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淺談培養少先隊小干部的“二心”策略

2014-04-10 19:03:48許勝琴
黑河教育 2014年4期
關鍵詞:培養

許勝琴

[內容摘要]少先隊小干部是少先隊組織中充滿生命活力的核心成員,也是少先隊活動中的“領頭羊”。也就是說,只有小干部具有一定的影響力,真正發揮先鋒帶頭作用,才會為廣大的隊員所接受,成為隊員的朋友。

[關鍵詞]少先隊小干部;培養;信心;耐心

中國少年先鋒隊是少年兒童的群眾組織,是少年兒童學習實踐的學校。由少先隊員擔任大、中、小隊干部是少先隊組織教育的重要方面,是實現少先隊員自我教育、自我管理、自我服務的重要途徑。因此,少先隊小干部的隊伍建設是少先隊組織建設的一項重要任務。在實際工作中,我發現,信心和耐心是小干部們能得心應手開展工作的有力保障。如何培養少先隊干部的信心和耐心呢?根據我的工作實踐,淺談以下兩點:

一、信心領航,樹立小干部在隊員間的威信

中國少先隊的成員是6周歲到14周歲的少年兒童,他們活潑、天真爛漫、朝氣蓬勃,而少先隊小干部更是少先隊組織中充滿生命活力的核心成員,也是少先隊活動中的“領頭羊”。也就是說,只有小干部具有一定的影響力,真正發揮先鋒帶頭作用,才會為廣大的隊員所接受,成為隊員的朋友。

1.認真選拔

每年,少先隊大隊委的選舉工作是少先隊員生活中的一件大事。選誰做我們的帶頭人和自己能否入選都牽動著每一位少先隊員的心。隊章規定:“每個少先隊員在隊里都有選舉權和被選舉權。”少先隊的選舉工作是隊員在自己的組織中學做小主人,學會過民主生活,行使民主權利的一次極好機會。在隊干部的選拔上,我們引入競爭機制。每學年,各中隊競選產生中隊干部,所有的中隊干部都要參加大隊干部的競選,通過競選,產生新的大隊干部。在競選過程中,隊員通過競選演講的形式向全體隊員做自我介紹、自我推薦,表達對今后要擔任工作的態度和打算,讓大家了解自己、支持自己。這些參加競選的隊員已經參加過中隊委的選拔,所以他們都是充滿自信、熱情的,都能表達“我能行”的良好心態。他們一旦當選,在少先隊員中就已經有一定的威信了。

2.搭建舞臺

小干部產生以后,輔導員要為他們提供一些展示自我才能的機會,搭建一個展示他們才華的舞臺。如:每周一主持升旗儀式,進行“國旗下講話”;每周三主持“紅領巾廣播”;參與“紅領巾廣播”里的朗誦小欄目;提供機會讓有舞蹈特長的小干部在“六一”節上表演;讓小干部參與學校“香山小導游活動”;讓小干部參與校園常規管理;參與學校紅領巾監督崗,等等。這不僅提高了小干部的自身素質,還讓其他隊員有了學習的榜樣,真正充分發揮了小干部的先鋒模范作用。另外,組織小干部帶頭參與學校組織的其他各項活動,這樣不僅可以培養小干部的參與意識、競爭意識,鍛煉小干部的能力,而且還可以提高小干部的知名度,增強小干部的自信心。有了自信心,小干部在工作中才敢放開手腳,大膽主動地去做。

二、耐心護航,培養小干部活動組織能力

少先隊小干部都是在少先隊員中選舉產生的,由于受年齡、閱歷、能力所限,他們不可能在工作上做得完美無缺。工作中,輔導員必須用耐心護航,“扶上馬,送一程”,引導他們開展工作。

1.各司其職,服務隊員

首先,輔導員要讓小干部明確:少先隊小干部不是“官”,而是一個為少先隊員服務的崗位,是提高自身組織能力的崗位。要讓小干部樹立這樣的觀念:在少先隊集體中,所有隊員都是平等的。小干部可以帶領大家共同學習,共同進步,做少先隊員的“領頭雁”。

其次,輔導員更應該告訴小干部:少先隊小干部這個崗位不是小伙伴間競爭的職位,不是個人追求的目標,而是每一位少先隊員成長過程中都可以擁有的一份經歷,它意味著責任、奉獻和鍛煉。

2.傳授方法,幫助提高

“實踐出真知,實踐鍛煉人”。 剛當選的少先隊小干部,熱情高漲,但是他們的能力還要在實踐活動中得到鍛煉,得到提高。因此,輔導員要向小干部傳授有效的工作方法,培養他們開展活動的組織能力,進一步提高他們在少先隊員中的公信力。輔導員要保護他們的積極性,耐心指導,幫助每一個委員做好每一件工作,如:辦好一期板報,主持好一次升旗儀式,辦好一次校園廣播,開好一次隊會等等。有了第一次的成功,就能加強小干部做好工作的自信心;有了自信心,才能培養他們做好少先隊小干部的興趣;有了興趣,才能激發他們做好少先隊小干部的無窮動力;有了動力,才會不斷改進工作方法,才會得到少先隊員們的信任;有了隊員們的信任,小干部們才會更順利地組織隊員開展活動。這樣,才能形成小干部和隊員們之間的良性互動——小干部善于組織活動,隊員們樂意參與活動!

經過一段時間,小干部有了一定的工作能力,輔導員應該放手讓他們大膽的工作,如果出現問題,輔導員不要過多批評指責,而要耐心細致地幫助他們分析原因,使他們感到工作失敗是難免的,關鍵要學會從工作中吸取教訓,“吃一塹,長一智”,努力在下次工作中做好。

培養優秀的少先隊干部,是一個長期的過程,尤其需要在日常的點滴工作中不斷對隊干部進行指導、鍛煉。作為輔導員,還應該細心指導,培養小干部管理能力;還應該用愛心疏導,培養小干部耐挫力;更應該用恒心堅持,培養小干部意志力。我想,只要輔導員有心,把培養少先隊小干部當成學校少先隊的大事來抓,就一定能建立起一支優秀的少先隊小干部隊伍,學校的少先隊工作就能得到基本保證,學校少先隊活動就能順利地開展下去。

(責任編輯 劉新蕊)

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