周爽 閆晗
[摘 要] 本文根據作者的實際工作經歷,提出了石油行業的安全生產管理,從責任落實、制度管理、教育培訓、檢查監督、現場操作和考核獎懲等方面提出了意見和建議。
[關鍵詞] 石油行業;安全生產;規范管理;監督檢查
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 12. 039
[中圖分類號] F272 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)12- 0063- 03
石油生產具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,生產工藝復雜等特點,稍有不慎便容易造成火災、爆炸事故、井噴事故,帶來較大的有形損失(經濟、財物)和無形損失(名譽影響)。因此,搞好石油行業的安全生產,不僅關系到企業的正常生產和職工的人身安全,還關系到企業的生存發展和社會秩序的穩定。本文針對石油生產安全管理工作的主要環節進行了分析,從以下方面入手,加強管理,可以較好地強化安全管理工作。
1 責任到人,層層落實
建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任書,形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產管理保證體系。成立專職安全管理機構,配備經培訓考試合格的懂專業安全技術知識的專職安全管理人員,車間、班組設兼職安全管理員。實行各級主管領導負責制,將安全生產管理的職責層層分解,落實到各崗位每一個人;每月根據業績,實行工獎掛鉤,按級考核,按月結算;筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產管理網,把安全管理責任真正落實到位。
2 建章立制,嚴肅紀律
沒有規矩,不成方圓;沒有制度,無拘無束。要根據國家有關法律和企業實際,制訂一套全面細致切實可行的安全生產管理規章制度,如《勞動人事管理制度》《安全生產管理制度》《消防安全管理制度》《安全生產技術操作規程》《各崗位安全生產責任制》《職工獎勵和違規處罰制度》等。有些制度、規程、責任制要掛到崗位上,提醒崗位人員貫徹落實,以制度規范約束員工的思考和行為,做到以法治廠,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依。
3 培訓教育,持證上崗
制訂年度、月度的安全生產知識和技術的培訓教育計劃,采用請進來、走出去的內培外訓方法,做到培訓教育經常化、制度化、多樣化、專業化、系統化,提高員工的安技素質。如新職工的“三級安全教育”面要達到100%,未經教育和考試不合格者禁止上崗操作;特殊工種(電工、金屬焊割、起重機械和電梯、機動車輛駕駛、登高作業、鍋爐、壓力容器、制冷、危化品等)和其他關鍵崗位人員的安全技術培訓教育,必須嚴格按照行業要求和國家有關法律規定,經資質部門培訓合格,做到持證上崗。通過經常性的培訓教育,切實讓員工掌握安全生產的知識和技術,變不懂安全為懂安全,變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己,守好“責任田”,做到“不傷害自己,不傷害別人,也不被他人所傷害”。
4 經常檢查,消除隱患
落實安全生產檢查制度(包括工藝紀律、設備安全、現場管理、環境保護、消防安全等),經常開展定期或不定期的安全檢查。廠級至少每月檢查一次,隊級至少每周一次,班組至少每日一次。檢查的形式:廠級可進行普檢、抽檢、專檢;車間應進行自檢、互檢;隊級負責人和安全員應經常進行巡邏檢、監督檢;班組應進行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法:以法律規程為依據,針對檢查對象,制作好檢查表,逐項逐點進行認真仔細的檢查,檢查的目的要明確,方法要靈活,并做好安全交接班。檢查要有記錄,業績列入月度考核,發現的隱患和問題要及時采取整改措施,落實責任人,跟蹤檢查,限期完成。
5 尊重科學,按規操作
產品經小試、中試成熟后,制定一套科學、系統、規范化的安全生產技術標準和操作規程及嚴格的安全防范措施,加強工藝管理、設備管理和現場管理,嚴肅工藝紀律和設備的安全操作。平時加強對設備的維護保養,提高設備的安裝、維修質量,定期進行檢查檢測;嚴肅勞動紀律,嚴格按規操作,杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”的“三違”現象;提高安全生產管理的預見性,落實事前防范措施,將可能存在或發生的事故隱患消滅在萌芽狀態。
6 安全裝置,完整好用
重點部位、危險崗位(如鍋爐、壓力容器、危險化學品的生產、使用、儲存等)的各種安全防護裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠;消防器材和事故應急處理器具,必須按規定標準設置配備,并實行嚴格的“定置管理”制度,無故不得隨便動用。對安全防護裝置、安全附件、消防器材和事故應急處理器具,要落實專人管理和維護保養,并定期進行檢查和更換,確保安全裝置、附件和消防器材、應急器具隨時處于“待機狀態”,完整好用。 7 票證管理,從嚴把關
站區內進行各項作業,必須辦理相關的安全作業證,并實行嚴格的票證管理制度。如“入場施工許可證、動火安全作業證”“用電許可證”“高處安全作業證”“動土安全作業證”“受限空間作業證”“吊裝安全作業證”等。必須嚴格,程序要清,控制要嚴,防范要緊,責任一定要明確,措施一定要落實,禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險作業。要實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監護。
8 安全例會,定期召開
定期召開廠級及下屬單位的安全例會,認真總結、提高、交流、反饋安全生產管理的經驗教訓,找出生產中存在的問題隱患和薄弱環節,制訂相應的整改和防范措施,并對隱患整改的落實情況進行追蹤檢查,使之落到實處。安全例會,廠級至少每月一次,隊及至少每周一次,班組每日一次,重點項目實施、發生事故或發現重大事故隱患等特殊情況應隨時召開,會議必須有內容、有重點、有措施、有檢查、有結果、有記錄,便于實施和責任追查。
9 事故處理,“四不”放過
嚴格執行事故報告制度,禁止不報、瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故),一定要堅持“四不放過”原則,即“事故原因不查清不放過,事故責任人和職工群眾沒有受到教育不放過,防范措施不落實不放過,事故責任人不處理不放過”。有些事故處理還要舉一反三、觸類旁通,擴大教育整改面。事故處理要“實、細、嚴”,所謂“實”:要實事求是,以事實為依據,不弄虛作假,不草率從事;“細”:要認真細致,不漏蛛絲馬跡,不放過任何可疑跡象;“嚴”:對事故責任人要從嚴處理,不姑息遷就,不敷衍了事。有些事故在追查責任時,還要上下聯系,左右掛鉤,以進一步增強相關人員的責任心。
10 目視化標志標識管理
站區內危險物品多,危險崗位多,為引起人們的注意和重視,提高警惕性和防范意識,減少事故的發生,對那些要害部位、危險崗位、重點設備、安全設施、消防器材、事故應急處理器具放置位置,必須設立明顯醒目的警示、警告和標志。對生產區、行政區、生活區要進行界定標識。
11 減少污染,保護環境
在抓好安全生產的同時,要著力抓好塵毒、“三廢”的治理和噪聲的監測控制,減少污染,保護環境。要加大投資力度,引進先進的生產工藝和環境污染治理技術,采用新工藝、新設備、新技術,淘汰更新落后的工藝技術和環境污染嚴重的設備,使塵毒、“三廢”、噪聲達到國家規定的標準。減少污染,保護環境,不僅能改善職工的工況條件,提高生產效率和產品品質,還能保護職工的人身健康,降低職業病的危害。
12 安裝維修,加強監管
在設備的安裝維修、技改更換過程中,免不了要動火、入鍋、登高、吊裝等作業,而這些作業又極具危險性,要加強對此類作業的監督和管理,做到作業前有計劃、有步驟、有方法、有措施,并在作業中認真檢查、監督實施,作業人員與監護人員工作要明確,責任要到位持證上崗。對重大項目、特殊危險作業,要指派專業安全技術人員,專人負責,專人指揮。安全措施是否落實并有效,要專人檢查確認,切不可違章蠻干,冒險作業。
13 嚴格執行安全生產禁令
“七想七不干”牢記在心這些禁令和要求是科學實踐的結晶,也是經驗教訓的總結,必須認真貫徹,并嚴格執行。
14 “三、五”同時,認真貫徹
“三、五”同時,即指在改建、擴建、新建、技改等項目時,主體工程與安全設施應“同時設計、同時施工、同時投產運行”的“三同時”原則,并在項目設計時、施工前和投產后,按規定要求請具備資質的部門進行安全評價;在處理安全與生產的關系上,應堅持“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比”的“五同時”制度。貫徹“三同時”原則,在產品開發立項時,將相關的安全設施落到實處,克服由于安全設施先天不足而帶來的后患。貫徹“五同時”制度,擺正生產與安全的關系,把安全生產列入日常工作的議事日程,做到一手抓生產,一手抓安全,兩者同步前進,生產與安全兩不誤。
15 建檔立案,總結提高
建立安全生產管理檔案,如:職工違紀違規處罰記錄、事故隱患及事故處理報告、安全生產的法規文件、企業的規程制度、各類檢查記錄和考核統計報表等等,利用這些檔案分析原因、剖析案例,總結經驗,教育職工,落實預防措施,減少違規率,遏制事故的發生。對重點化工設備,特別是鍋爐、壓力容器要建立詳細的設備檔案,記錄好制造、使用、維修、檢測等事項,實行專人管理,定期檢測,以防重大設備事故的發生。
16 勞保用品,配齊穿好
勞保用品是勞動者在生產過程中,免受傷害或減輕傷害,必須配備和穿戴的勞動保護用品,一定要按規定配齊并穿戴。如:工作服、工作鞋、安全帽、膠皮手套、防塵口罩、護目鏡、防毒面罩面具等,不同的工種配置不同的勞動防護用品,不能圖省錢不配,更不能圖省事不戴。企業要對勞動者負責,勞動者也要對自己負責。
17 監督到位,獎罰分明
各項規程和制度的實施,離不開監督。要選用懂技術、會管理、守紀律,責任心強,不怕得罪人,會做群眾工作的人,擔任專(兼)職安全員,平時勤教育、常檢查、嚴監督,實行優者獎、劣者罰。發現違紀違規或安全隱患,照章辦事,按規處罰,使安全規程和規章制度真正落到實處,以法律手段和經濟手腕,遏止“三違”現象,減少、杜絕事故的發生。
安全生產管理是一門綜合性、技術性很強的學科,也是一項系統工程,石油行業尤甚。在實際工作中要想辦法、動腦筋,努力造就一種讓全體員工深刻認識“安全為我,我要安全,安全從我抓起”的氛圍,且付諸實踐,做到“人人管安全,個個防事故”,只有這樣才能確保石油行業生產安全,發展穩定。