吳強
摘 要: 構建人才培養方案是目前發展高職教育的關鍵問題之一。本文從培養目標與規格,與崗位技能相適應的課程體系,人才培養模式與教學組織實施,以及實訓、實習與實踐基地建設四個方面,探討了如何構建高職旅游英語專業人才培養方案,期望對高職旅游英語專業人才培養有所裨益。
關鍵詞: 職業技能 人才培養 高職旅游英語專業
旅游英語專業的學生首先要學好英語,英語是一種工具,要為國際旅游業務服務。此外,旅游英語專業的學生還要熟練掌握旅游相關崗位的各項技能,以英語為特長,完成國際旅游接待的任務。因此,旅游英語專業的人才培養方案中必須注重培養學生在導游、星級酒店等領域的就業能力。需要說明的是,高職類學生因注重技能培養,所以一般前2年在校學習,最后1年定崗實習。下面我結合我院旅游英語專業對高職人才培養模式等問題進行探討。
一、培養目標與規格
(一)培養目標。
旅游英語專業主要培養適應社會需要,行為習慣優秀,掌握旅游基本業務知識,具有較強的旅游英語職業應用能力,能夠在星級酒店、旅行社從事酒店服務及英語導游工作,與實際工作零距離對接的高技能應用型人才。
(二)業務規格。
1.就業崗位群。
(1)星級飯店各部門中高級服務人員和基層管理者。
(2)英語導游員。
根據高職高專類學生的特點,就業崗位不宜設置太多,其他崗位如翻譯、外聯、計調等,本人才方案沒有選擇。由于前2年在校學習,時間有限,可以結合本校、本地域特點,選擇有特色少量崗位群有針對性地培養。
2.職業資格等級。
學生在校期間可考取飯店職業英語等級證書(初級、中級)、導游職業資格證書(初級、中級)、餐飲職業經理人等級證書(初級、中級)和營銷員等級證書(初級、中級)等各類職業資格證。
二、與崗位技能相適應的課程體系
此部分為專業人才培養培養方案的核心部分。下面以前廳為例,進一步說明高職旅游英語專業的課程體系。其他崗位如餐飲、客房、英語導游可參照前廳一一設置。
第一步:本院將高職旅游英語專業設為兩個工作領域方向,一是酒店方向,具體崗位分為前廳、餐飲、客房;二是旅行方向,只保留英語導游一個崗位。其他院??梢愿鶕约旱膶嶋H情況具體設置。
第二步:確定崗位需要完成的任務。前廳的任務確定為四項:1.前廳接待業務;2.前廳服務協調;3.賓客投訴處理;4.前廳服務組織。
第三步:確定完成前廳崗位任務所需要的技能。分為五項:1.飯店英語溝通能力;2.組織協調能力;3.突發事件應變能力、處理能力;4.管理客賬能力;5.禮賓服務能力。
第四步:根據前廳崗位所需技能,提煉出相關的知識,整編為核心課程:飯店前廳服務英語、飯店前廳服務與管理,也可以整合為一門課程:飯店前廳實務英語。此處需要說明的是,除了核心技能課程和整合課程外,學生還要學習職業基礎素質課、職業基礎能力課、職業綜合實訓課、職業知識拓展課、職業達標課,與職業核心技能課并列為“六大模塊”課程,在文后要有詳細闡述。
第五步:所教授課程結束后,可以進行職業技能綜合實訓:前廳英語實訓。
第六步:根據技能任務和課程,確定前廳英語實訓的考核標準:1.能夠勝任接待客人訂房、退房業務;2.能夠協調前廳服務;3.能夠處理賓客投訴;4.能夠接待服務禮賓;5.能夠正確地結算管理客賬。
三、人才培養模式與教學組織實施
(一)構建“以職業技能為核心,立體化滲透式”的高職人才培養模式。
打破原有的學科體系,構建與實際工作崗位零距離對接,行為習慣優秀且注重學生個性發展的立體化滲透人才培養模式。為實現以上培養目標,具體化為“四達標”的培養模式,即職業技能達標、知識達標、基本素質達標、操行達標。
(二)建設以職業技能為核心,以專業主干課為支撐的“六大模塊”課程體系。
以培養目標為依據,科學地進行課程分類。課程設置包括六大模塊:職業基本素質模塊、職業基礎能力模塊、職業核心技能模塊、職業知識拓展模塊、職業技能綜合實訓模塊、達標模塊。
(三)以點帶面,抓主要矛盾,重點培養英語口語交際能力和旅游英語職業技能,以這兩種職業核心能力的逐層提高,帶動其他職業能力的提高。
1.突出“以導游實務和飯店服務為背景,以英語為主線,以實踐為核心”的理念,體現“英語”與“旅游服務”的有機結合。在高職旅游英語專業人才培養過程中,既要加強英語交際能力的培養,又要重視旅游知識和旅游服務技能的學習與訓練,使學生既有較強的旅游英語溝通能力,又具備一定的旅游服務技能,并獲取相關的職業證書。
2.實施情景教學。利用情景工作室等教學設施,有針對性地培養學生的實際動手能力,進而提高學生的崗位操作能力。
(四)構建全方位、立體化、滲透式的綜合素質養成體系。
1.目標:促進人的全面發展。
2.系統特征:全方位、立體化、滲透性。
3.基本內容:思想道德修養;文明禮貌與組織紀律性;吃苦精神與堅強毅力;歷史、社會與科技知識;職業意識、職業常識與職業技能;觀察力、分析力、創新力、解決問題的能力。
4.基本途徑:課堂教學;專題講座;閱讀與測試;社團活動;專項訓練;日常生活。
四、實訓、實習與實踐基地建設
(一)專業指導委員會。
成立由學校、行業專家、知名企業管理者組成的旅游英語專業指導委員會,該委員會由七名成員組成,其中校內專家四人,校外專家三人,定期審查、修訂教學計劃,保證人才培養目的面向社會,面向崗位的適用性。
(二)校內外實踐基地。
1.校內實訓基地。
主要有多媒體實驗室、導游實訓室、語音室等實驗基地及相關設施,充分鍛煉該專業學生的聽、說、讀、寫、譯等能力。
2.校外實習基地。
以渤海大學高職學院為例,本專業在北京、沈陽、大連、盤錦、葫蘆島、秦皇島等地建立11家穩定的學生實習基地。為了更好地滿足專業發展的需要,除鞏固完善已有校外實訓基地外,擬短期內在廣州、上海、北京、沈陽等城市新建6~8家適合學生實習、教師培訓的實習、實踐基地。
3.產教結合的具體形式。
(1)積極與企業結合,聘請企業專家為師生示范、指導,讓企業家參與教學管理;安排師生到企業實踐、實習,把企業作為第二課堂。
(2)主動與名校聯合,聘請名校專家為師生授課、演講,安排師生到名校學習、進修,共享名校資源。
(3)與社會融合,鼓勵師生深入社會,從事調研活動,確保專業發展與社會需求水乳交融。
人才培養方案的構建是一個長期不間斷的任務,它會隨著市場對人才的需求變化而變化,構建完畢后,可試運行,根據市場需求逐步做出調整。高職旅游英語人才培養方案建設亦是如此。
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