費漢華 燕貴成
[摘 要] 隨著都市人們生活方式的改變,農業休閑旅游成為中國旅游業市場一大亮點,其中畜牧文化游更是農業休閑游的重要產品,吸引眾多消費者眼球。本文研究田園牧歌景區發展現狀和存在的主要問題,并借鑒優秀旅游景點成功經驗,從管理體制、文化內涵、差異化產品及營銷策略等方面提出改進措施,以提升景區競爭力。
[關鍵詞] 景區;體驗;文化;營銷;競爭力
[中圖分類號] F592.6;F270 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)19- 0070- 03
隨著社會進步和人們生活水平不斷提高,旅游作為重要的休閑生活方式越來越受到人們的青睞。近年來,旅游市場競爭日益激烈,經營者不斷創新旅游產品,其中農業觀光旅游乘勢而起,吸引大批短途休閑游的都市人群。江蘇田園牧歌景區作為長三角地區重要的農業觀光旅游勝地,定位于畜牧文化旅游。由于景區創建時間短,其經營管理還存在一些問題。只有調整經營思路,增強景區競爭力,才能使其成為泰州市旅游市場的新亮點、長三角都市人休閑娛樂的新去處。
1 田園牧歌景區旅游資源開發現狀
(1)區位狀況。泰州市是長三角地區重要城市,距離上海、南京、蘇州、無錫等大城市只有2~3小時車程,高速公路縱橫交錯。泰州火車站有發往廣州、成都、重慶、西安、蘭州、北京、哈爾濱等全國主要城市的客運列車,揚州泰州機場開通8條國內主要城市航線。田園牧歌景區位于江蘇省泰州市區東北郊,啟揚高速泰州北出口處,毗鄰泰州秋雪湖風景區,與5A級溱潼濕地公園、4A級鳳城河風景區分別相距20分鐘、15分鐘車程,地理位置優越,交通便利。
(2)基礎設施。景區占地100公頃,其中,素質拓展基地20公頃,萬竹園4.67公頃,水果采摘區3.33公頃,垂釣中心1.5公頃,建有世界名犬基地、水禽基因庫各一座;現有以四星級標準建設的賓館一座,賓館有大小多功能廳7個,可容納300人召開會議,400人就餐,100人住宿,配有棋牌室和KTV;景區內水網密集,綠樹成蔭,自然環境優美,體現出里下河地區“青磚黛瓦,水陌縱橫”的風光特色。
(3)旅游產品。目前,景區已經推出斗雞、寵物表演、中國畜牧文化展覽、草原風情、素質拓展、萬竹觀賞、銀杏盆景、休閑垂釣、水果采摘等旅游項目,真人CS正在建設中;同時,景區還推出黑豬肉、蟲草雞蛋、水產品、無公害蔬菜和水果等產品。
(4)景區特色。景區依托江蘇現代畜牧科技園,畜牧旅游特色明顯,其中,斗雞表演具有很強的文化性、娛樂性、參與性與觀賞性,體現“愛拼才會嬴”的人生哲理;寵物表演有賽狗和寵物狗表演,充分展示其努力追求和高超本領的特性;中國畜牧文化展覽館是全國為數不多的以畜牧為主題的展覽館,景區旅游資源豐富,具有一定的畜牧文化特色。
2 田園牧歌景區發展中存在問題分析
(1)景區旅游產品少,開發層次不高。目前,田園牧歌景區已經開發的旅游產品有10個,游覽時間約為2.5小時(觀光車景區內接送),園內游玩時間較短。景區品牌項目——斗雞、賽狗、寵物狗表演、畜牧文化展覽館有一定的特色,能吸引部分游客,但產品開發層次不高,如寵物表演,6條寵物狗僅表演服從、敏捷、撲咬、越障礙、接飛盤等簡單項目,游客駐足時間短,參與度低,回頭客更少。畜牧展覽館動物生存模擬場景比較簡單,高科技(聲、光、電)應用不充分,體驗效果不理想。賽狗、斗雞氣氛不熱,游客參與度不高,等等。其他6個產品,如水果采摘、垂釣等與周邊地區休閑農莊類似,特色不明顯,吸引力不強。
(2)旅游商品不多,營銷包裝水平不高。景區旅游商品只有“周博士”黑豬肉、林下草雞蛋對外銷售,其中,黑豬肉在泰州市區已有兩家專賣店,產品質量尚可;林下草雞蛋市場同質產品多,無鮮明特點。兩種商品包裝簡陋,營銷推廣乏力,品牌知名度不高。景區水產品、無公害蔬菜、無公害水果未進入營銷包裝階段,也沒有以諸如枇杷節、葡萄節類農事節慶活動推廣,銷售渠道以本單位內部為主,無市場化運作。
(3)畜牧文化融合度不高,競爭力不強。田園牧歌景區定位于畜牧文化游,畜牧標記從景區大門開始展現,景區內有多處畜牧產品雕像,畜牧展覽館、狗場強化產業特征,但豬場、水禽基因庫由于防疫需要,尚不能對外開放,畜牧產業推廣乏力。景點缺少文化與畜牧產業結合,缺乏趣味活動與畜牧產業結合,缺乏專門畜牧產品主題園。園區只重視畜牧產品,不重視畜牧與文化融合,不重視游客文化體驗。景區多數產品通用性強,里下河獨特生態文化和民俗沒有充分挖掘,景區文化內涵競爭力不強。
(4)景區管理體制不完善,市場化運作不力。江蘇現代畜牧科技園集產學研及農業觀光旅游于一體,園區成立由內部管理人員組成的管理中心,從事農業觀光游(田園牧歌景區)經營,景區規劃與財政權統一歸口上級主管部門,日常運營由管理中心自行負責,景區所有權與經營權不分,管理效率不高。管理中心下轄營銷、餐飲、服務、表演等4個部門,一些部門之間缺乏有效溝通與協作。上級主管部門對景區扶持力度不足,旅游軟件設施質量不佳,硬件設施不完備,如缺少體驗式旅游產品、游客休閑設施不足、管理人員流動率高、服務意識不強,無法根據市場需求靈活調整旅游產品和營銷策略,市場化運作率低。
3 典型景區成功經驗借鑒
(1)黃山景區運營模式。地方政府成立黃山風景區管委會,作為政府派出機構和所有權代表,負責景區統一管理;景區經營權通過交繳專營權費形式,由管委會直接委托給上市公司——黃山旅游發展股份有限公司,該上市公司由黃山旅游集團有限公司以其所屬10家企業的經營性資產作為出資獨家發起。黃山景區運營實行企業型治理,其經營主體是股份制上市公司,作為一線景區上市公司的代表,其知名度高、規模大,是為數不多的掌握門票專營“壟斷資源”的公司,業務范圍涵蓋景區開發管理、酒店、索道、旅行社等。景區管委會負責旅游保護,上市公司負責資源開發利用,做到所有權與經營權、資源開發權與保護權完全分離。
(2)成都休閑農業運營模式。成都市郊鄉村旅游是國內成功的典范,其充分考慮鄉村旅游產品策劃、空間布局及經營管理等多個因素,形成4種鄉村旅游模式:村落式鄉村旅游集群發展模式、園林式特色農業產業依托模式、庭院式休閑度假景區依托模式、古街式民俗觀光旅游小城鎮模式,目標對象主要是大都市消費群。景區按照“吃、住、行、游、購、娛”六要素進行功能分配,吸引游客前來吃農家飯、觀農家景、住農家屋、享農家樂、購農家物。給合區域特色農業產業發展的季節差異,形成春、夏、秋、冬四季分明的發展特色,花鄉農居、幸福梅林、江家菜地、東籬菊園、荷塘月色成為景區“五朵金花”。開展賞花、書畫、曲藝、騎馬、采摘、嘗果等體驗型旅游活動,展示農村自然景觀、農事農耕文化、農村民俗文化、特色建筑以及特色農業物產5種資源,增加體驗元素和文化魅力。
4 提升田園牧歌景區競爭力對策措施
(1)建立景區現代企業治理結構。轉換經營體制,實現景區公司化運作,是促進田園牧歌景區快速發展的重要保障。景區經營交給專門的旅游公司,公司可有3種類型:科技園獨立注冊的專門公司、景區外包給專業公司、吸引外部資金的股份制公司。旅游公司構建現代企業法人治理結構,設立董事會、監事會、總經理,建立各層級職責明確、相互監督、密切配合的管理結構和權力制衡機制。打破現有的“大鍋飯”,實行“能者上,多勞多得、優勝劣汰”的現代用工用才方法。旅游公司擁有合同年限的經營權,全權負責景區資源開發利用和經營,自負盈虧,同時上交一定比例的專營權費給科技園。此外,園區需要成立專門的景區管委會,負責景區統一管理、資源保護,維護所有權人的利益。
(2)豐富景區文化內涵。文化模式決定人們的行為習慣和方式,田園牧歌景區應加強畜牧文化、生態文化、農耕文化建設。景區生態文化建設可以圍繞里下河地區獨特的生態環境規劃,做好景區水文章,發展生態農業和生態養殖。農耕文化建設需要將里下河地區傳統的農業生產方法突顯出來,如水車和風車、黃牛與牧童,同時展示傳統的農業工具使用方法,如磨粉、叉魚。尤為重要的是畜牧文化,設計思路以人與動物和諧共處為主線,首先,升級與優化長壽島,使龜、天鵝等吉祥生物與游客和諧共處;其次,增加跑馬場以增強游客騎馬和射擊體驗;此外,普及黑豬和水禽育種、選苗、養殖常識;最后,增設動物與游客的互動樂園。景區內部設施應充分考慮文化內涵,休閑長廊體現畜牧產品的趣味性,增加動物、農具等造型新穎的休閑座椅。景區功能區名稱、宣傳標語等以詩詞、書畫等形式表達畜牧文化特征。游客進入景區就應是進入動物樂園、生態農場,印象深刻。
(3)開發差異化旅游產品。田園牧歌景區特色旅游項目是可與澳門相媲美的賽狗,但此類產品易復制,表演時間較短,因此,景區應增加和完善差異化旅游產品。一是完善寵物表演項目,賽狗、斗雞需要保留,寵物狗表演可以延伸到動物表演,如黑豬跨欄、馬術等;二是增加瀏覽與參觀區域,如增設動物與游客的互動娛樂區、有條件開放種豬場與水禽基因庫,讓游客近距離了解選種、養殖和繁育過程;三是開發跑馬、放牧、農耕等體驗活動,增加游客愉悅、刺激感;四是優化里下河地區傳統生態環境,尤其是水系、田地、植物、建筑,如休閑小屋、蘆葦水鳥、小橋流水、河中泛舟等生態場景,讓游客自在休息、暢快運動;五是增加民俗表演,如里下河婚慶、農業生產、捉魚捉蝦等內容,讓游客樂在其中;六是開發特色農產品和特色農家飯菜,強化農產品營銷包裝,定制不同標準的農家菜。
(4)完善營銷策略。田園牧歌景區知名度不高,營銷策劃需要加強。首先,做好景區營銷定位,景區展示畜牧文化、生態文化和農耕文化,營銷定位于休閑度假、生態旅游、科技觀光,目標顧客是都市人群。其次,從產品、價格、渠道、促銷、人、有形展示和過程方面做好“7P”營銷策劃:一是著力打造景區大品牌和旅游產品小品牌;二是規劃好景區收費,可與5A級泰州溱潼濕地公園和4A級鳳城河風景區合作,發行聯票,或者取消大門票,以旅游產品小票代替;三是門票和特色商品銷售可以通過網絡或其他旅游景點代售,如美團網;四是針對不同人群、不同時節,開展多種促銷活動,如有獎競猜、免費贈送等;五是加強景點接待人員培訓,提高服務質量,尤其是導游、教練、表演者;六是加強旅游產品有形展示,激發游客的參與激情;七是制定一整套標準化服務流程,減少游客投訴。最后,加強合作達到共贏,合作伙伴包括旅行社、知名景區、政府、學校、工礦企業、媒體等,提高景區知名度和競爭力。
5 結 語
田園牧歌景區在畜牧文化和生態環境方面具有優勢,對都市消費群體有一定的吸引力,但景區存在的諸多問題又制約景區健康發展,降低回頭率,影響其競爭力和知名度。田園牧歌景區只有以現代企業經營方式進行市場化運作,打造特色文化,開發和利用優質資源,提高營銷策劃水平,景區人氣才能提升,游客體驗滿意度才會提高,景區才能在競爭激烈的長三角旅游市場占有一席之地。
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