
當(dāng)下人們對(duì)任何與人工智能(AI)有關(guān)的事物都鮮有共識(shí),包括我在內(nèi)的許多觀察家都預(yù)計(jì),AI將顯著提高生產(chǎn)力。首先,由越來越多使用案例研究提供的初步證據(jù)表明了這一點(diǎn)。此外考慮到AI功能的迅速擴(kuò)展、AI模型培訓(xùn)和使用成本的下降以及開源工具和系統(tǒng)的普及,AI似乎有可能以有意義的方式應(yīng)用于幾乎所有行業(yè)和工種。
當(dāng)然,AI的有效落地并非板上釘釘,這歸因于獲取、傳播和學(xué)習(xí)曲線等問題。即使克服了這些障礙,也不能保證AI帶來的生產(chǎn)力提升會(huì)在就業(yè)和收入上帶來廣泛好處。這取決于兩個(gè)領(lǐng)域的狀況:人工智能工具包和就業(yè)市場(chǎng)。
我們知道人工智能工具包正在迅速擴(kuò)大,但如果大部分新增功能都集中在復(fù)制人類能力(以此取代人類工人),那么生產(chǎn)力的提升就將伴隨著負(fù)面分配效應(yīng)。然而最近有學(xué)者指出:目前機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的基準(zhǔn)中有很大一部分偏向于自動(dòng)化,很少會(huì)將人類納入評(píng)估。
為防止AI開發(fā)變成一場(chǎng)“模仿游戲”,學(xué)者建議開發(fā)者社區(qū)接受“半人馬評(píng)估”,也就是讓人類和AI系統(tǒng)共同解決任務(wù)。這將使機(jī)器學(xué)習(xí)開發(fā)轉(zhuǎn)向增強(qiáng)或機(jī)器與人的協(xié)作而非自動(dòng)化。但為了確保AI帶來的好處能得到廣泛分享,我們還需關(guān)注就業(yè)市場(chǎng)。以美國為例,該國約有20%的勞動(dòng)者受雇于可貿(mào)易部門,其余近80%的勞動(dòng)者在政府、教育、酒店、傳統(tǒng)零售和建筑業(yè)等非貿(mào)易服務(wù)行業(yè)工作。
過去30年來,可貿(mào)易部門與不可貿(mào)易部門在生產(chǎn)率和收入方面的差距不斷擴(kuò)大。一般來說,可貿(mào)易部門——包括跨國企業(yè)管理、半導(dǎo)體和計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)以及研發(fā)等工作——擁有更高更快的生產(chǎn)率和更高的收入增長。這就是即使制造業(yè)就業(yè)人數(shù)逐步減少然后趨于平穩(wěn),產(chǎn)出卻持續(xù)增長的原因。
如果我們不去謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì),AI將擴(kuò)大可貿(mào)易部門與不可貿(mào)易部門之間的差距,導(dǎo)致不平等現(xiàn)象急劇增加。只有當(dāng)AI不僅在可貿(mào)易部門和非貿(mào)易部門得到有效應(yīng)用,還在這些部門中的中低收入崗位中得到有效應(yīng)用時(shí),它才能產(chǎn)生整個(gè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)率提升并實(shí)現(xiàn)廣泛的收入增長。這就是為何必須齊心協(xié)力去使AI的開發(fā)向整個(gè)就業(yè)和收入領(lǐng)域的增強(qiáng)和協(xié)作傾斜。
在這方面已經(jīng)出現(xiàn)了一些積極信號(hào)。美國國防部高等研究計(jì)劃局已經(jīng)舉辦了專注于人類與機(jī)器人合作的競(jìng)賽,例如用機(jī)器人來增強(qiáng)人類體能,以及人類控制機(jī)器人在復(fù)雜、快速發(fā)展的物理環(huán)境中穿行。但我們還有更多工作要做,對(duì)AI基礎(chǔ)研究的資助應(yīng)強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)和合作,還應(yīng)引入面向私人開發(fā)者的激勵(lì)措施。
盡管如此,確保人工智能工具包能為人們帶來基于增強(qiáng)或協(xié)作的益處必須成為當(dāng)務(wù)之急。但僅此還無法保證能大幅促進(jìn)廣泛繁榮,因?yàn)槿杂幸恍┮话憔庑?yīng)在起作用。我們?cè)谏弦惠啍?shù)字化應(yīng)用中見識(shí)過這一點(diǎn),當(dāng)時(shí)許多常規(guī)、可編程的工作都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。加上全球化催生的勞動(dòng)密集型制造業(yè)工作外包,大量被淘汰且往往是中產(chǎn)階級(jí)的勞動(dòng)者別無選擇,只能轉(zhuǎn)向非常規(guī)且往往生產(chǎn)率和收入水平較低的工作。這類轉(zhuǎn)型從來都不是無摩擦的。
在即將到來的AI轉(zhuǎn)型期,生產(chǎn)率的提高將導(dǎo)致成本降低,再加上競(jìng)爭(zhēng)壓力,價(jià)格會(huì)隨之下行。但如果某個(gè)行業(yè)需求彈性小于1,那工作崗位就會(huì)流失。雖說需求彈性較高的其他部門會(huì)增加就業(yè)崗位,但人員在不同部門和工種間的流動(dòng)必然產(chǎn)生大動(dòng)蕩。而且勞動(dòng)力供應(yīng)確實(shí)有可能出現(xiàn)相對(duì)需求的短期性增長,進(jìn)而削弱勞動(dòng)者的議價(jià)能力。
在收入和技能方面提供過渡支持至關(guān)重要,而AI驅(qū)動(dòng)的工具很可能有助于再培訓(xùn)和技能獲取,同時(shí)政策制定者應(yīng)創(chuàng)造勞動(dòng)力需求。對(duì)美國來說這提供了一個(gè)一舉兩得的機(jī)會(huì)。出于種種原因,美國經(jīng)濟(jì)在基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展和升級(jí)方面已經(jīng)落后,扭轉(zhuǎn)這一趨勢(shì)將增加就業(yè)機(jī)會(huì)和勞動(dòng)力需求,從而為即將到來的AI驅(qū)動(dòng)式轉(zhuǎn)型創(chuàng)造緩沖。
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