試論調動醫院保衛人員積極性的有效途徑

王禮保

摘要：我們如何做好思想政治工作，充分調動醫院保衛人員的工作積極性，把醫院安全保衛工作的每一個環節落到實處，真正使保衛人員有目的，有意識地發揮其主觀能動性，這是擺在我們思想政治工作者面前的一大亟待解決的課題。

關鍵詞：醫院保衛人員；思想政治工作；愛崗敬業

中圖分類號：R47 文獻標識碼：A

文章編號：1674-1145（2009）08-0132-02

作為婦幼保健院的保衛工作人員，既沒地位，也沒權力，更沒有多大收入，因此，有的同志認為做保衛工作真沒勁，沒多大意思，做得最好也沒有什么前途。我認為，這些同志的思想認識是錯誤的，是片面的，也是愛崗敬業精神不強的具體反映。我們如何做好思想政治工作，充分調動醫院保衛人員的工作積極性，把醫院安全保衛工作的每一個環節落到實處，真正使保衛人員有目的，有意識地發揮其主觀能動性，這是擺在我們思想政治工作者面前的一大亟待解決的課題。

一、正確地分析和評估積極性是調動保衛人員積極性的基礎

李瑞環同志曾經指出：“職工積極性是生產者外部環境條件以及自身素質條件等各種因素作用于生產者的綜合反映。”醫院保衛人員的工作積極性，主要進取的態度和情緒，以及克服困難、愛崗敬業的優良作風，并在具體的工作中體現出來。是人的能力、智慧和創造性的表現，是主觀意識見諸于客觀世界改造的體現。作為醫院思想政治工作者，要充分調動保衛工作人員的積極性，就必須對保衛人員積極性的現狀進行正確的分析和評估。可以從兩個方面來分析：用一個醫院的經濟效益、社會效益、物質文明建設的成果來衡量醫院保衛人員積極性是息息相關的，另一方面從主觀方面來分析，用保衛人員的精神面貌和狀況來估價保衛人員積極性的水平和內在潛力。保衛工作的情況千差萬別，保衛人員的思想狀況和實質不同，積極性的表現情況也不盡相同。如醫療業務科室職工積極性的情況與其他科室就有不同的特點和形成的原因。因此，我們在認識保衛人員積極性時，不能從單一的因素出發，而應從綜合的因素來考慮，一定要多視角、多側面、多層次地進行分析，才能作出正確的判斷和估價，從而采取有效的對策和措施，把保衛人員的力量凝聚起來，為醫院安全穩定發揮重要作用，確保醫院在外有壓力，內有困難的情況下，走出一條柳暗花明的道路來，創造一個良好的內外環境，為醫院的各項工作的正常開展提供安全保障。

二、運用政治優勢加強思想教育是調動保衛人員積極性的關鍵

保衛人員的積極性不是自發地產生的，也不是就保衛抓保衛就能解決的。當前我們正面臨著世界金融經濟滑坡的情況，下崗人員多，畢業生找不到工作，農民工失業返鄉人數不斷增加，因此，社會犯罪率居高不下，這都給醫院保衛工作帶來了不少難度。作為思想政治工作者必須運用政治優勢，加強保衛人員的思想教育，提高他們防范意識和高度負責的精神。

1．經常不斷地開展形勢教育，使保衛人員認清形勢，振奮精神，增強信心，認真履職。在開展形勢教育的過程中，我們可以采取多種形式，可以把國內同行業的好經驗好做法與本院的實際問題結合起來，進行專題講座，及時幫助保衛人員了解國際國內安全工作的新動向，引導保衛人員正解分析新形勢下當前安全工作出現的一些“熱點”、“難點”問題，深入開展確保醫院安全為主題的討論，讓保衛人員在討論中進一步認清形勢，明確責任，積極想辦法，出主意，獻計獻策，增強主人翁意識。要通過安全形勢教育、安全保衛征文競賽和演講活動。提高保衛人員素質，樹立和醫院共克時艱，確保穩定的主人翁責任感。

2．深入開展主人翁教育，使保衛人員懂得，我們的醫院是社會主義性質的醫院，是社會主義公有制的醫院，醫院的生存發展是我們應該時刻關心的，我們每個人都是建設醫院、管理醫院的主人，如果他們樹立了主人翁思想，就會發揮主人翁作用。

3．把弘揚雷鋒精神與學習本單位的先進模范人物結合起來，使保衛人員學有榜樣，做有楷模，從而激勵他們逐步樹立建設中國特色社會主義的共同理想，在保衛工作崗位上發揚無私奉獻的精神、釘子精神和艱苦奮斗精神，以當家人的姿態為醫院的發展提供安全、穩定保證。只要我們善于引導，善于啟發，通過卓有成效的思想政治工作，保衛人員的工作責任感，愛崗敬業精神就會大大增強。

三、領導發揮表率作用是調動保衛人員積極性的決定因素

行為科學原理告訴我們，一個人的行為表率容易引起他人的模仿，這是一種普遍現象。醫院保衛科負責人是醫院保衛人員的領頭人，他們的行為和工作成效影響每個保衛人員積極性的發揮。他們的模范表率作用，對保衛人員的行為就是一種激勵。負責人如果具有良好的思想作風、工作作風和生活作風，就能感染、影響保衛人員、就能激發保衛人員的積極性。鄧小平同志曾指出：“過去我們黨的威力為什么那么大？打仗的時候我們總是說，一個連隊有百分之三十的黨員，這個連隊一定好，戰斗力強，為什么？就是黨員打仗沖鋒在前，退卻在后，這樣他們就成了群眾的模范，群眾的核心”。要做好醫院安全保衛工作，也只有保衛科負責人在各項工作和生活中，像焦裕錄式的干部彭根亮同志那樣，能有吃苦在前，享受在后，任勞任怨，艱苦樸素，勇于開拓，甘當人梯的公仆的精神，就會使保衛人員受到潛移默化的影響，使保衛人員效仿領導的行為，兢兢業業，積極主動地搞好崗位的本職工作，假如負責人自身行為不正，說的是一套，做的是一套，對人嚴、對己寬，貪圖享受，以權謀私，則會在保衛人員頭腦中產生厭惡、反感的心理反應，不但調動不了保衛人員的積極性，而且會適得其反。因此，我們必須提高保衛領導者的素質，對保衛領導者要嚴格進行考核，實行目標管理，對熱愛本職，忠于職守，踏實工作，講求效率，顧全大局、團結協作，鉆研業務、好學上進，堅持改革，勇于開拓的保衛負責人要進行評優、評先表彰獎勵。

四、腳踏實地，辦實事，認真創造良好的工作生活環境是調動保衛人員工作積極性的保證

保衛人員長期在苦、難、險崗位上，醫院黨政組織要腳踏實地地辦實事，做好事，為保衛人員工作和生活創造一個良好的環境。

1．落實保衛人員主人翁地位和權利，為保衛人員創造一個良好的政治環境。醫院要振興，效益和社會效益要提高，需要安全保衛做后盾。因此，要把保衛人員的地位、作用看重，要全心全意依靠他們，要充分尊重他們的主人翁地位和權利。讓他們參加職代會，讓他們提意見，提建議，讓他們真正行使當家作主的權利。特別是對本院關于安全保衛的一些重大決策，工作部署、年度目標、規章制度、培訓計劃、獎金考核等，都應讓他們參與討論。使他們感到自己同樣是醫院的主人，自覺把自己的利益與醫院緊緊聯系在一起，樹立“院興我榮、院衰我辱”的榮辱觀，同頻共振把醫院辦好。

2．真心關心保衛人員工作和生活。為他們辦實事，為保衛人員創造一個良好的工作和生活環境，是調動保衛人員積極性的前提。我們要把思想政治工作與解決保衛人員實際問題結合起來，千方百計為保衛人員排憂解難，把組織的溫暖，黨的關懷送到千家萬戶。對涉及保衛人員切身利益的事，我們醫院黨政領導也要給予關心和幫助。如子女入學就業，家庭生活困難等。醫院領導都要想辦法幫助解決。暫時不能解決的，也要創造條件解決。對在保衛工作中有突出貢獻的，要評勞模，評標兵，除利用輿論大肆宣傳表揚外，在晉級、職稱評定物質方面等要給予獎勵。這樣才能增強醫院對保衛人員的向心力、凝聚力。

3．要活躍醫院的文化娛樂生活，為保衛人員創造一個良好的文化活動環境。安全保衛是一項緊張的體力和腦力勞動，我們醫院黨政領導要組織開展一些健康有益的業余文化活動，讓保衛人員參加，不僅可以使他們得到休息、愉悅，也可以擴大人際交往，還可以使他們發揮自己的興趣和愛好，學到更多的知識，從而促進個人情操的陶冶和思想認識的提高。因此建立起健康的、文明的、科學的生活方式和生活環境是非常必要的。保衛科在業余時間要開展思想性、知識性和生動性強的文化娛樂活動。如周末文藝沙龍、棋類、球類友誼賽，崗位武術、單身職工集體生日餐等，通過這些活動，不僅使保衛人員身心放松，而且提振精神，增強他們對做好醫院安全保衛工作愛崗敬業的精神，樹立做好醫院安全工作的責任感。