星期六:贏了品牌輸了渠道

岳彩周

星期六是先打產品品牌，后打渠道品牌。而當時上市路演中，張澤民給投資者許下的開店數量承諾，也許只是個畫餅的故事而已。

星期六上市并沒有讓張澤民感到多少幸福，2012年元旦過后的第二個周五還在斷崖式下跌的股價，讓張澤民有點透不過氣來。

“星期六怎么了？我們存貨并沒有外界傳說的那么高，我們的銷售速度是快于存貨增長速度的。”

但這些話都被淹沒在市場的質疑聲中。“什么兩年千店，完全是在給我們畫餅。”被套的投資者還在割肉，股價繼續下跌，到1月19日，股價下跌到了7.5元左右，曾經的另一個百麗的光環在投資者眼中頓時成了正在破滅的泡沫……

從集萬千寵愛于一身的連鎖鞋業巨頭，到IPO后業績增速變臉的典型。兩年時間，星期六從資本市場的巔峰墜落谷底。

接連關閉，飽受質疑

關于星期六鞋業的名字由來有兩種說法：一種說法是《圣經》中上帝在星期六這天創造了人類，人類創造了整個世界；另一種說法是公司在上世紀90年代初創辦，那時候還實行六天工作制，調查顯示星期六這天所有人的幸福指數是最高的。

對于創始人張澤民來說，這兩種說法的寓意都是他的希望：前者期待公司未來具備非凡的創造力，后者則暗示公司的產品能讓所有的消費者都滿意。

但如今的局面是，擴張戰略因為門店的接連關閉飽受質疑；再后，又因為偷稅漏稅被開出巨額罰單；最終，籌劃近一年的股權激勵計劃宣告泡湯。尤其令人費解的是，公司IPO路演時規劃的4大募集資金投向，經過兩年運籌，竟然無一達成目標。