何玉萍 賈建寧
[摘要]教師和家長之間的心理距離作為一種師長互動的常態(tài)已經(jīng)逐漸被人們認(rèn)識和了解,而且我們更應(yīng)看到師長之間的心理距離在干擾教育教學(xué)秩序方面所產(chǎn)生的負(fù)功能,它對教師和家長心理的影響,對教學(xué)效果的不良沖擊,對教育教學(xué)的影響的延遲性不容忽略。對師長之間心理距離的忽視和處理不當(dāng),會使雙方長期處于壓抑的狀態(tài),我們應(yīng)竭力避免這種消極功能,縮短雙方的心理距離,使師長互動關(guān)系最終走向和諧。
[關(guān)鍵詞]心理距離 心理影響 延遲性 互動關(guān)系 和諧
教師和家長的心理距離是指在學(xué)校教育和家庭教育的結(jié)合過程中表現(xiàn)出來的,教師與家長之間關(guān)系親近或疏遠(yuǎn)、相容或排斥的程度。
教師和家長的心理距離遠(yuǎn)近與教育成效關(guān)系極大,當(dāng)心理呈“近距離”狀態(tài)時(shí),家長往往具有合作心理,有利于溝通工作,達(dá)到溝通互動的預(yù)期效果。當(dāng)心理呈“遠(yuǎn)距離”時(shí),教師會失去應(yīng)有的威信,家長也往往持不合作態(tài)度,影響對學(xué)生的教育成效。
一、教師與家長心理距離的現(xiàn)實(shí)表象
1.家長會流于形式。許多老師把家長會當(dāng)作學(xué)生批斗會的重要戰(zhàn)地,在家長會上除了訴說學(xué)生存在的種種問題,再無其他建議。時(shí)間久了,家長從老師那里得到的信息僅僅是孩子眾多的不是,但如何更好的去管理孩子卻沒有給出合理化的建議,所以,家長出現(xiàn)聽覺上的倦怠感。從父母的角度總能發(fā)現(xiàn)孩子與眾不同的優(yōu)點(diǎn),前意識當(dāng)中,希望自己的孩子被認(rèn)可。當(dāng)這種心理在教師處屢屢受挫時(shí),會下意識的產(chǎn)生反感,久而久之導(dǎo)致家長認(rèn)為教師是對自己的不認(rèn)可。
2.教師與家長之間互相推托。許多家長有意匯總根深蒂固的觀點(diǎn),那就是學(xué)生放在學(xué)校成長情況完全由教師負(fù)責(zé);而許多教師的觀點(diǎn)正好相反,這就成了矛盾的焦點(diǎn)。相互埋怨,相互推諉,相互推卸責(zé)任!
二、教師與家長心理距離產(chǎn)生的原因
1.教師與家長之間缺乏有效的溝通
問題學(xué)生的出現(xiàn),大多數(shù)背后都有問題家長。比如,父母離異、父母忙于生意,無暇管理等。導(dǎo)致孩子缺乏自我管理意識和能力,教師認(rèn)為孩子應(yīng)該是家長的全部,以犧牲孩子的成長為代價(jià)的忙碌沒有任何意義!而家長卻認(rèn)為,忙于賺錢是最重要的,即便是孩子沒人管理也無所謂。很多時(shí)候,家長用有一個(gè)冠冕堂皇的借口來安慰自己:我們也想管,可是太忙了!這句話在教師聽來根本就是不負(fù)責(zé)任!
2.教育觀念存在差異
在許多教師的心目中,讓每一位學(xué)生考高分是教師孜孜不倦的追求。但許多家長更關(guān)注的是孩子各種社會技能的培養(yǎng)。有許多的家長說:“沒有必要非考第一,差不多就行”,這種觀念無形中會影響到孩子,所以,學(xué)生的競爭意識就不是很強(qiáng)。
3.社會對教師以分為主的評價(jià)機(jī)制導(dǎo)致心理距離的出現(xiàn)
放眼眾多學(xué)校,有幾個(gè)可以撇開成績不談去評價(jià)一個(gè)教師,不但不能,在很多地方把教學(xué)成績當(dāng)成評價(jià)教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在這樣一種前提下,教師要想證明自己的價(jià)值,不得不唯分是圖。一方面,教師為了贏得一定的社會評價(jià),不得不嚴(yán)格要求學(xué)生成績上的優(yōu)異;另一方面,家長又因?yàn)榻處熞蟮眠^于苛刻而不屑,更加導(dǎo)致心理距離的產(chǎn)生。
三、縮短教師和家長心理距離的途徑
1.創(chuàng)設(shè)有效溝通的環(huán)境。教師首先要樹立正確的溝通觀,明確溝通的目的是為了學(xué)生的發(fā)展。其次,要事先預(yù)設(shè)必要的溝通程序,甚至是怎樣的溝通語言或者是溝通表情都要打好腹稿,才會在溝通中克制自己因與家長的意見不統(tǒng)一導(dǎo)致的消極情緒,影響溝通效果;最后,教師的態(tài)度要誠懇,樹立學(xué)生、家長是上帝的服務(wù)意識。
2.換位思考,設(shè)身處地考慮家長的感受。這就要求對家長的性格脾氣,工作甚至是教育孩子的觀點(diǎn)等都要有實(shí)現(xiàn)的了解,并且不要期望在溝通中去改變家長,那是不現(xiàn)實(shí)的,讓家長看到自己的誠懇,一切為了孩子,讓家長在交流的過程中自然感悟。
3.通過教育改革,改變對教師的單一評價(jià)機(jī)制。政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)要加大教育改革必要性緊迫性的宣傳力度,在全社會范圍內(nèi)加強(qiáng)危機(jī)意識和革新意識的有效傳播和社會動員,盡可能減少不同層次的社會群體對教育體制改革的認(rèn)識差距。改革是一個(gè)歷史的過程,教育改革中引入的新質(zhì)因素可能與原有的傳統(tǒng)因素和社會力量發(fā)生沖突,而得不到消解、調(diào)適,從而形成現(xiàn)代因素與傳統(tǒng)因素并存的“二元結(jié)構(gòu)”態(tài)勢。推動改革順利進(jìn)行,盡快結(jié)束對峙狀態(tài),促進(jìn)教育的順利發(fā)展,也是縮短教師與家長心理距離的重要方法。
教師和家長之間的心理距離作為一種師長互動的常態(tài)已經(jīng)逐漸被人們認(rèn)識和了解,而且我們更應(yīng)看到師長之間的心理距離在干擾教育教學(xué)秩序方面所產(chǎn)生的負(fù)功能,它對教師和家長心理的影響,對教學(xué)效果的不良沖擊,對教育教學(xué)的影響的延遲性不容忽略。對師長之間心理距離的忽視和處理不當(dāng),會使雙方長期處于壓抑的狀態(tài),我們應(yīng)竭力避免這種消極功能,縮短雙方的心理距離,使師長互動關(guān)系最終走向和諧。