藺雪娜
【摘要】隨著經濟全球化的到來,企業之間的競爭壓力越來越大。為了在殘酷的市長競爭中凝聚力量發展核心業務,許多企業選擇了對本企業的非核心業務進行外包政策,使資源得到優化配置。而企業財務會計外包政策成為了減輕了企業的工作壓力,提高了企在市場中的競爭水平一種趨勢,但是同時也面臨著許多風險。本文通過對企業財務會計外包的風險進行了詳細分析,同時提出了相應的應對措施。
【關鍵詞】企業財務會計外包 風險 應對措施
企業財務外包政策幫助企業在巨大市場的競爭中博得了一定的優勢,但是在瞬息變化的市場環境中也存在著一定的風險。這是一個機遇和風險并存的選擇,如果企業未對企業財務外包中可能出現的風險進行良好的預判和避免,就會導致企業在財務會計外包政策失效,因此,企業在實施財務會計外包政策前要對外包中可能出現的風險進行預判和分析,這樣才能在外包中避免風險,達到財務會計外包的目的[1]。
一、企業財務會計外包存在的風險
(一)保障風險
企業財務外包的正常發展和運行離不開國家的宏觀制度保障,企業需要相關的法律規定進行引導,而承包商也需要相關的法律對其行為進程進行規范。但是目前我國相關法律尚未健全多為道德約束,對于企業的外包不能進行科學的指導,對承包商沒有科學的規范標準,使企業財務外包工作沒有一個安全的保障,企業財務外包面臨著風險,包括以下兩個方面:
1.由于沒有相關法律法規的引導,企業不能按照專業的合理的流程來選擇財務外包,沒有科學的財務外包管理方式和外包后期安排[2]。
2.承包商由于沒有嚴格的法律規范標準,比如承包方的資質規模,行為進行和收費標準等方面,是財務會計外包承包市場混亂。
(二)選擇風險
1.現階段我國會計公司市場發展不完善,外包服務商存在著良莠不齊的現狀,企業要選擇一個合適的服務商,面臨著選擇困難,在選擇過程中需要承擔一定的風險[3]。
2.我國對外物外包服務商的資質評估仍然沒有一個科學的標準,許多承包商沒有承接大型企業財務外包的資質,卻承接與自身能力不符合的承包項目,使企業發包方遭受了損失。
(三)質量風險
由于我國缺乏企業財務外包政策,對企業財務外包的承包商沒有法律約束,一些企業財務外包的承包商只途短期獲利,缺乏專業的財務技能,沒有完善的內部管理體系,缺乏科學創新精神,這樣的承包商就無法滿足企業財務外包的質量要求,沒法實現企業財務外包的目的,使企業的經濟效益受到了損失,給企業造成了新的危機。
(四)安全風險
影響企業信息安全的因素包括以下兩個方面:
1.企業財務外包過程中企業缺乏信息安全保護措施,由于內部控制機制健全,在企業財務外包過程中造成了企業信息泄露。
2.企業財務外包承包商缺乏道德素質,在企業財務外包過程中,對于發包方的資料沒有進行嚴格保密,方發包方的信息資料透露給其競爭對手獲取不正當利益,是企業蒙受經濟損失。
(五)退出風險
企業財務外包是一種過程是的財務管理模式,企業要通過財務外包,摒棄自身繁瑣的財務流程,在財務戰略管理和高級財務處理上有所發展,培養自身的財務能力,這是企業財務外包的目的之一,如果對財務外包承包商過分依賴,沒有自身的財務發展空間,將會使企業面臨退出風險,進退兩難。其主要風險包括以下方面:
1.企業在財務會計外包的過程中,過分依賴承包商,盲目相信承包商的能力,將企業的員工和內部一切都交給承包商,沒有自己的主見,缺乏財務外包的長遠發展眼光。
2.企業財務外包的承包商在承包過程中,僅僅是象征性的提出可供選擇的方案,不顧及企業實施方案后的結果和后期影響,在協議結取得報酬后,不再對企業財務外包工作進行負責。
二、如何避免企業財務外包的風險
(一)國家要健全財務外包的法律法規
在企業財務外包方面,我國雖然有一些宏觀政策調控,但是卻沒有具體的對企業財務外包發包方進行引導的,對于發包商也沒有具體的法律進行規范。現在企業財務外包仍然處于一個發展階段,國家要制定相關的監督管理制度,來保證企業財務外包制度的健康發展,讓發包商有一個科學的標準,對承包商進行篩選選擇,引導他們選擇適合自身的承包商。對于承包商,要進行建立法律約束,嚴格規范管理,提高承包商的服務質量,是企業財務外包的實施做到有法可依。
(二)加強對企業財務外包承包商的監管
一些承包商公司由于監管力度不嚴,在承接項目后,只是象征性體出幾個方案,不考慮企業實施的后果,只途自己謀利,服務質量差,企業在實施計劃后,往往產生不利的影響,造成經濟損失。在這方面,企業在最開始的協議中就要明確規定預期的質量,并要求承包商進行分段實施,每一段實施完成后都要提交報告,發包商在檢查無誤的情況下,再進行下一階段的實施。如果出現承包商的工作質量不合格,就要在規定期限內進行修改,如果修改后仍不符合要求,就要對承包商進行金額的處罰。這樣,不僅保障了承包商的工作質量,也避免了企業因不合格的外包政策造成損失。
(三)加強企業自身的財務能力
之所以企業會選擇財務外包的根本原因,就在于企業自身的財務能力低,不能完成企業的核心任務,在任何時候,靠人別不如靠自己。企業財務外包不僅要承擔一定的風險,還加大了財務運作流程的成本。企業在財務外包過程中,要利用承包方的先進技術和人才,摒棄自身財務的繁瑣流程,學習承包商的財務管理能力,培養自己的財務人才,優化財務管理模式,建立一支屬于自己的財務管理團隊。
(四)加強財務外包中的信息安全管理
財務信息是一個企業的無形資產,企業在選擇財務外包承包商時候,不僅要主動對方資質能力,工作效率進行考核,同時要考核承包商的道德素養,對客戶的忠誠度,在簽訂協議的時候要求承包商要嚴格保守商業秘密,不得泄露企業的財務信息,一旦發生泄露,承包商需要根據情況進行一定的金額賠償。有了這樣的約束,承包商對于企業的財務信息也會開始重視起來,這不僅關系到企業的信息安全問題,同時也關系自己的利益。
三、結束語
企業財務外包的實施給企業帶了良好的資源配置,同時也使企業面臨著風險。企業在實施財務外包前,一定要提前進行風險預估分析,避免財務外包帶來的不利影響,在面對風險時要靈活應變,采取相應的措施解決問題,這樣才能使企業在巨大的市場競爭中立足于不敗之地。同時,企業在財務外包時,要懂得學習別人的先進財務管理流程,培養自己的財務人才,使自身的財務能力得到提升。
參考文獻
[1]戴福祥,呂利平,石銀萍.財務外包風險防范研究[J].財會通訊,2011.09(29):36-36.
[2]張慶利.中國本土企業開展財務外包的研究[J].經濟師,2012.03 (05):71-72.
[3]杜麗春.在企業財務管理中導入財務外包模式的決策分析[J].唐山學院學報,2013.11(03):95-96.