摘要:黨的十八大以來(lái),我國(guó)高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將其上升為國(guó)家戰(zhàn)略。在此大背景下,中國(guó)航天科技集團(tuán)積極響應(yīng),于第七次工作會(huì)議上對(duì)數(shù)字化建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃,旨在打造世界一流的航天企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)提出了“構(gòu)建數(shù)字航天體系,促進(jìn)航天產(chǎn)品數(shù)字化、研制過(guò)程數(shù)字化、管理手段數(shù)字化及產(chǎn)業(yè)協(xié)同數(shù)字化的發(fā)展”的戰(zhàn)略方針。在此形勢(shì)下,某航天制造企業(yè)緊跟步伐,通過(guò)搭建MES系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)能力與生產(chǎn)管理方式的數(shù)字化變革。不僅有效降低了產(chǎn)品成本,提高了生產(chǎn)效率,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,還促使管理模式不斷迭代升級(jí),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:MES系統(tǒng);智能制造;生產(chǎn)組織;模式優(yōu)化
中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2025.16.023
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下,中國(guó)航天科技集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,致力于推動(dòng)航天企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為航天制造領(lǐng)域的重要組成部分,航天企業(yè)正面臨著提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化成本控制,以及確保產(chǎn)品質(zhì)量等多重難題。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),該企業(yè)積極探索生產(chǎn)組織管理的優(yōu)化路徑,決定引入MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。本文將以該航天企業(yè)為例,深入探討基于MES系統(tǒng)的生產(chǎn)組織管理優(yōu)化策略與實(shí)踐效果,以期為航天制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有益的參考和借鑒。
1 研究背景
“十四五”以來(lái),“加快數(shù)字化發(fā)展”被列入國(guó)家和國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中,習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中提出推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)?!?br>
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)
2025年16期