企業財務管理創新面臨的挑戰及其路徑探索

一、拓展財務管理創新意義

科技為現代企業財務管理帶來了更多的創新和優化可能。企業通過對大量財務數據以及與財務相關的業務數據進行深人挖掘和分析，可以發現財務管理中存在的潛在問題和改進點。例如，通過對成本數據的分析，企業可以找出成本過高的環節和原因，進而制定針對性的成本控制策略；通過對銷售數據和客戶數據的關聯分析，企業可以優化銷售策略，提高資金回籠速度。同時，借助科技技術的賦能，企業能夠實現財務管理向智能化和自動化的轉型。例如，利用自動化的財務流程，企業可以實現財務報銷的自動審核、賬務的自動處理等，減少人工干預，提高內部管理效率，降低運營成本，使財務管理更加科學、高效。

、企業財務管理創新面臨的挑戰

1.財務風險管理與防范的挑戰財務管理在企業管理中占據著舉足輕重的地位，部分企業在對其展開創新的過程中只將目光聚焦于戰略導向、決策支撐職能，對風險管理職能缺乏重視。部分企業在財務管理的實施中缺乏風險管理與防范的意識，缺少契合于實際情況的風險管理和防范體系，致使企業在實施財務管理時難以全面、細致的分析其風險，無法及時獲取有效的財務數據來分析、研究企業內部的風險問題，同時，容易造成企業投資中盲目決策的問題，致使資金的使用安全性降低，進而引發財務風險。

2.現代化信息技術應用的挑戰在信息技術持續發展的浪潮中，各種現代化先進技術已經廣泛應用到企業的各環節工作中。但是，當前部分企業仍然存在對信息技術應用不當的問題，這也較大程度上影響了企業財務管理的信息化發展。例如，部分企業使用的財務核算系統是冗余的，缺少規范化、標準化的現代化信息平臺，雖然部分企業已經意識到要想提升財務管理水平與效率，就需要積極推進信息化建設工作，但是許多企業對信息化建設的研究不足，致使其缺少經驗，現有的財務核算系統難以滿足企業發展的實際需求，數據信息分享不暢通，極大程度上降低了企業財務管理的效率。

3.人才隊伍建設與管理的挑戰財務人員是實施財務管理的執行者，也是企業發展的支持者。在企業財務管理創新的路途中，對財務人員的專業素養提出了更高的要求，尤其身處于信息時代環境下，就要求財務人員具備多項能力，不僅要具備本職工作所需的專業知識與技能，還要具備信息系統與相關技術的應用能力，以支持更加高效地開展財務核算、監督等方面工作。當前，為了順應新時代發展要求，諸多企業引人了先進的財務管理模式，如備受關注的業財融合模式，這些新興模式的實施都要求財務人員具備扎實的專業知識儲備與過硬的工作能力。但是，當前部分企業財務人員專業素養、信心素養偏低的問題阻礙著企業財務管理創新的進一步實施，財務人員對企業業務了解的不夠全面、細致，以致企業內部財務管理難以進一步創新發展。

二、企業財務管理創新的路徑

1.推動企業財務風險防范機制創新為了使企業更為健康、安全的運行與發展，加強對財務風險預警體系的構建尤為必要。企業在創新的過程中應當積極構建財務風險防范機制，利用科學、健全的財務風險預警體系為企業安全發展保駕護航。從一方面來看，在全面落實財務風險防范機制后有助于企業更加高效地了解并掌握內部、外部環境，及時發現企業相關業務與管理出現的一些不良風險因素，有效發揮該體系的提前判斷作用，以便于對風險的及時處理。從另一方面看，企業在制定完善的預警體系后應當確立其具體指標。一般情況下，企業在評價財務風險時考量資金周轉情況、盈利能力以及表現能力等方面，通過這些指標能夠設置相宜的閾值，利用單變量或多變量的預警模型進而綜合分析財務內部的財務風險，使企業在進行財務風險判定、控制時能夠有所參考。

2.借助信息技術創新財務管理手段當前我國已經邁人了信息化全面發展的重要節點，先進的信息技術已經被廣泛推崇并應用在各行業、各領域之中。財務管理作為企業管理的重要組成部分，企業應當重視信息技

術與財務管理的融合，借助信息技術手段提升財務管理的時效性。許多財務管理工作都可以融入信息技術，改變以往低效、麻煩的人工操作方式，使財務管理邁向信息化改革與發展。企業內部所涉及的各部門財務信息較為繁雜，若單純依靠財務人員的人工整合與處理，難以提升企業財務管理的整體成效，還可能在處理的過程中因為人為因素而造成失誤。在先進技術與信息化手段的輔助下，能夠有效降低企業成本，同時提升財務管理相關數據的準確性與時效性；在財務管理工作中運用先進的信息技術與現代手段，有助于提升企業財務管理工作的實效性，在工作實踐中借助線上會議、遠程操控等手段能夠實現財務管理的高效、高質量實施。

在信息化建設視角下，應積極踐行現代企業對信息化發展的需求，在財務管理工作中引入財務管理技術，如網絡財務管理，通過先進技術突破時間與空間的局限，借助先進的信息技術對數據進行有效處理，積極推行貨幣結算，切實提升財務管理工作質量與成效。此外，過去沿用的財務管理模式以事后反饋為主，對企業出現的財務問題無法第一時間得知并處理，這也造成了財務管理滯后的弱點。但是，有了先進科技的介人，為財務管理創新指明了新方向、新路徑，財務工作人員能夠及時獲知企業財務狀態，及時發現并處理企業內部的財務問題，促進財務管理工作水平的提升，使財務管理工作能夠順利實施與推進。由此可見，在融合先進理念對財務管理工作進行創新時，主要是運用先進技術不斷優化并革新財務核算方式，運用信息技術、網絡技術等現代化技術促進財務管理工作的高效實施，以此為企業更好地發展提供強勁動力。

3.構建完善的人才培養與激勵機制人才是提升企業核心競爭力的源動力，各企業的發展狀況與企業人員的專業素養存在著十分密切的關系。在企業財務管理創新的實施進程中，要重視對創新型人才的培育，大力培養專業型、創新型、復合型人才隊伍。財務管理人員不僅要掌握扎實的專業技能與管理知識，還需要了解企業的各項業務活動，掌握企業的發展戰略與改革方向。為了更好地落實財務管理工作，滿足企業的實際發展所需，企業應當將人才培育擺在重點位置上，對財務管理人員進行系統、全面的培訓，使財務人員能夠在接受良好培訓的過程中掌握更為豐富的技能，在制定培訓內容時企業應當從自身情況出發，邀請經驗豐富的專家來到企業為管理人員傳授經驗與知識，讓財務人員能夠了解更多的業內知識，更熟練的開展財務管理各項工作，同時，還應當重視發展財務人員的多方面能力，組織財務人員學習先進技術的應用方法，將數字化技術、信息技術等先進技術巧妙地運用在財務管理工作環節中。企業還應當采用輪崗培訓的方式，讓財務人員能夠更深入地掌握企業的各項業務內容與流程，使財務人員能夠更好地落實財務管理工作，切實提升財務人員的綜合素養。為了能夠更好地推動財務管理創新，企業應當借助多元化手段積極創新人才激勵機制，使人才隊伍更具穩定性，通過制定激勵機制的方式帶動員工工作熱情，使員工奮斗在財務管理創新的道路上。

在社會經濟穩步發展的洪流下，企業應當立足于自身實際情況，從多視角出發積極推進財務管理的有效創新。企業管理者應當正視財務管理創新對企業整體發展的促進作用，積極探尋企業財務管理創新的道路，使財務管理能夠在創新的過程中更好地發揮其成效，進而實現助推企業高質量發展的目的。

[作者單位：鄭州中原發展投資（集團）有限公司]