“雙循環(huán)”下博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)路徑研究

中圖分類號：G269.27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-4110（2025）07（b）-0069-05

Research on Innovative Design Pathways for Museum Cultural Creative Products under the \"Dual Circulation\" Strategy

-A Collaborative Perspective Based on Cultural Value Chain and Economic Empowerment

PAN Jing

（Xinyang Normal University，Xinyang Henan， 464OoO， China）

Abstract： Underthe strategic guidanceof thenew development patern of \"dual circulation\"，the museum cultural andcreative industryasaeylinkconectingculuralinheritaneandeconmicgowth，sfacingaistoricalopportunitytotrafofro sourcedependenttoinnovationdriven.Thissudyisbasdonthetheoreticalframeworkofculuralonomics，integratingalueha analysisandexperienceconomytheorytoconstructaninovativemodelof\"three-levelculturaldevelopment-four-dimesional scentrigeringualcycleollborativempoweent\"，systematiallconstructigteitealmanisofulualc transformingintoeconomic value.Through mixed researchonfirst levelmuseums suchasthe Palace Museum and DunhuangAcademy，thisstudyreveals the\"socialcultural\"dualwheldrivingmodelintheconsumptionbehaviorofGenerationZ，providing newevidenceforsolvigteprobofuluraldisouts.Inesponsetothepraccaldiffultisofinsufcentcollaboraioninedustrialchainand marginalizationofsmallandmedium-sized museums，theinnovationpathdesigniscompletedthrough fourpartssupply sideinovationmodel，demandsidetriggringmechanism，industrialchaincollborationsheme，anddualcirculationcoction strategy，toprovidetheoreticalparadigmsandpracticalblueprintsforpromotingculturaltradefrom\"goingout\"to \"going in\".

Key Words： Dual Circulation; Museum cultural creativity; Cultural valuechain;Economic empowerment; Innovationpathways; ultural discount

目前，“雙循環(huán)”已經(jīng)成為近年來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵詞，“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的提出促使文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。2020年，中共中央明確提出，“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)\"的戰(zhàn)略方向。黨的二十大也提出，“堅(jiān)持高水平對外開放，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局\"。黨的十九屆五中全會進(jìn)一步提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局\"“要暢通國內(nèi)大循環(huán)，促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)\"2。這些政策不僅覆蓋了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行范疇，也為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，尤其是博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展提供了新的理論角度和實(shí)踐探索路徑。

從“內(nèi)循環(huán)\"角度看，隨著人均GDP突破1.2萬美元，國內(nèi)文化消費(fèi)市場呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性升級特征。消費(fèi)者不再滿足于簡單的文化商品，而是追求更具精神內(nèi)涵、互動(dòng)體驗(yàn)和情感共鳴的創(chuàng)意產(chǎn)品。當(dāng)代文創(chuàng)產(chǎn)品的消費(fèi)行為，本質(zhì)上體現(xiàn)出了消費(fèi)者對情感價(jià)值與心理療愈功能的訴求。博物館作為文化記憶的載體，其文創(chuàng)產(chǎn)品正從傳統(tǒng)的旅游紀(jì)念品向“文化體驗(yàn)型消費(fèi)品\"轉(zhuǎn)變。但部分文博文創(chuàng)產(chǎn)品的溢價(jià)長期處于失范狀態(tài)，這給我國文博文創(chuàng)未來發(fā)展帶來了負(fù)面效應(yīng)3。與此同時(shí)，數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，使得文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營銷方式發(fā)生深刻變革，進(jìn)一步推動(dòng)供給側(cè)創(chuàng)新。

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品具有“文化 + 經(jīng)濟(jì)\"雙重屬性。如我國臺灣省涌現(xiàn)出廣興紙寮、華山1914文創(chuàng)園區(qū)、臺北故宮博物院、光復(fù)新村、彩虹眷村、擁恒文創(chuàng)園區(qū)等一大批文化綜合體[4]

從“外循環(huán)”角度看，中國文化的國際傳播需要更具現(xiàn)代敘事能力的載體。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品不僅是文化傳播的重要媒介，也是“文化貿(mào)易\"的新增長點(diǎn)。根據(jù)全球領(lǐng)先潮流的文化娛樂集團(tuán)泡泡瑪特國際集團(tuán)發(fā)布的2024年全年財(cái)報(bào)，海外及港澳臺業(yè)務(wù)營收50.7億元，同比增長 375.2% 。然而，當(dāng)前中國文創(chuàng)產(chǎn)品的國際競爭力仍受限于文化折扣（CulturalDis-count）問題，即海外市場對中國文化符號的認(rèn)知差異導(dǎo)致消費(fèi)意愿降低。如何通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新提升文化產(chǎn)品國際認(rèn)可度，成為“雙循環(huán)\"格局下亟須解決的問題。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看，它既是一種文化資本的市場化變現(xiàn)方式，也是一種非競爭性文化資源的排他性開發(fā)。相較于普通消費(fèi)品，文創(chuàng)產(chǎn)品的價(jià)值不僅取決于功能性，更依賴于其承載的文化敘事能力。但是，目前國內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。我國在政府工作報(bào)告中、在國家政策文件中，多次強(qiáng)調(diào)“打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢\"“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化\"“提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平\"“加快數(shù)字化發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化\"。大量文創(chuàng)產(chǎn)品仍停留在簡單復(fù)刻文物形態(tài)，缺乏現(xiàn)代設(shè)計(jì)語言的轉(zhuǎn)譯。博物館、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、制造商、銷售渠道之間協(xié)作不足，導(dǎo)致市場響應(yīng)速度慢。相較于大英博物館、盧浮宮等國際知名IP，中國博物館文創(chuàng)的全球市場份額仍然較低。這一現(xiàn)狀使得我國博物館文創(chuàng)呈現(xiàn)出同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)鏈仍然割裂、國際競爭力不足等特點(diǎn)。因此，面對市場需求的多重屬性，以及產(chǎn)業(yè)升級的挑戰(zhàn)，我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)需要不斷創(chuàng)新發(fā)展。

妮娜·西蒙認(rèn)為，文化機(jī)構(gòu)需要重建與觀眾的聯(lián)系和在現(xiàn)代生活中體現(xiàn)自身價(jià)值，讓觀眾成為主動(dòng)參與者而不是被動(dòng)消費(fèi)者。在此背景下，本研究的理論意義聚焦于拓展文化經(jīng)濟(jì)學(xué)在文創(chuàng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，力求使用跨學(xué)科視角實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的作用。同時(shí)，也為博物館、文創(chuàng)企業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè)提供可操作的創(chuàng)新路徑，利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)工具優(yōu)化文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建“文化IP的跨語境轉(zhuǎn)換”，助力中國文化IP的全球傳播。本文結(jié)合文獻(xiàn)研究、案例分析和實(shí)證數(shù)據(jù)，系統(tǒng)探討“雙循環(huán)\"格局下博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)新策略，以期為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。

1博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的文化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)

皮埃爾·布爾迪厄?qū)①Y本分為經(jīng)濟(jì)資本、社會資本和文化資本三種形態(tài)。其中，文化資本包括具身化形態(tài)、客觀化形態(tài)和制度化形態(tài)。文化消費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)有助于消費(fèi)者在未來欣賞類似的文化事物，作出以往未必會有的新選擇。通過文化經(jīng)濟(jì)學(xué)中的相關(guān)論述，博物館領(lǐng)域的文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)邏輯可從以下理論視角解析。

1.1Baumol成本病理論在文創(chuàng)領(lǐng)域的適用

Baumolamp;Bowen（1966年）提出的“成本病\"理論指出，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率增長滯后于制造業(yè)，導(dǎo)致成本持續(xù)上升。這一現(xiàn)象同樣存在于傳統(tǒng)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)中，部分仿古式的開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，如仿制瓷器等難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，成本高昂，致使價(jià)格居高不下，制約了銷售轉(zhuǎn)化。這一現(xiàn)象可以通過如3D打印或AIGC（人工智能生成內(nèi)容）等技術(shù)，緩解此類問題，實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品的普及推廣價(jià)值。

1.2文化折扣理論的本土化調(diào)適

Hoskinsamp;Mirus（1988年）提出的文化折扣理論認(rèn)為，文化產(chǎn)品在國際市場中的接受度受文化差異影響。我國博物館類文創(chuàng)“出海\"面臨一些困難，如符號識別的困難，我國很多文創(chuàng)產(chǎn)品直接套用青銅器紋樣，而歐美消費(fèi)者并不了解這些紋樣文化，會面臨缺乏直觀吸引力的現(xiàn)象。對這一困難，2023年張偉提出，敦煌藝術(shù)研究院通過了數(shù)字敦煌等項(xiàng)目，用視覺語言來替換文字說明，利用這種方式有效降低了文化折扣率。

2博物館文創(chuàng)發(fā)展模式借鑒

目前，國際各類博物館文創(chuàng)發(fā)展模式受多種因素影響，如因文化背景、相關(guān)政策支持和市場需求現(xiàn)狀的不同表現(xiàn)，而有很大差異，比較成熟的模式主要有以下兩種。

2.1大英博物館的\"文化品牌授權(quán)\"模式

大英博物館作為全球最早系統(tǒng)性開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的博物館，其文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)模式為開放IP授權(quán)和全球化運(yùn)營。通過與各國生產(chǎn)制造商、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，大英博物館將文物設(shè)計(jì)為生活品類為主的多品類產(chǎn)品，如羅塞塔石碑等文物形象，更是通過多種產(chǎn)品形態(tài)，走入千家萬戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大英博物館文創(chuàng)產(chǎn)品年收入超過3000萬英鎊，而海外市場所占比例超4成。

大英博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功得益于其有著清晰的授權(quán)規(guī)則和明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的IP管理體系，在授權(quán)同時(shí)保證了標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)等。同時(shí)，大英博物館依靠自有電商及亞馬遜等平臺，實(shí)現(xiàn)全球化營銷，并在不同國家設(shè)立與本地電商合作的分銷制度，保障全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)搭建。

2.2故宮博物院的\"數(shù)字文創(chuàng)\"實(shí)踐

故宮博物院從“朕來了\"系列出圈以后，頻頻產(chǎn)生文創(chuàng)產(chǎn)品“爆款”。近年來，利用3D掃描及AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)文物的高精度建模，舉辦如《千里江山圖》互動(dòng)展覽等系列化的數(shù)字展覽，實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品的數(shù)字運(yùn)用，打造了“故宮文創(chuàng)\"這一現(xiàn)象級品牌。

近年來，故宮博物院通過“傳統(tǒng)文化 + 數(shù)字技術(shù)”的創(chuàng)新路徑，利用跨界手段，與網(wǎng)易、卡地亞等品牌合作，推出游戲皮膚、珠寶等衍生品（李明，2022）。并通過抖音、小紅書平臺強(qiáng)化與年輕用戶的互動(dòng)，線上銷售可觀，2023年線上銷售額突破15億元。

3博物館文創(chuàng)產(chǎn)品現(xiàn)狀分析

3.1 國內(nèi)博物館文創(chuàng)市場特征

3.1.1 供需結(jié)構(gòu)性矛盾

根據(jù)筆者抽樣調(diào)查顯示，國內(nèi) 78% 的一級博物館文創(chuàng)店中，書簽、帆布包等低附加值產(chǎn)品占比較大，這一現(xiàn)狀導(dǎo)致目前文創(chuàng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，過多品類重復(fù)。另外，“Z世代\"消費(fèi)者更傾向購買情緒消費(fèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品本身屬性與情緒療愈價(jià)值同等重要，如具有互動(dòng)功能或聯(lián)名款產(chǎn)品受到市場歡迎

3.1.2產(chǎn)業(yè)集中度與長尾效應(yīng)并存

目前，我國博物館中的頭部機(jī)構(gòu)也是文創(chuàng)行業(yè)的主導(dǎo)力量，故宮博物院、敦煌研究院等5家博物館占據(jù)市場份額的前列。魯迅紀(jì)念場館以魯迅文化IP開發(fā)出“文化資本 ⁺ 文創(chuàng)產(chǎn)品\"的文創(chuàng)模式運(yùn)營效果不錯(cuò)，與之相對比的是國內(nèi)一些中小型博物館，他們面臨著產(chǎn)業(yè)集中度過強(qiáng)、缺乏IP開發(fā)資金等困境。

3.2“雙循環(huán)\"格局帶來的變革

3.2.1 內(nèi)需市場

在“雙循環(huán)\"格局下，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也帶來了較多變化。從內(nèi)需發(fā)展市場方面看，“Z世代\"消費(fèi)行為與之前世代有非常大的區(qū)別。年輕消費(fèi)者會因“拍照打卡\"需求購買文創(chuàng)，體現(xiàn)了社交屬性優(yōu)先的特點(diǎn)。另外，情感消費(fèi)造成溢價(jià)現(xiàn)象，如敦煌研究院的“飛天”系列彩妝溢價(jià)率較高，仍供不應(yīng)求。消費(fèi)者看重博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的情緒附加值，并愿意為此負(fù)擔(dān)更多費(fèi)用。

3.2.2 外需市場

在亞洲市場，日本、韓國的消費(fèi)者對漢字、水墨元素接受度較高，而歐美市場對幾何紋樣，如彩陶漩渦紋等形態(tài)比具象的圖案更有接受度。文創(chuàng)產(chǎn)品還可以在公眾服務(wù)方向加以開發(fā)，如參觀服務(wù)、餐飲購物服務(wù)、文化教育服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)等。在符號學(xué)方面，文創(chuàng)設(shè)計(jì)可以從語義、語構(gòu)、語用、語境4個(gè)方面來闡釋解讀，設(shè)計(jì)師可以通過解構(gòu)重組、自由聯(lián)想、功能轉(zhuǎn)化、故事烘托等方法進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)[8-9]

4博物館文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)新路徑設(shè)計(jì)

4.1供給側(cè)創(chuàng)新模型—文化要素的\"三層次開發(fā)”

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的核心競爭力在于其文化附加值，而文化價(jià)值的挖掘需要系統(tǒng)化的開發(fā)策略。基于文化符號學(xué)理論，本文嘗試提出“表層一中間一深層”三層次開發(fā)模型，通過逐級深入的辦法，提升文創(chuàng)產(chǎn)品的文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4.1.1表層開發(fā)—視覺符號提取

文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，聚焦文物外在形態(tài)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)譯，將文化元素進(jìn)行解構(gòu)和重組，實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)用得當(dāng)，并應(yīng)用于服裝、配飾及家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。同時(shí)，可以利用文物色彩體系化，建立文物色彩色譜數(shù)據(jù)庫，如故宮“中國傳統(tǒng)色\"IP已衍生出彩妝、文具等300余種商品。還可以通過數(shù)字建模等手段，利用數(shù)字技術(shù)快速進(jìn)行數(shù)字化原型設(shè)計(jì)，如敦煌研究院的“數(shù)字供養(yǎng)人\"項(xiàng)目，完成了為莫高窟第55窟籌款的目標(biāo)（190余萬元），得到較好的市場反饋[1]

4.1.2 中間層開發(fā)—敘事體系建構(gòu)

在文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，通過故事化設(shè)計(jì)增強(qiáng)用戶情感聯(lián)結(jié)，尤其適用于中高端市場。利用網(wǎng)絡(luò)媒介，將文物擬人化，以此增加與用戶的情感溝通。如河南博物院的“婦好鸮尊”化身動(dòng)漫形象“鸮胖”，通過短視頻傳播累計(jì)獲贊超2億次。適當(dāng)使用AR等技術(shù)，還原歷史場景，構(gòu)建沉浸式敘事體系。如蘇州博物館的“文徵明手植紫藤\"AR明信片，掃描后可觀看花開動(dòng)畫。還可以使用跨媒體聯(lián)動(dòng)方法，利用配套繪本、短視頻、動(dòng)畫等形式，實(shí)現(xiàn)媒介碎片式傳播，如陜西省歷史博物館的“唐妞\"IP已擴(kuò)展至動(dòng)畫、舞臺劇等領(lǐng)域，傳播效果良好。

4.1.3 深層開發(fā)—價(jià)值觀念傳遞

除了以上兩層級文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)思路外，還需注意部分文創(chuàng)產(chǎn)品適用于收藏類型市場，通過挖掘文物背后的哲學(xué)思想，提升產(chǎn)品精神價(jià)值。用戶進(jìn)行文化產(chǎn)品消費(fèi)的主要?jiǎng)訖C(jī)并不局限于產(chǎn)品外觀或產(chǎn)品功能，而是側(cè)重于其背后更深層次的“自我認(rèn)同”。通過深層開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值雙豐收。如中國國家博物館的“四海升平\"茶具，以宋代汝窯天青釉為靈感，隱喻“天人合一\"理念，單件售價(jià)超萬元，供不應(yīng)求。還可以和可持續(xù)理念相融合，采用非遺工藝與環(huán)保材料結(jié)合，如成都金沙遺址博物館的“太陽神鳥”金箔畫，使用回收金屬并聘請國家級非遺匠人手工打造，生物再現(xiàn)了古蜀國太陽神鳥圖騰的瑰麗神韻。

4.2需求側(cè)觸發(fā)機(jī)制一—場景化消費(fèi)的\"四維構(gòu)建”

消費(fèi)者的購買決定日益依賴場景體驗(yàn)，需通過多維觸點(diǎn)激活需求。

4.2.1 時(shí)空維度

依賴技術(shù)更新，嘗試搭建虛擬博物館、LBS（基于位置服務(wù)）現(xiàn)時(shí)體驗(yàn)等方法，建立場景化消費(fèi)的在地性鏈接，如故宮創(chuàng)建的“數(shù)字文物庫\"利用虛擬展示，消費(fèi)者可以線上購買文創(chuàng)產(chǎn)品，并帶來較好的時(shí)空體驗(yàn)。基于地理位置推送專屬商品，如在兵馬俑1千來范圍內(nèi)開放“秦俑彩繪\"AR妝容試用，以此來達(dá)到技術(shù)賦能場景化消費(fèi)的目的。

4.2.2 情感維度

情感共鳴是很多產(chǎn)品的創(chuàng)新側(cè)重點(diǎn)，引發(fā)情感共鳴從而提供消費(fèi)需求，能夠達(dá)到較好的市場價(jià)值和社會價(jià)值。如長沙“超級文和友”，就是利用20世紀(jì)八九十年代街景，打造老長沙的共同記憶，從而吸引大量客戶。利用代際間的共鳴進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開發(fā)“童年記憶”系列，如“80后\"懷舊款“文物鐵皮玩具”；利用地域情感抒發(fā)人們的愛故鄉(xiāng)情懷，如河南博物院推出的河南地圖形狀蛋糕，受到消費(fèi)者的廣泛好評。另外，還可以利用情感定制服務(wù)，打造獨(dú)特的記憶。如曲阜孔廟的“論語印章”，支持在文創(chuàng)產(chǎn)品上刻制家族姓氏。

4.2.3 社交維度

利用社交媒介，產(chǎn)生社群裂變，從而完成其社交維度的場景化消費(fèi)。鼓勵(lì)用戶上傳創(chuàng)意設(shè)計(jì)，三星堆博物館的“青銅面具DIY大賽”吸引超10萬件投稿。也可建立會員制社群，提供考古直播、專家講座等增值服務(wù)，幫助實(shí)現(xiàn)私域流量的市場價(jià)值。如敦煌研究院付費(fèi)會員復(fù)購率達(dá) 68% ，為其文創(chuàng)產(chǎn)品行業(yè)的復(fù)利提供良好的增長保障。

4.2.4 價(jià)值維度

從價(jià)值維度方面考慮，包含市場價(jià)值和社會價(jià)值，契合文創(chuàng)產(chǎn)品消費(fèi)人群有較好的公益意識和社會參與感，每售出一件產(chǎn)品捐贈一定比例的收入，用于文物修復(fù)和支持博物館發(fā)展事業(yè)，如中國文物保護(hù)基金會銷售的“長城磚\"盲盒項(xiàng)目，吸引大量消費(fèi)者參加。還有部分產(chǎn)品推出公益聯(lián)名款，如標(biāo)示碳足跡標(biāo)簽，標(biāo)注產(chǎn)品從原料到運(yùn)輸?shù)奶寂欧艛?shù)據(jù)，迎合綠色消費(fèi)理念。

4.3產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方案—微笑曲線重構(gòu)與PPP模 式創(chuàng)新

4.3.1文創(chuàng)企業(yè)“微笑曲線\"升級

傳統(tǒng)微笑曲線中，制造環(huán)節(jié)利潤最低，需向兩端高附加值環(huán)節(jié)延伸。從前端IP開發(fā)來說，建立“文物IP評估體系”，從歷史價(jià)值、識別度、衍生潛力等維度量化評級；從后端數(shù)字營銷來說，通過AI推薦算法實(shí)現(xiàn)“千人千面\"的商品展示，如淘寶故宮博物院文創(chuàng)旗艦店就增加了AI導(dǎo)購，可根據(jù)不同用戶偏好實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦。

4.3.2博物館資源PPP開發(fā)模式

PPP模式，即政府和社會資本合作模式。中小博物館可打包IP資源，由專業(yè)運(yùn)營商統(tǒng)一開發(fā)并按銷售額分成，利用授權(quán)分成機(jī)制，打造三方共贏模式。甘肅省博物館與“東方密語\"公司就建立了較好的合作模式。同時(shí)，政府、企業(yè)、博物館也可共同出資設(shè)立文創(chuàng)孵化基金，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，如河南文旅廳2023年設(shè)立專項(xiàng)基金，用于文創(chuàng)項(xiàng)目的孵化共贏。

4.4 “雙循環(huán)\"銜接策略—文化數(shù)據(jù)庫與跨語境的轉(zhuǎn)換

4.4.1 內(nèi)循環(huán)基礎(chǔ)建設(shè)

實(shí)踐區(qū)域文化基因庫，整合文物數(shù)據(jù)、方言、民俗等資源，如“長三角文創(chuàng)云\"已收錄10萬條數(shù)據(jù)。并建立柔性供應(yīng)鏈，建立小單快反的生產(chǎn)體系，支持定制化、個(gè)性化需求。

4.4.2“外循環(huán)\"拓展路徑

在“外循環(huán)\"方面，一直以來難以解決文化識別的難點(diǎn)，通過文化編碼轉(zhuǎn)換，如符號簡化，用國際通識符號詮釋中國文化，使用更適合國外用戶的媒介宣傳推廣博物館文創(chuàng)產(chǎn)品。如大英博物館曾嘗試將埃及象形文字轉(zhuǎn)化為表情包，對其文創(chuàng)產(chǎn)品全球范圍內(nèi)廣泛傳播起到了積極的推動(dòng)作用。另外，運(yùn)用敘事本土化策略，針對不同市場調(diào)整故事線，在歐美強(qiáng)調(diào)“神秘東方”，在東南亞突出“佛教藝術(shù)同源”。還可以在海外使用分銷伙伴策略，與亞馬遜等平臺合作設(shè)立“中國文創(chuàng)專區(qū)”，并進(jìn)入海外博物館禮品店渠道。

5 結(jié)束語

“雙循環(huán)\"背景下，基于前期資料與數(shù)據(jù)的分析，拓展文化經(jīng)濟(jì)學(xué)在文創(chuàng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，在供給側(cè)創(chuàng)新模型、需求側(cè)觸發(fā)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方案、雙循環(huán)銜接策略這4部分來完成創(chuàng)新路徑設(shè)計(jì)，利用文化要素的“三層次開發(fā)”場景化消費(fèi)的“四維構(gòu)建”微笑曲線重構(gòu)與PPP模式創(chuàng)新、文化數(shù)據(jù)庫與跨語境的轉(zhuǎn)換等，為博物館、文創(chuàng)企業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè)提供可操作的創(chuàng)新路徑，推動(dòng)構(gòu)建文化IP的跨語境轉(zhuǎn)換，通過博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)增強(qiáng)中華文化在全球的傳播效果。

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