基于可持續發展理念的行業博物館文創開發路徑研究

摘 要：作為博物館的重要組成部分，近年來，行業博物館在面臨機遇與挑戰的同時也迎來了快速發展，其已由單純的文化機構逐漸轉型為文化中樞，與此同時，作為文化傳播媒介和載體的文創在促進文旅消費的大背景下被賦予了越來越大的責任。文章以促進行業博物館文創可持續發展為切入點，在系統梳理行業博物館文創研究現狀的基礎上，通過調查問卷的形式總結梳理當前中國園林博物館文創開發的痛點和難點，最后探索和總結出中國園林博物館文創開發的有效辦法，為行業博物館文創更好發展提供些許參考。

關鍵詞：行業博物館；文創；可持續發展

DOI：10.20005/j.cnki.issn.1674-8697.2025.13.023

1 研究背景

在文化領域，可持續發展理念的核心要素就是“尋求人類生態環境和文化遺產保持長期運作，防止將生態和人類文明陷入無可挽回的境地的方法”①。這一理念具體到行業博物館文創開發中，就是要探究如何利用博物館的強文化屬性，充分利用其藏品、展覽、活動等資源，總結提煉出適合行業博物館文創開發的路徑，從而更好地確立行業博物館的文化中樞地位，適應新時代博物館發展的基本要求。

近年來，隨著文旅融合的大發展，博物館旅游的熱度也越來越高，且具有高知識性、高附加值和高成長性的特征，表現文化、經濟、科技深度交融的文創產品也越來越受到社會關注。在文創產品已成為國內外博物館“標配”的今天，行業博物館如何找到適合自身的文創開發路徑顯得尤為重要。筆者梳理了近年文獻后發現，以“行業博物館-文創”為關鍵詞的研究文章共計37篇，而以“博物館-文創”為關鍵詞的文章多達11638篇，這一結果與行業博物館的地位是大不相符的。此外，博物館文創研究范圍比較大，涵蓋IP、設計、制度建設、文旅、社會語境、民俗等方方面面的內容，而行業博物館文創研究范圍很小：一部分是在文章中提到了文創，如喬曉鵬以提升文化軟實力為出發點對北京汽車博物館文創進行了簡單的介紹②，張東蘇提到了文創產品在增強文化自信、促進交流互鑒方面的作用③，谷媛對北京行業博物館文創產品宣傳展示進行了介紹④；另一部分是對行業博物館文創開發路徑和模式進行了總結探討，如趙曉嬌從規劃策略、有效利用“互聯網+”平臺以及延伸文創產業鏈等方面對中國農業博物館文創開發路徑進行了研究⑤。

目前學界對行業博物館文創的研究尚處于起步階段，在發展文創產業越來越成為全社會共識的當下，行業博物館更應該加大對文創開發路徑的研究，逐步探索出一條符合行業博物館可持續發展的道路。

2 中國園林博物館文創工作的現狀和問題分析

中國園林博物館自2016年成為文創試點單位以來，文創開發的主要模式是隨展文創，通過借助合作辦展單位的產品、人員等資源，在展覽策劃、展廳設計布展階段即將文創產品納入整體規劃范圍，同時利用館內空間，精選與展覽主題、文化元素相關且具備較高審美價值與實用性的文創產品，通過精心布置，在館內設置專區進行展示和推介。在文創產品的創新展示方面，2021年，中國園林博物館集合北京市屬11家公園及中國園林博物館歷年來的經典、熱銷文創產品，與館內園林景觀結合，對館內閑置場地進行精心打造，推出“公園禮物”文創空間，形成現場體驗和引導消費的合力，在豐富觀眾參觀內容的同時，有力促進了公園和博物館文創產品的銷售。2022年初，中國園林博物館聯合中國文物報社舉辦了“琳瑯—全國文博單位文化創意產品集萃展”，展出的116件（套）共900余件精美的文創產品來自全國80家文化文物單位，涵蓋服裝服飾、首飾彩妝、文具玩具、家居用品、餐飲用具、掛飾配件、藝術品及擺件等品類，以“悅顏之飾”“悅享之品”“悅心之具”“自然拾趣”“絲路擷珍”“非遺印象”“人文記憶”七個部分多角度呈現文創產品的創意巧思，搭建了文創展示和學習交流的平臺，發揮了中國園林博物館在文創產業領域的橋梁紐帶作用。受制于客觀原因，2023年以前中國園林博物館文創不能售賣，在只有展示功能的背景下，中國園林博物館文創工作基本處于探索和學習階段，但隨著2024年《北京市關于激發文化文物單位發展活力指導意見》的發布，未來影響文創發展的制約條件將不存在。

基于中國園林博物館文創工作的模式和文創產品的功能、形式、文化、創意等方面的問題，筆者通過調查問卷的形式針對特定人群開展了調研，以期更好地找準問題，為可持續發展方案的編制奠定資料基礎。調研對象主要由三大群體組成：一是中國園林博物館觀眾，通過現場發放無記名調查問卷的方式，了解來館觀眾對中國園林博物館文創的購買意愿、偏好傾向等，共投放問卷400份，收回問卷400份。此外，還查閱梳理了近三年與中國園林博物館文創相關的觀眾留言共66份，歸納共性訴求。二是在行業博物館的文創開發方面累積了成功經驗的主體，共12家，包括博物館及其合作機構或個人，通過線上問卷、線下訪談的方式，了解其產品開發理念、模式、周期、類別、定價、營銷渠道和成功案例，以及與中國園林博物館合作開發文創產品的意向、優勢資源等。三是業內人士，包括中國園林博物館內有過文創工作經驗的職工和園林行業專家，共6人，以線下訪談方式，了解中國園林博物館文創開發工作中的經驗教訓、難點堵點等，并聽取對下一步工作的建議。

調查顯示，對于園博館文創產品，有85.74%的受訪者表示“非常關注”。在購買中國園林博物館文創產品的動機方面，受訪者最關心文化、外觀、使用三大屬性（圖1）。

產品品種少、購買不方便、產品無特色成為受訪者指出頻率最高的三大缺陷，其次是產品的功能和外觀未能與受訪者的喜好和需求相匹配（圖2）。結合調查數據和訪談，經過歸納分析，當前中國園林博物館文創工作存在的問題主要有以下三方面：

一是產品研發滯后。市場需求是推動博物館文創產品成功開發和銷售的重要驅動力，而中國園林博物館從業人員對市場需求缺乏明確的了解和把握，推出的一些文創產品不能最大限度激發觀眾的興趣，市場反響不夠強烈。在園林文化資源的挖掘方面，未能充分圍繞園博館所擁有的文化資源進行深層次和多角度的研究、提煉和創意開發，在產品的用途、外觀等方面出現同質化的問題，設計上大多局限于造型、紋飾的簡單復制和拼貼等，產品的創新性和感染力表現不足，形成不了核心競爭力，難以吸引觀眾關注和購買。

二是傳播力度不足。目前中國園林博物館內商業經營場所數量少、宣傳少，觀眾接觸和購買文創產品不便，80%以上的受訪企業表示，館內沒有充足且成熟的商業空間用于其產品的展示和售賣，企業承擔的前期投入較大而盈利空間小。在文創產品的推介展示上，缺乏有效的整合營銷策略和渠道，僅以現場靜態展示為主，41.67%的受訪者認為，手機端的直播、網店等線上途徑已經成為選購文創產品時僅次于線下實體店面的購買途徑，而中國園林博物館文創產品的宣傳手段缺少主動性和靈活性，無法將文創產品推廣給更廣泛的受眾群體，尤其是購買力較強的年輕一代，文創產品的知名度受到較大限制，無法充分發揮其商業價值和社會價值。

三是人員認知、能力和經驗不足。訪談中得知，中國園林博物館近三年開展的文創專項培訓場次不足5場，且內容針對性有所欠缺，對職工參與外部機構舉辦的文創培訓交流支持力度較弱，不能為職工解決當下工作中存在的突出問題帶來有效幫助。一些博物館人員對文創工作仍持有保守態度，思路單一，未能與時俱進，因此對于文創工作投入的精力和資源不夠。博物館文創工作需要從業人員在掌握豐富的歷史、文化、藝術知識的同時，還具備較強的策劃、設計和營銷能力，中國園林博物館人員在這些方面仍存在一定不足，缺乏對文創產品市場化運作的全面認識和實踐經驗，無法切實推動文創工作的發展。

3 中國園林博物館文創發展的路徑探索

在國家不斷強調文化軟實力的當下，文創產品作為對文化資源的再開發和再利用，是對可持續發展理念的具體實踐。基于中國園林博物館在文創開發領域面臨的上述問題，本文將從可持續發展的目標出發，從建立人才機制、品牌打造、搭建市場平臺、提升線上線下營銷宣傳等四個方面，探尋中國園林博物館文創開發的可持續發展路徑。

一是重視創意人才的引進和培養。文創的靈魂在于創意，其關鍵因素是人的能力。中國園林博物館要進一步完善人才引進和培養系統，科學規劃，建立起長效激勵機制和鼓勵政策，為文創事業的發展提供智力支持。基于文創工作的綜合性，文創部門從業人員需要具備很強的專業水準，需熟知園林文化，同時在文物梳理、元素提取、設計指導等方面具有較強綜合素質。另外，建立文創人員培訓基地，通過“走出去”和“引進來”，加強與各專業院校及各博物館的合作交流，定期舉辦各類文創培訓講座，增強從業人員的專業素養。

二是堅持價值導向，培育和挖掘中國園林博物館特色的IP形象，在此基礎上建立自身的品牌。IP提取需要在深入挖掘、研究和提取傳統園林文化價值內涵的基礎上，將其思想內涵、審美價值、時尚元素融入產品的使用價值中去，使人們以物知史、以物求知、以物見人，在潛移默化中感知和領悟優秀園林文化精髓，獲得生活中的便利、精神上的陶冶與文化情感上的共鳴。IP提取需要把握好大IP和小IP的關系，大IP是維持博物館可持續發展的關鍵，需要在大IP的輻射下，將觀眾的情感因素轉移到文創這個小IP上。具體到中國園林博物館來說，需要通過專業化的、形式豐富的展覽、活動等形式不斷強化博物館自身的吸引力，從而引起本地觀眾和外地觀眾的精神認同。在此基礎上，作為小IP的文創可從園林文化生活化的呈現方式中進一步加強與觀眾的互動，創造出更具藝術性和創意性的文創產品。例如，可以將中國園林博物館的藝術品、歷史故事、建筑風格等元素融入文創產品中，在保留中國園林典型藝術特征的基礎上，設計出符合現代人審美需求的日用品、工藝品、服飾等，使人們在使用這些產品的同時也能感受到中國園林博物館獨特的文化氛圍，進而提升觀展和購買的黏性，促進文創開發的可持續發展。

三是準確把握市場需求。與市場需求和趨勢相結合，文創產品開發才能更好地滿足人們的需求和喜好。中國園林博物館應對市場進行持續的調研和觀察，關注人們對文化藝術產品的偏好，及時調整產品的定位、策劃和設計，充分利用館藏資源，在自研文創的基礎上，加強與行業高校、科研院所合作，共同研發文創產品，積極推進品牌授權合作，讓文創不斷融入百姓生活。同時，在推進數字化和消費升級的大趨勢下，借助新技術和新媒體的力量，打造更具時代特點的文創產品，優化消費環境，提升觀眾的體驗感和參與度，更好與市場需求相匹配。

四是充分運用新媒體手段。文創產品的營銷推廣除了館內店面現場展示的傳統營銷方式外，還必須豐富和整合線上線下各種渠道，形成同步化、立體化的矩陣，充分利用不同媒體平臺的特點，增加“粉絲”流量和黏性，使傳播效果最大化，提高產品銷售量，真正使文化遺產的滋養“飛入尋常百姓家”。

4 對行業博物館文創開發的思考

基于可持續發展理念對中國園林博物館文創開發工作面臨的問題和發展路徑進行探索總結后，筆者認為，基于行業博物館“多定位于一個專業或者行業歷史的展示，服務于特定的主題”⑥這一特征，行業博物館的文創開發路徑是大體一致的。在此，筆者針對行業博物館文創開發有以下思考：

一是行業博物館文創可持續發展的內核基礎是知識，“內容為王”是博物館文創開發的核心。對于行業博物館來說，不能僅把視線放在本館資源上，而要充分調動全行業的資源，對本館及全行業的科研成果進行整合，充分提取其文化因素，做整體文創開發。

二是在開發模式上要守正創新。近年來，國家出臺了一系列推進文創發展工作的指導意見。2024年，北京市推出了《關于開展文化文物單位改革試點的實施意見》，文件明確了文創產品的范圍，基于藏品、特色資源、IP授權設計開發的衍生商品、專題展覽、研學教育、文創餐飲等都被定性為文創產品。可以說，這一文件進一步擴大了現有文創產品的范圍，同時鼓勵各單位以財務合作、授權的方式，吸引社會力量參與文創產品的研發、生產、經營，鼓勵與有實力的國有企業聯合開發文創產品。在這樣的政策春風下，行業博物館應該緊跟政策動向，積極搭建平臺，整合資源，以合作方式多元化、人員構成多樣化等多種形式提升創新力⑦，推動文創事業穩步向前。

三是促進文旅融合和行業博物館的高質量發展。目前，博物館已經成為促進文化旅游發展和個人素質提升的場所，并成為帶動城市旅游發展的重要目的地。在此背景下，行業博物館以其專業的屬性和獨有的文化特色吸引了越來越多的觀眾入館，觀眾在增加行業博物館文創收入的同時，還進一步提升了行業博物館的知名度，知名度提升后，可再利用館藏和行業資源進行文創產品的持續開發，實現良性發展。

5 結語

文創是行業博物館文化的重要媒介和載體，文創開發的可持續發展理念探究勢必會推進行業博物館文創的深入發展，也將進一步提升行業博物館的文化價值，不斷強化其品牌價值，增強和提高其在市場中的影響力、經濟效益。在當下文化消費成為趨勢的大潮流下，各行業博物館更應該運用可持續發展理念開發更多符合市場需要的文創產品，讓行業博物館在文創的鏈接下，不斷豐富人們的精神生活，促進文化事業的循環有序發展。

注釋

①蘇繹桐，湯曉穎.基于可持續發展理念的博物館文創產品創新策略研究[J].美術學報，2023（5）：156-160.

②喬曉鵬.行業博物館高質量發展路徑探析：基于北京汽車博物館的實踐與思考[J].中國博物館，2024（2）：106-112.

③張東蘇.行業博物館發揮文化中樞功能的思考與探索[J].中國博物館，2021（3）：44-47，142-143.

④谷媛.論新時代賦予行業博物館的新機遇[J].中國園林博物館學刊，2020（1）：20-26.

⑤趙曉嬌.農業博物館文創產業開發思路與實現路徑：以中國農業博物館為例[J].文化建設，2018（9）：15-17.

⑥單霽翔.構建多元、開放、包容的博物館體系[J].中國博物館，2014（2）：35-42.

⑦宋華.河南博物院文創發展路徑探析[J].中國博物館，2022（3）：103-108.