基礎扎實;本科學歷教師多來自行業一線,實踐經驗豐富,但理論水平有待提升。

第三,職稱結構方面,高級職稱教師比例較小,以中級職稱教師為主。民辦高職院校在職稱評審方面,存在政策限制和評審渠道狹窄等問題,影響了師資隊伍的整體水平和學術聲譽。

2.2隊伍建設現狀

民辦高職院校在“雙師型”教師隊伍建設方面面臨諸多挑戰。雙師素質體現為教師具備理論教學和實踐指導雙重能力,而“雙師型”教師需要根據各省認定標準進行正式認定,具有雙師素質的教師不一定能被認定為“雙師型”教師。

各省雖然建立了認定標準,但民辦高職院校在執行中仍存在問題。部分學校對認定標準的理解不深人,過分看重教師學歷背景和理論水平,忽視實際行業經驗和實踐能力,導致符合認定條件的教師數量有限。

在“雙師型”教師培養方面,多數學校缺乏系統性培養規劃,培養活動零散臨時。教師實踐機會少、時間短,難以積累符合標準的行業經驗。校企合作深度不夠,企業參與積極性不高,培養資源投入不足,激勵機制不完善。

2.3行業資源整合與利用現狀

民辦高職院校在行業資源整合方面存在明顯短板。多數學校與室內設計行業聯系不緊密,往往依賴個別教師的個人關系維系校企合作,合作模式缺乏穩定性和可持續性。

另外,行業專家資源利用效率不高。學校雖然聘請行業專家擔任兼職教師,但其參與教學時間少,以講座或短期指導為主,難以形成系統性貢獻。實訓基地建設與行業發展脫節,設備陳舊、軟件版本滯后,實訓項目設計脫離市場實際。

3“雙師型”師資隊伍建設策略

3.1建立多元化招聘與引進機制

民辦高職院校需要建立多元化“雙師型”教師招聘機制,打破傳統單一學歷導向。學校應制定明確的招聘標準,將行業經驗、項目經歷、技能水平納入重要考核指標,采用理論考試與實踐操作相結合的考核方式。

學校可采用全職引進、兼職聘請、項目合作等多種方式吸引行業人才。針對行業專家工作時間靈活的特點,設立彈性工作制度,建立教師流動機制,鼓勵校內教師到企業掛職鍛煉,同時吸引企業優秀人才到學校任教。

3.2構建系統化培訓與發展體系

系統化的培訓體系是提高教師雙師素質的核心保障。學校需要建立分層分類的培訓體系,根據教師的不同基礎和發展需求制定個性化的培訓方案。新人職教師需要接受全面的崗前培訓,在職教師需要定期接受繼續教育培訓,及時更新知識結構。

企業實踐是“雙師型”教師培養的重要環節。學校應當建立教師企業實踐制度,要求專業教師定期到相關企業進行實踐鍛煉。學校需要與優質企業建立長期穩定的合作關系,為教師實踐提供高質量的平臺。在技能認證和資格提升方面,學校應當鼓勵教師參加各類職業技能認證考試,為教師提供考試費用支持和專門的備考培訓。

3.3深化產教融合合作模式

深化產教融合是“雙師型”師資隊伍建設的重要支撐。學校需要與室內設計企業建立戰略合作關系,共同制定人才培養方案,共同開發課程,共同建設實訓基地。合作企業應當深度參與專業建設的全過程,包括專業定位、課程設置、教學實施、質量評價。

校企共建師資隊伍是產教融合的重要體現。學校可以與合作企業建立師資共享機制,企業優秀設計師可以到學校兼職任教,學校專業教師可以到企業掛職鍛煉。項目驅動的教學模式是產教融合的有效載體,學校可以與企業合作開展真實項目的教學活動,讓學生在真實的工作環境中學習專業知識和技能。

4“雙師型”師資隊伍建設的保障機制與評價體系

4.1制度保障與政策支持

完善的制度保障是“雙師型”師資隊伍建設的基礎條件。學校需要建立健全“雙師型”教師認定標準、培養制度、考核辦法、激勵機制等。認定標準應當科學合理,既要體現理論水平要求,又要突出實踐能力特色。培養制度應當規范有序,明確培養目標、培養方式、培養周期等關鍵要素。考核辦法應當客觀公正,建立多元化的評價指標體系。

薪酬激勵制度是調動教師積極性的重要手段。學校應當建立與雙師素質相匹配的薪酬體系,對具有豐富行業經驗和較高技能水平的教師給予相應的薪酬傾斜。學校可以設立“雙師型”教師專項津貼,對獲得相關職業資格證書、參與企業實踐、指導學生獲得技能證書的教師給予獎勵。薪酬激勵制度的設計應當體現多勞多得、優勞優酬的原則,激發教師提升雙師素質的內在動力。

職業發展通道的建設對留住優秀人才具有重要意義。學校應當為“雙師型”教師設計專門的職業發展路徑,包括技術職務普升、管理崗位發展、專業帶頭人培養等方向。學校可以設立技能大師工作室、名師工作坊等,為優秀的“雙師型”教師提供展示才華的舞臺。職業發展通道的設計應當考慮教師的專業特長和發展意愿,為每名教師提供合適的發展機會。

4.2資源配置與環境營造

充足的資源配置是“雙師型”師資隊伍建設的物質基礎。學校需要加大對師資隊伍建設的投人力度,設立專項建設資金,確保各項建設活動順利開展。資金投入應當向“雙師型”教師培養傾斜,優先保障教師企業實踐、技能培訓、資格認證等方面的經費需求。學校還應當投入資金,建設高水平的實訓基地和教學設施,為“雙師型”教師的教學活動提供硬件支撐。

良好的學術氛圍和工作環境有助于激發教師的創新活力。學校應當營造重視實踐、崇尚技能的文化氛圍,讓“雙師型”教師得到應有的尊重和認可。學校可以定期舉辦技能大賽、教學改革研討、產教融合論壇等活動,為教師搭建交流學習的平臺。學校還應當加強與行業組織、專業協會的聯系,為教師參與行業活動創造條件。

信息化建設是提高師資隊伍建設效率的重要手段。學校應當建設完善的師資管理信息系統,實現對教師信息的動態管理和科學分析。系統應當包含教師基本信息、培訓記錄、項目經歷、考核結果等數據,為師資隊伍建設決策提供數據支撐。學校還應當利用網絡平臺開展在線培訓、遠程指導等活動,提高培訓的便利性,擴大培訓的覆蓋面。

4.3質量監控與持續改進

科學的評價體系是“雙師型”師資隊伍建設質量的重要保障。學校需要建立多維度、多主體的評價體系,從教學能力、實踐能力、科研能力、服務能力等方面評價教師的雙師素質。評價主體應當包括學校、企業、學生、同行等,以確保評價結果的客觀性和全面性。應當采用定量評價與定性評價相結合的方法,既要有具體的數據指標,又要有綜合的能力判斷。

動態監控機制有助于及時發現問題和調整策略。學校應當建立定期的師資隊伍建設評估制度,對建設進展、建設成效、存在問題等進行全面分析,并將評估結果及時反饋給相關部門和個人,為改進工作提供依據。學校還應當建立預警機制,對可能影響師資隊伍建設的風險因素進行提前識別和防范。

持續改進是師資隊伍建設的永恒主題。學校應當根據評估結果和反饋意見,及時調整建設策略。改進工作應當遵循系統性、針對性、可操作性的原則,確保改進措施能夠落到實處。學校還應當加強對先進經驗和優秀案例的總結推廣,形成可復制、可借鑒的建設模式。

5結語

1+X 證書制度為民辦高職院校室內藝術設計專業“雙師型”師資隊伍建設帶來了機遇與挑戰,“雙師型”師資隊伍建設是一個系統工程,需要多方協同努力。學校應當將“雙師型”師資隊伍建設作為提高辦學質量的重要舉措,采用多元化招聘引進、系統化培訓發展、深化產教融合等策略,配套完善的保障機制和評價體系,為專業發展提供強有力的人才保障。

參考文獻:

[1]陳宏壽. ?1+X, ,證書制度背景下民辦高職院校雙師型師資隊伍培養困境與路徑[J].西北成人教育學院學報,2024(4):48-54.

[2]楊京雪.電氣專業 1+X 證書制度實施現狀與完善策略:以民辦高職院校為例[J」.就業與保障,2024(2):136-138.

[3」郜玉環,薛麗紅,王立坤,等. 1+X 證書制度視角下人才培養的問題與對策:以河北省民辦高職院校為例[J].現代農村科技,2022(2):98.

[4]張毅,鄒濤,裴成黎.基于“ 1+X;"”證書制度下民辦高職院校的改革實踐及問題研究[J].中國多媒體與網絡教學學報,2021(5):63-65.

[5]劉欽.民辦高職院校實施“ 1+X ”證書制度的意義、難點及策略[J].湖北開放職業學院學報,2020,33(18):52-54.

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