2025年6月1日施行的《中華人民共和國學前教育法》(以下簡稱《學前教育法》,標志著我國學前教育正式邁入“以法促質(zhì)”的內(nèi)涵式發(fā)展新階段。法律以“尊重兒童發(fā)展規(guī)律”“保障個性化學習權利”為核心,明確將教育重心轉(zhuǎn)向“整體性培養(yǎng)”與“個性化支持”協(xié)同落地。這一轉(zhuǎn)型對教師隊伍建設提出了革命性要求:教師不再是教材的機械執(zhí)行者,而是兒童學習網(wǎng)絡的編織者、適宜性教育生態(tài)的建構者。作為學前教育質(zhì)量提升的“第一資源”,教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)直接決定著法律精神的落地效度。本文結合區(qū)域“織網(wǎng)式建構”實踐經(jīng)驗,從時代使命、法治要求與專業(yè)提升路徑三方面展開論述。
一、新時代教師隊伍建設的核心力量:從“經(jīng)驗主導”向“兒童中心”的范式轉(zhuǎn)型
(一)擺脫現(xiàn)實困境:教師隊伍現(xiàn)狀的實證審視
當前學前教育實踐中,傳統(tǒng)“經(jīng)驗主導、教材中心、整齊劃一”的教育模式仍普遍存在。對某區(qū)縣36所公辦園調(diào)研顯示 :67% 的園所課程實施缺乏動態(tài)生成, 58% 的園所教師難以基于實證提供差異化支持。這種“教師主導”的慣性模式與法律倡導的“兒童中心”理念形成了鮮明沖突。新時代教師隊伍建設的首要使命便是打破經(jīng)驗依賴,構建以兒童發(fā)展為中心的教育新生態(tài)。
(二)法治賦能:教育法重塑幼師職業(yè)的三重維度
1.角色重構:從“教材執(zhí)行者”到 “課程共建者”
法律要求教師“根據(jù)幼兒發(fā)展需求動態(tài)調(diào)整教育方案”,這意味著教師需突破“按計劃、教案施教”的傳統(tǒng)模式。在“織網(wǎng)式建構”實踐中,教師通過“三察四判”(觀察幼兒典型行為、關鍵語言、多維表征,判斷興趣與發(fā)展目標的匹配度)錨定學習支點,與幼兒共同編織動態(tài)學習網(wǎng)絡。例如,某中班師幼圍繞活動“好玩的曉曉板”生成多元探究路徑,幼兒通過設計活動、利用資源,在重量平衡、材料創(chuàng)新等領域獲得深度學習,教師則以賦權鼓勵和找茬質(zhì)疑的方式推動經(jīng)驗生長,實現(xiàn)從“教材中心”到“兒童中心”的轉(zhuǎn)型。
2.能力升級:從“統(tǒng)一化施教”到“差異化支持”
法律強調(diào)“關注幼幾個體差異”,但現(xiàn)實中近六成教師的支持行為具有隨意性。“織網(wǎng)式建構”通過“四階動態(tài)編織路徑”破解這一難題:“錨定織點”階段識別個體基線,“織框構思”階段設計分層任務,“建徑生網(wǎng)”階段利用“趣、疑、異、滯、新、偏、聯(lián)”等七類情境觸發(fā)多元學習,“生態(tài)延展”階段通過學習地圖記錄經(jīng)驗軌跡。例如,大班幼兒在搭建蓮花碗時因材料不足轉(zhuǎn)向凳子創(chuàng)新,教師借助“發(fā)現(xiàn) $$ 表達 $$ 內(nèi)化 $$ 遷移 $$ 創(chuàng)造”五步策略,為幼兒搭建從問題發(fā)現(xiàn)到結構創(chuàng)新的完整思維鏈,實現(xiàn)從“粗放覆蓋”向“適宜性支持”的跨越。
3.邏輯轉(zhuǎn)型:從“經(jīng)驗依賴”到“循 證實踐”
法律倡導“尊重兒童發(fā)展規(guī)律,實施科學保育教育”,要求教師建立“觀察·評估·支持”的循證行動邏輯。某區(qū)域以“從兒童到兒童”為行動準則,通過“觀察集證、回應舉證、應用印證”三階行動路徑,以視頻、數(shù)據(jù)、案例為證據(jù)載體了解每一個兒童。
觀察集證“兒童在哪”通過多維度收集作品、談話記錄、行為表現(xiàn)等,觀察幼兒的興趣點、經(jīng)驗點和需求點。
回應舉證“兒童到哪”借助“一人一袋、一人一冊、一人一案”,對照活動前后數(shù)據(jù),追蹤經(jīng)驗變化趨勢,分析興趣度、能力點與個性特征。
應用印證“兒童去哪”在探究、求助、梳理經(jīng)驗等場景中應用證據(jù),解決現(xiàn)實需求并厘清思維方式,實現(xiàn)從主觀判斷到數(shù)據(jù)決策的專業(yè)進階。
二、教師專業(yè)提升路徑:構建“織網(wǎng)式”教師發(fā)展支持體系
“織網(wǎng)式建構”是基于建構主義學習理論和生態(tài)系統(tǒng)理論的教育實踐理念,以主動思考、專心學習、有意義、社會互動、迭代思維、快樂學習六大學習支柱為內(nèi)核,強調(diào)以發(fā)展適宜性教育為目的。
(一)建立“織網(wǎng)構建”的實踐模型
借助“錨定織點·經(jīng)驗觸發(fā)一織框構思·協(xié)調(diào)探索一建徑生網(wǎng)·編織網(wǎng)絡一生態(tài)延展·連續(xù)發(fā)展”的動態(tài)生成路徑,師幼共同編織學習網(wǎng)絡,生成兒童經(jīng)驗連續(xù)生長、課程生態(tài)有機迭代的學習樣態(tài)。
(二)構建分層分類的支持系統(tǒng)
區(qū)域?qū)用妫瑯嫿ń處熁貞悄規(guī)旌脱C評價智庫,提供即時性回應、延時性支持、連續(xù)性規(guī)劃策略,包含“探究·需求式”“理解·反饋式”“支持·建議式”回應等,引領教師從頻度、長度、深度、廣度等多維度支持幼兒學習。園所層面,通過“三察四判”實操培訓、案例工作坊、微格視頻分析,強化教師觀察解讀能力。個體層面,鼓勵教師建立“一日一包證據(jù)檔案”,形成數(shù)據(jù)收集一問題分析一策略優(yōu)化的行動思維。
(三)探索共生型師幼互動生態(tài)
倡導以幾童需求為互動起點的回應性互動,教師在“幼兒·教師·環(huán)境”三角關系中扮演學習伙伴的角色。例如,幼兒在搭建“蓮花碗”時,遇到了場地不足、材料不夠、雨天保護等問題,教師以“欣賞求教”的態(tài)度引發(fā)幼兒深度討論,通過材料支持和環(huán)境驅(qū)動拓展幼兒探究維度,讓幼兒在“準備好、很愿意、有能力”的氛圍中建構積極的學習者形象。
《學前教育法》的價值內(nèi)核是讓每個幼兒都能在適宜的教育生態(tài)中實現(xiàn)最佳發(fā)展。這一目標的達成依賴于教師蜘蛛織網(wǎng)般的專業(yè)能力一一以兒童興趣為錨點,以發(fā)展規(guī)律為經(jīng)緯,編織具有彈性與張力的學習網(wǎng)絡。當教師能夠從教材的“奴隸”轉(zhuǎn)變?yōu)閮和慕庾x者、經(jīng)驗的編織者和證據(jù)的決策者時,學前教育方能真正走進“看見幾童·理解兒童”的專業(yè)新生態(tài)。新時代的教師隊伍建設正是要在法治框架下,通過理念革新、能力重構與系統(tǒng)支持,讓每位幼師都成為兒童發(fā)展的適宜性教育工程師,為幼幾成長織就充滿溫度與智慧的未來之網(wǎng)。