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構(gòu)建“三三制”校本教研,持續(xù)賦能教師發(fā)展

2025-07-28 00:00:00王洪明
教育家 2025年27期
關(guān)鍵詞:課例研討校本

校本教研是學(xué)校引導(dǎo)教師改進(jìn)教育觀念、更新教學(xué)方法、積累課改經(jīng)驗的重要方式,然而,當(dāng)前越來越多教師對校本教研感到不滿,有諸多抱怨。一是抱怨參與度不高。一些學(xué)校的教研機(jī)制設(shè)計不科學(xué),沒有讓所有教師都參與其中。二是抱怨效度不高。“磨課”、評課等教研環(huán)節(jié),看似討論熱鬧,實則是教研組長與上課教師的“二人轉(zhuǎn)”,甚至還可能是上課教師的“獨角戲”。三是抱怨深度不夠。很多教研是淺層次的徘徊、低水平的重復(fù),缺乏深度,收效甚微。基于此,近年來探索實施了“三三制”校本教研模式,力圖讓教師有參與的熱度、思考的深度、活動的效度、成果的厚度。

科學(xué)構(gòu)建“三三制”教研組織

一是構(gòu)建“三三制”教研行政組織體系,負(fù)責(zé)校本教研的頂層設(shè)計、活動規(guī)劃等。

二是構(gòu)建“三三制”小組教研共同體。把學(xué)科教研組根據(jù)研究愛好和研究志向細(xì)分為3人一組,或‘ 3+1 ”人、‘ 3+2 1人一組。

三是明確3人組內(nèi)成員分工。學(xué)科素養(yǎng)高,有學(xué)術(shù)話語權(quán)的當(dāng)學(xué)術(shù)組長,負(fù)責(zé)微講座;組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),做事干練的當(dāng)行政組長,負(fù)責(zé)教材解讀;信息技術(shù)水平高,有進(jìn)取心的年輕人當(dāng)技術(shù)支持組長,負(fù)責(zé)課例展示。3人組內(nèi)的核心是學(xué)術(shù)組長,明確學(xué)術(shù)組長的地位,就明確了教研的價值取向。

科學(xué)安排“三三制”教研方式

主題教研。主題教研是“三三制”教研共同體內(nèi)的教師就組內(nèi)急需解決的某一個問題而展開的教研活動,共同研究,共同創(chuàng)生智慧,共同分享教研成果。主題研討突出“小、緊、精”。“小”,即每次研討的主題切口要小,切忌貪大求全,務(wù)必方向明確,追求實效;“緊”,即每次研討的時間安排緊湊;“精”,即每次研討的專題必須是在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題,必須在研討中提煉問題,找出解決問題的辦法,如語文的“一年級拼音教學(xué)怎么開展”“怎樣上好中段復(fù)習(xí)課”等。

小課題研究。將課例研討、課例評議和課例總結(jié)通過小課題研究的形式進(jìn)行研究,將日常教研與課題研究有機(jī)整合。

這樣做的好處:一是將教研與科研進(jìn)行有機(jī)融合,教研活動形式具有整合性;二是將教學(xué)改革過程中遇到的復(fù)雜問題或內(nèi)容作為研究對象,研究內(nèi)容具有針對性;三是將組內(nèi)力量集中起來,圍繞同一個小課題進(jìn)行多次反復(fù)深入的研究,容易解決問題,具有實效性。

項目研究。根據(jù)教師進(jìn)修學(xué)校或其他學(xué)校的需求,學(xué)校安排“三三制”教研共同體開展課題研究、教學(xué)展示及研學(xué)活動等。如:區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校要為骨干教師培訓(xùn)班學(xué)員開展以“圖形的測量”為主題的培訓(xùn)研討活動,學(xué)校就派一個在這方面有研究成果的“三三制”共同體承擔(dān)此次培訓(xùn)任務(wù)。

科學(xué)設(shè)定“三三制”教研活動環(huán)節(jié)“三三制”教研共同體主要通過以下七個環(huán)節(jié)進(jìn)行展示

環(huán)節(jié)一,學(xué)術(shù)引領(lǐng)。主要介紹3人組本學(xué)期主要研究了什么問題、怎樣研究的。

環(huán)節(jié)二,教材解讀。主要介紹查閱的資料、對教材獨到的理解、教材的難點、學(xué)生理解的困惑點。

環(huán)節(jié)三,課例呈現(xiàn)。教師用課例呈現(xiàn)3人組怎樣解決組內(nèi)研究的問題。

環(huán)節(jié)四,微講座。主要介紹組內(nèi)的研究成果,即為了解決發(fā)生在教師身邊的問題,3人組探究了哪些解決策略、取得了哪些成果。

環(huán)節(jié)五,議課,評課。參與教師議課或請具有學(xué)術(shù)話語權(quán)的教師評課。

環(huán)節(jié)六,診斷,小結(jié)。由學(xué)科大組長、中層領(lǐng)導(dǎo)、校長或者外聘專家進(jìn)行總評,肯定優(yōu)點,點出缺點,提出改進(jìn)意見,指出發(fā)展方向。

環(huán)節(jié)七,梳理,提煉。3人組成員通過梳理提煉,形成優(yōu)質(zhì)的教材解讀、教學(xué)設(shè)計各一篇,開設(shè)講座一個,撰寫教研簡報一份,制作美篇一篇,最后形成自已的論文,為年度論文評選做準(zhǔn)備。

通過每周分學(xué)科常態(tài)化開展“三三制”教研,學(xué)校營造了研討、質(zhì)疑、爭辯、磋商的學(xué)術(shù)氛圍,建立了特色教研文化,促進(jìn)了教師成長,提升了教學(xué)質(zhì)量。

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