李曉琳
摘要:鋼鐵企業面臨的形勢日趨嚴峻,改革是企業的客觀要求和必然選擇。面對這種變化,職工的思想觀念和行為也在轉變,這給思想政治工作帶來了新的挑戰。本文嘗試分析在這樣的情況下,思想政治工作如何準確把握形勢,清醒認識思想政治工作所面臨的挑戰和機遇,直面困難與挑戰,在應對危機中凸顯優勢;探究發揮思想政治工作的共識凝聚、教育引導、信息溝通和示范激勵的作用,為企業發展提供強大動力。
關鍵詞:企業改革 思想政治工作 困難 挑戰 作用
隨著全球性金融危機的深度影響不斷加劇,鋼鐵行業市場競爭日趨嚴峻,企業的改革已經到了關鍵時期,建立市場用戶導向型的企業管理機制已經成為鋼鐵企業的客觀要求和必然選擇。近幾年,萊鋼不斷探索在新形勢下企業轉型升級的有效途徑,先后進行了一系列的體制機制改革,面對這種變化,廣大職工的思想觀念和行為也在轉變,給企業的思想政治工作帶來了許多嶄新的挑戰,更加凸現在企業改革發展中思想政治工作的重要作用。
一、直面困難與挑戰,思想政治工作在應對危機中凸顯優勢
(一)加強理論學習,健全機制,持續提升學習型黨組織建設水平。根據企業改革發展和黨組織及黨員干部實際,不斷探索學習型黨組織建設的新方式、新途徑,有效推進萊鋼學習型黨組織建設。一要加強理論學習。突出抓好學習這一基礎工程,強化黨的十八大精神的宣傳貫徹,及時跟進重大理論成果,認真落實黨委理論學習中心組制度,加強前瞻性、全局性、戰略性內容研究,進一步提升理論學習對解決企業經營難題的促進作用。二要健全機制建設。結合新形勢下深化學習型黨組織建設,建立完善學習型領導班子建設分檔管理機制、學習型黨支部建設績效評價機制、爭做學習型黨員績效考評管理機制等三大機制,加強過程指導管控,逐步實現學習型黨組織建設科學化、制度化、規范化。三要著力抓好提升五大能力建設,打造學習型、服務型、創新型黨組織。不斷提升學習創新能力,建立創新平臺,激勵廣大黨員干部不斷創新;提升工作引領能力,要求黨組織和黨員以一流的思想作風、工作業績和品格形象,成為引領職工攻堅克難的一面旗幟;提升價值創造能力,以黨員為主體,把調查研究作為促進“問題管理”及成果轉化的重要環節,提升黨員解決市場化運行問題的能力;提升服務協調能力,開展“用戶滿意服務明星”“十佳單位”爭創活動,以活動來促進服務水平的提高;提升執行保障能力,深化實施黨組織、黨員“效益指標提升”責任制,確定“認領指標”,不斷提升執行保障能力。
(二)圍繞中心,主動作為,思想政治工作在保障企業克難制勝中發揮新優勢。在企業困難和改革時期,黨組織要緊緊圍繞企業的中心工作,緊扣鋼鐵市場形勢,加強并創新思想政治工作,進一步發揮思想政治工作在保障企業克難制勝中發揮新優勢。一要加強文化引領。堅持以山鋼文化為指導,在融入中傳承,在傳承中創新,在解決問題中總結、反思、尋找規律,實現工作水平螺旋上升的反思文化;落實“全力以赴,沒有任何借口,打造完美執行力”的執行文化;孕育“做最好、爭第一”的爭先表率文化。二要開展形勢任務教育。針對企業生產經營持續低迷的困局和體制機制改革對職工收入、思想觀念影響較大的實際,組織撰寫形勢任務教育材料,全面、客觀、真實、辯證的向廣大黨員職工講清面臨的形勢和任務,增強廣大黨員職工戰勝困難、支持改革、順利完成全年生產任務目標的決心和信心。三是深化主題系列活動。扎實開展“轉觀念、保效益”主題系列活動,引導職工以新思想、新觀念武裝頭腦,促進了克難制勝氛圍營造和各項措施的落實。四是深入開展“強企夢、我的夢”主題宣講活動。通過宣講、征文、座談交流、微博互動、主題團日等方式,引導廣大職工堅定發展信心,為實現強企夢奉獻力量。
(三)實施人文關懷與心里疏導一體化,思想政治工作在維護企業和諧穩定中展現新作為。黨的十八大提出要注重做好人文關懷與心理疏導工作,為加強和改進思想政治工作指明了方向。實施人文關懷和心理疏導一體化是思想政治工作領域創新和突破的必然選擇,是踐行科學發展觀的現實需要,是建設和諧企業的迫切需要,對促進企業跨越式發展,有著特別重要的意義。實施“EAP”計劃(職工幫助計劃)是做好人文關懷與心理疏導一體化思想政治工作的核心內容和主要載體。通過實施品格培育、疏導關懷、健康關愛、營地訓練、成功心理素質訓練、員工幸福成長計劃等6個方面來推進“EAP”計劃的實施。深入探索建立基層黨支部人文關懷和心理疏導工作的有效機制,把人文關懷和心理疏導貫穿、滲透、作用于生產經營、團隊建設、文化建設等各個方面,努力把人文關懷與心理疏導一體化思想政治工作提升到一個新水平。
二、準確把握形勢,清醒認識思想政治工作所面臨的挑戰和機遇
當前,根據企業面臨的內外部形勢,我們有三大挑戰:
一是市場挑戰。鋼鐵行業面臨的市場形勢十分嚴峻。從國際上看,歐美債務危機持續發酵,全球經濟復蘇步履艱難。從國內看,國家繼續把穩定物價總體水平、抑制通貨膨脹作為首要任務。前三季度我國固定資產投資增速已下滑至年內低位,房地產投資增速為十八個月最低水平,鐵路投資增速創2004年4月以來新低。近期,國內鋼價深幅下挫,各品種不斷刷新年內低點。9月底連續兩周鋼坯價格出現每噸接近300元的暴跌,10月17日以來,鋼材價格加速下跌,市場銷售低糖,訂單大幅減少,庫存大量增加。中國鋼鐵行業正在經歷寒冬。企業處于低利潤率階段,中鋼協統計,1-9月,77家重點大中型鋼鐵企業銷售利潤率僅為2.99%,鋼協內部人士預計,行業內鋼鐵主業平均利潤率只有1.5%左右。這是過去十年來的最低值。萊鋼的生產經營形勢也十分嚴峻。
二是內部改革挑戰。近年來,萊鋼實施了一系列組織機構調整,重新核定主業單位科級機構和干部職數。這次優化整合力度較大,比例超過20%,涉及總體人員多,在一定程度上影響了職工思想的穩定。
三是改革對職工思想變化的影響帶來的挑戰。在困難面前,在改革過程中,廣大職工積極參與改革、支持改革,努力創造良好的崗位績效,同時也暴露出一些與形勢、企業發展客觀要求及改革的價值導向不一致的思想問題,主要體現在無所謂心態、矛盾心態、攀比心態等等。針對這一情況,萊鋼緊扣觀念轉變這一“主動脈”,高容量、大密度全方位開展形勢任務教育,創新載體、搭建平臺,凝聚職工智慧,不斷促進企業運營績效的提升,同時,認真分析新形勢下職工多層次、多方面的需要,尊重職工利益訴求的多途徑表達方式,積極疏通,搭建便于職工反映情況、表達利益訴求的渠道和平臺,形成了全方位關心職工利益訴求和心理需求的良好局面。
企業改革中,這三大挑戰,即為如何做好思想政治工作帶來了嚴峻挑戰,也為彰顯思想政治工作的作用和優勢提供了難得的歷史機遇。我們黨歷來重視思想政治工作。在2013年9月召開的全國宣傳思想工作會議上,習近平總書記強調,“經濟建設是黨的中心工作,意識形態工作是黨的一項極端重要的工作”。首次把意識形態工作提升到“極端重要”的高度。我們要堅信:辦法總比困難多。只要堅定信心、胸懷大局、遵循規律、堅持在繼承的基礎上創新工作,一定能把思想政治工作做好。
三、發揮作用,為企業發展提供強大動力
(一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。各級領導班子和領導干部要從戰略高度,進一步強化對搞好這項活動的認識,切實增強“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的自覺性主動性,堅持邊學邊查邊整改,有效解決“四風”方面存在的問題,增強宗旨意識和群眾觀點,牢固堅持群眾路線,更加密切黨群干群關系,以良好的作風形象凝聚職工,匯聚更加強大的正能量。
(二)圍繞企業改革發展穩定這一中心任務,創新和加強思想政治工作。深入開展主題系列活動,推動全年任務目標完成。企業要進一步圍繞生產經營中心,深入扎實推進“找差距、趕先進、抓創新、增效益”主題系列活動,要針對結構調整、降本增效、管理創新等重點工作,精心組織形式多樣、扎實有效的活動,搭建職工廣泛參與、發揮作用的平臺,動員職工為完成全年任務作出新貢獻,最大限度地凝聚職工的智慧、力量。
(三)做好過細的思想政治工作,為企業改革發展保駕護航。針對市場變化、企業改革給職工思想工作帶來的影響,我們要進一步發揮思想政治工作團結穩定鼓勁的作用。一是加強形勢任務教育。圍繞當前市場形勢、全年任務完成、“十二五”發展戰略實施等重點工作,
講清企業面臨的形勢、任務、發展定位、工作部署等,引導職工牢固樹立改革意識、市場意識、績效意識、競爭意識。二是做好改革過程中的思想工作。這次改革力度大、范圍廣,觸及部分干部職工的切身利益,我們要切實做好一人一事的思想政治工作,確保改革過程中職工思想的穩定,確保改革措施的順利實施。三是積極落實和發揮人文關懷、心理疏導機制。在企業生產經營面臨巨大困難、機構改革即將實施的形勢下,思想工作面臨一系列新問題、新任務,我們要充分發揮這些新機制的作用,有針對性地做好工作。同時,在思想政治工作的內容、載體、機制、方式方法等方面不斷創新,進一步增強思想政治工作的針對性、實效性。
(四)做好網絡思想政治工作,推動企業和諧。隨著信息技術的飛速發展,網絡日益影響著社會和經濟的發展,沖擊著人們傳統的思想觀念和思維方式,改變著企業職工的工作、生活和學習。網絡已成為一個重要的媒體,是思想政治工作面臨的新挑戰,也是思想政治工作的一個新陣地。我們要積極適應互聯網發展的新趨勢,大力探索和實踐利用網絡開展工作的新途徑、新方法,增強思想政治工作的針對性和有效性,促進企業的和諧發展。要做好職工的上網教育。要做好“職工快線”的答復工作,密切關注和解決職工關心的難點、熱點、焦點問題,有針對性地做好解疑釋惑、解決問題、化解矛盾的工作。
(五)搭建多種載體平臺,深化精神文明建設。一是做好文明單位評選、推薦工作。近期,將下發評選2011年度萊鋼文明單位的通知,各單位要高度重視,按照文件要求積極做好自查、申報的有關工作。同時,要在文明單位創建的科學化、制度化、規范化上下工夫,以文明單位創建為總抓手,推動企業協調持續發展。二是深入開展“雙十佳”爭創活動。以提升服務水平為手段,以用戶滿意為目的,以文明、優質的服務贏得用戶滿意,對內提升效益水平,對外塑造良好形象。