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以科學發展觀為指導加強企業文化建設

2009-08-20 09:46:22岳公慧
現代企業文化·理論版 2009年12期
關鍵詞:以人為本

摘要:加強企業文化建設是促進國有企業全面健康發展的重要途徑之一,是當前值得研究和探討的一個重要課題。文章在當前國有企業開展深入學習實踐科學發展觀活動的新形勢下,以兗礦集團濟東新村的工作實際為例證,就如何以科學發展觀為指導加強企業文化建設進行了初步探討。

關鍵詞:科學發展觀;以人為本;系統原則;投入力度

中圖分類號:F276文獻標識碼:A 文章編號:1674-1145(2009)18-0090-02

企業文化作為現代企業的重要組成部分,是伴隨著現代企業的發展而產生的。自引入企業文化理論以來,我國企業管理有了一些顯著進步,涌現出一批企業文化建設的先進典型。但由于對企業文化建設的深層次問題研究不夠,缺乏正確的指導思想和操作方法,一些企業生搬硬套,流于形式,甚至出現方向偏差。當前,在開展深入學習實踐科學發展觀活動的新形勢下,國有企業作為市場競爭的主體,如何以科學發展觀為指導加強企業文化建設,是當前值得研究和探討的一個重要課題。企業文化建設只有符合企業實際,堅持以人為本,才能在企業里生根結果。

一、以科學發展觀為指導加強企業文化建設,必須堅持以人為本

——企業文化建設要體現科學發展的要求。科學發展觀是歷史經驗和時代精神的總結升華。學習實踐科學發展觀,就是要用科學發展的理念指導工作。當今世界,經濟全球化進程加快,科技進步日新月異,知識經濟已見端倪,市場競爭日趨激烈。尤其在當前國際金融危機的大環境下,國企改革和發展面臨新的機遇和挑戰,也給企業文化建設提出了新的更高要求。新的形勢和任務迫切要求國有企業必須加快建立現代企業制度的步伐。為適應當前形勢任務,必須要以科學發展觀為指導,逐步樹立起清晰的產權觀念、統一的市場觀念、合法的競爭觀念和高度的責任意識、強烈的自主意識以及高超的管理藝術。從這個意義上講,以科學發展觀為指導加強企業文化建設既是時代發展的客觀要求,也是深化企業改革、建立現代企業制度的有機組成部分。

——企業文化建設要體現以人為本的精神。企業文化是企業在長期實踐中形成的價值觀念、經營理念、管理思想、群體意識、行為規范及其物化形態,在本質上是一種以人為本、以文化為特征、以激發調動職工內在積極性和創造性為目的的管理手段,而不是游離于經營管理活動之外的一種文化現象。當前在企業文化建設中,一些企業搞花架子,形式與內容相脫節;有的片面認為企業文化建設就是單純的文體活動,就是對職工進行文化知識的教育;負責企業文化建設的人員不參與企業的經營管理活動等等,致使企業文化建設只開花、不結果,難以持久深入。因此,企業文化建設只有體現以人為本的精神,并與生產經營工作融為一體,才能為企業經營管理提供強有力的思想保證和精神動力。

——要繼承和弘揚中國優秀文化傳統。企業文化作為現時代的一種獨特文化形態,同世界上任何一種文化形態一樣,都具有鮮明的民族性,承載著一定的民族文化傳統。以科學發展觀為指導加強企業文化建設,必須充分體現時代精神和創造精神,必須具有世界眼光。企業管理者應當自覺地學習、研究黨的優良傳統和我國古典的優秀文化傳統,并將其靈活地運用到企業文化建設中去。同時,企業文化建設也要吸收外國優秀的企業文化,并將其“本土化”,使之真正產生效果,避免生搬硬套,從而真正做到洋為中用、古為今用,切實增強企業的凝聚力和向心力。

二、以科學發展觀為指導加強企業文化建設,必須把握系統原則

以科學發展觀為指導加強企業文化建設,反過來講就是推動企業文化建設科學發展,就是把企業文化建設作為現代企業的一種整體經營戰略,統籌規劃、系統推進,努力追求內容與形式、方法與效果的有機統一。當前企業文化建設已經涉及企業經營的方方面面,在推進過程中必須有一定的系統原則,要著重把握好“三性”:

一是規劃上要有漸進性。企業文化建設是一項艱巨復雜的系統工程,不可操之過急,只能循序漸進。具體到每個企業,則因企業自身實力、員工素質狀況、企業公共關系與環境等方面因素的不同,企業文化建設的層次、步驟、方法和重點各有其獨特的要求。如在企業文化建設中,我們兗礦濟東新村突出思想道德建設,提出并實施了“三步走”的道德建設思路。即從2005年開始第一年為道德建設起步年,主要任務是建立規范,營造環境,構建秩序,建立健全思想道德體系和運行機制;第二年為道德教育年,主要任務是強化教育,注重實踐,熏陶感化,進一步完善思想道德體系,培養多個層面的道德建設的典范;第三年為道德升華年,主要任務是鞏固強化,自主自律,整體升華,使黨員干部的示范表率作用,職工群眾的法制觀念、道德素質,單位的文明程度、社會風氣提高到一個新水平。

二是內容上要有針對性。企業文化建設涉及面廣,貫穿于企業管理的各個層次和過程,必須緊貼企業實際,找準切入點,選準突破口,增強針對性。為此,在企業文化建設中,我們突出抓了區隊文化、家庭文化、廣場文化三個層次,堅持寓教于樂,注重活動育人,促進了區隊文化上水平、家庭文化上品味、廣場文化上規模。在區隊文化建設上,要求區隊將安全教育室、圖書閱覽室、游藝活動室都納入到職工之家,把教育與活動有機結合,營造濃郁的文化氛圍,滿足了職工求知、求樂、求美的需求。在家庭文化建設上,以建立和諧家庭關系、和睦鄰里關系、健康向上生活方式為目的,通過舉辦家庭美德座談會和報告會、以家庭為單位的趣味運動會和專題晚會、組織開展“安全進家庭”活動等多種形式,提高了家庭生活的文化品味。在廣場文化建設上,堅持靈活多樣、自娛自樂,部門搭臺、群眾唱戲,做到日常活動制度化、節日活動規律化、重要活動專題化,文藝專場、消夏晚會、金秋晚會、健身操、交誼舞等廣場文化活動此起彼伏,成為礦區一道絢麗的文化景觀。

三是方式方法上要有可操作性。講求企業文化建設方式方法上有可操作性,一方面是指企業要本著求真務實、虛功實做的原則,注意技術上的可操作性。要充分考慮自身的實力、外界的承受能力、社會的感知程度等狀況,特別是在企業文化建設的規模、方式方法、推進步驟等方面不能搞超越自身、脫離實際的策劃,如果一味求大貪洋,不僅自身不能承受,而且外界也難以接受。另一方面是指在方式方法上要突出企業個性,在形成有機的企業文化建設系統的同時,不斷進行創新和獨到的操作,堅持把創新性、獨到性和融合性的統一作為活的靈魂。在這方面,要堅持“三抓三樹”,積極培育具有自身特色的企業文化:即抓教育、樹信念,以先進文化武裝人,切實發揮企業文化的導向、凝聚、激勵、約束功能,引導干部職工牢固樹立“工作永遠有不足,奉獻永遠要真誠,服務永遠無止境”的企業理念。抓先進、樹典型,廣泛宣傳各類典型的先進事跡,努力營造創優爭先的良好氛圍,堅持不懈開展“六好區隊”考核和文明示范點建設,在長期實踐中形成了“團結進取,爭創一流”的企業精神。抓創建、樹形象,深入開展建設溫馨家園、構建和諧社區工作,加強社區硬件建設,改善社區居住環境,協調抓好兩個文明創建,促進了新村整體形象的不斷優化。

三、以科學發展觀為指導加強企業文化建設,必須加大投入力度

企業文化是企業發展水平、員工素質和外在形象的綜合反映,也是企業人與人之間相互溝通、相互理解、相互聯系的橋梁和紐帶。因此,以科學發展觀加強企業文化建設,既要堅持以人為本,充分發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性,又要立足實際、著眼長遠,不斷加大企業文化建設的投入力度。

一是加大關心職工、解決實際問題的感情投入。“職工的心是企業的根。”廣大職工是企業文化建設的主力軍,要想讓職工的心真正貼近企業,積極發揮主人翁作用,企業必須在調動職工工作勞動積極性的同時,時時處處愛護、體貼他們,切實解決他們的實際困難,激發他們愛崗敬業的熱情,把以人為本的管理思想真正體現到具體工作之中。在發展生產、提高效益的基礎上,注重改善職工工作生活環境,積極為職工群眾辦實事、辦好事。我們在多年的工作實踐中,開展了“440”(即事事靈、時時靈)文明承諾服務工作,把承諾單位、項目、聯系電話、值班監督部門及投訴電話向社區居民公布,一個電話就可解決實際問題,深受職工群眾歡迎。實施了“綠亮清”工程,優化家屬區環境,為職工群眾創造了良好生活環境;關注弱勢群體,實施了扶貧解困送溫暖工程。

二是加大擴大聲譽、樹立優秀形象的宣傳投入。當前,企業競爭已從產品和價格的競爭演變為企業整體形象的競爭。隨著市場經濟的快速發展,“形象策略”已成為企業競爭戰略的核心內容。為此,企業要想在激烈的市場競爭中出奇制勝、贏得主動,就必須把塑造個性鮮明、信譽良好的企業形象,作為企業經營管理的一件大事來抓。在這方面,新村提出了“建溫馨家園,樹一流形象”的工作口號,一方面注重增強職工的誠信意識和品牌意識,教育職工把為礦區職工家屬服務作為自身的己任,為礦區提供一流的后勤服務工作;另一方面,充分運用多種渠道和形式,不斷加大新聞宣傳工作力度,廣泛宣傳兩個文明建設所取得的輝煌成績,內增凝聚力,外擴影響力,全方位優化企業形象。

三是加大興建設施、發揮載體功能的硬件投入。在企業文化建設中,企業必須結合自身實際,將此作為企業發展規劃的重要內容,逐步建立完善文化設施,以保證文化活動健康持續地開展。就企業而言,除正常配套的各類文體設施和陣地場所外,還要建成了職工俱樂部、體育場、歌舞廳和老年人活動中心和高標準的職工休閑文化廣場,安裝了健身路徑和燈光設施,為廣大職工家屬開展活動、自娛自樂提供了廣闊舞臺。硬件設施的投入,不僅拓展了文體活動的空間,而且有利于塑造良好的企業形象,更重要的是廣大職工從中增長知識、開闊視野、陶冶情操,增強了與企業同呼吸、共命運的歸屬感和自豪感,進而轉化為愛崗敬業的自覺行動。

總之,企業文化建設作為現代企業的一個重要組成部分,是一個系統博大、影響深遠的重要研討課題,以科學發展觀加強企業文化建設,僅以人為本、把握原則、加大投入三個方面還不足以囊括企業文化的豐厚內涵。對于企業文化建設的研究,要隨著實踐的深化而不斷創新發展,只有這樣,企業文化建設才能保持蓬勃健康的生機和活力。

作者簡介:岳公慧(1965- ),山東淄博人,兗礦集團濟東新村黨務工作科科長。

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