企業文化建設對企業發展的重要意義

金俊蓮

摘 要：企業文化是企業發展的動力源，是企業的生存之本、發展之基、活力之源，企業文化具有很強的滲透力，企業文化能夠增強企業的核心競爭力。加強企業文化建設重在文化落地，要通過宣傳和貫徹這一有效途徑，以制度為根本保證，找準突破點，讓企業文化發揮促進企業發展的作用。

關鍵詞：企業文化；企業發展；文化落地

企業文化是企業發展的動力源，是企業的生存之本、發展之基、活力之源，企業文化具有很強的滲透力，企業文化能夠增強企業的核心競爭力。開展企業文化建設，可以為企業發展提供最有力、最長效的支持，因此必須高度重視企業文化在現代企業發展中的重要作用。

1 企業文化對企業發展的重大現實意義

1.企業文化的提出是上世紀七十年代美國經濟學家、管理學家在深入調查、研究日本經濟發展的過程中提出的，隨著我國社會主義市場經濟的建立，企業文化建設在我國不斷興起和發展。所謂企業文化，主要是指企業組織在長期的生產經營過程中所形成并為全體成員共同遵守和奉行的價值觀念、基本信條、行為準則及作風和傳統習慣。其中價值觀是核心內容，它決定著企業的經營決策和領導風格以及全體職工的工作態度和工作作風。企業文化包括企業哲學、企業使命、企業愿景、企業精神、企業作風等因素。用先進的企業文化理念全面提升企業核心競爭力，引領企業在新時期改革道路上持續健康發展，這是新時期企業文化建設的大方向。一個沒有靈魂的企業，是不可能獲得長久而健康的發展的，今后企業競爭的一個最重要的內容便是企業文化的競爭，沒有強大而優秀的企業文化支撐的企業必將在激烈的市場競爭中淘汰出局。

2.企業文化是企業發展的內在動力。優秀的企業文化對企業發展有著重要的推動作用，首先，企業文化具有凝心聚力的作用，企業文化是一種“粘合劑”，可以把廣大員工緊緊地粘合、團結在一起，使員工明確工作目標、保持步調一致。從根本上來說，企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇，如果企業制定的目標既符合企業的利益，又符合絕大多數員工個人的利益，那么這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了；否則，無論采取哪種策略，企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。明確企業文化的這些主要內涵，也就給企業文化建設指明了方向。

3.企業文化具有很強的滲透力。先進的企業文化強調把文化滲透到企業各個環節，把先進理念滲透到制度文化、執行文化和行為文化之中，滲透到企業管理體制、激勵機制和經營策略之中，滲透到企業經營管理的每一個環節和整個過程之中，企業文化“力”的作用才會真正顯現出來。

4.企業文化能增強企業核心競爭力。俗話說“一年企業靠產品，十年企業靠人才，百年企業靠文化”。一個企業獨特而先進的文化，是其核心競爭力的體現。優秀的企業文化無形中對員工起著激勵和鼓舞的作用，企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力。企業文化本身就具有規范作用，企業文化規范包括道德規范、行為規范和工作規范。當企業文化上升一定高度的時候這種規范就成為無形的約束力，它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業文化所發揮的“軟”約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，提高員工的責任感和使命感，從而為企業效益的提高，注入新的生機和活力。

2 加強企業文化建設，重在文化落地

1.宣傳和貫徹是企業文化落地的有效途徑。企業文化之要在于“化”，在于身體力行，企業文化落地的過程，是對企業決策層確定下來的價值理念的大力宣傳、推廣并轉化為員工自發自覺行為的一個過程。讓企業員工擁有共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事習慣，加大對企業文化的貫徹和宣傳是最有效的途徑。員工是企業文化最大的傳播主體和承載主體，所以在貫徹、宣傳企業文化價值理念時要貼近企業生產、貼近企業經營、貼近企業管理，貼近員工生活，要讓企業文化價值理念進入到企業的每一個角落，讓企業的價值觀和精神理念融入到企業生產經營的各種管理活動當中，使員工認同企業的價值觀和價值理念。

2.制度是企業文化落地的根本保證。企業制度，是企業文化的集中體現。員工做什么、怎么做都應該在企業的相關制度中有明確規定，可以說，企業文化建設的過程，也就是企業管理制度不斷發展和完善的過程；企業制度落實的過程，也就是企業文化不斷走向成熟的過程。所以，在建設企業文化時，必須按照企業文化的精神，建立健全企業有關管理制度，真正實現制度和文化的協調統一，實現理念和操作的協調統一，從而使員工既有價值化的導向，又有制度化的規范。

3.找準突破點是企業文化落地的落腳點。企業文化建設要與日常生產經營工作相結合，融入日常企業管理工作，把文化能力變為企業競爭能力，這是企業文化建設最終落腳點。要讓員工從企業文化建設中感受到工作效率、部門之間協調性以及同事之間協作得到提升的益處，才能進一步鼓動大家參與企業文化建設的積極性。因此，找準企業文化融入經營管理工作的突破點，才能取得事半功倍的效果。

“人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮。”成功的企業，必須致力于企業文化的建設，必須千方百計地提高企業核心競爭力，如此方能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。