高速公路行業(yè)財(cái)務(wù)文化初探

鄒慧妮

摘要：本文根據(jù)高速公路行業(yè)的特點(diǎn)，對高速公路行業(yè)財(cái)務(wù)文化的內(nèi)容、構(gòu)建原則及主要途徑進(jìn)行了初步的探索。

關(guān)鍵詞：高速公路行業(yè) 財(cái)務(wù)文化 初探

高速公路行業(yè)不僅承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)、物流交通的經(jīng)濟(jì)價值使命，而且擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)社會效益的使命，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，高速公路建設(shè)面臨更新挑戰(zhàn)和更高要求，面對新時期新任務(wù)，探索如何通過加強(qiáng)高速公路行業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)、保障國有資產(chǎn)的保值增值，推動高速公路建設(shè)事業(yè)的整體發(fā)展，成為一個重要課題。

一、高速公路行業(yè)財(cái)務(wù)文化的內(nèi)容

高速公路行業(yè)財(cái)務(wù)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化等環(huán)境影響下，高速公路行業(yè)長期倡導(dǎo)和培育由財(cái)務(wù)工作者和全體員工共同塑造的道德精神、財(cái)務(wù)行為規(guī)范和實(shí)體性理財(cái)設(shè)施等物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。高速公路企業(yè)財(cái)務(wù)文化的結(jié)構(gòu)可分為三個層次即物質(zhì)層、制度層和精神層，各層次之間相互依存、相互作用。精神層決定著制度層和物質(zhì)層，制度層與物質(zhì)層也會反作用于精神層面。

二、高速行業(yè)財(cái)務(wù)文化構(gòu)建的原則

在建設(shè)高速公路行業(yè)財(cái)務(wù)文化時，必須結(jié)合高速公路的特點(diǎn)，構(gòu)建符合時代特征、彰顯高速公路特色，能被全行業(yè)的員工所理解和接受、并符合全體員工利益要求的財(cái)務(wù)文化。通過價值觀的導(dǎo)向作用，形成高速公路行業(yè)工作者統(tǒng)一的核心價值觀，從而形成實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的合力，建設(shè)符合十八大精神和中國先進(jìn)文化前進(jìn)方向的、與時俱進(jìn)的高速行業(yè)財(cái)務(wù)文化，提升高速公路行業(yè)文化軟實(shí)力。

（一）目標(biāo)明確

高速公路有很強(qiáng)的社會公益性，在資源配置 、收費(fèi)價格和經(jīng)營期限等方面主要由政府確定，在經(jīng)營收入方面受到很多限制，社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生沖突時，高速公路行業(yè)應(yīng)以社會責(zé)任為重，因此財(cái)務(wù)文化的目標(biāo)可以重點(diǎn)定在成本費(fèi)用適度控制方面，在滿足基本運(yùn)營的條件下，實(shí)行低成本運(yùn)作。

（二）價值觀正確

價值觀是高速公路行業(yè)財(cái)務(wù)文化的靈魂，要樹立“真實(shí)誠信、公正正直、團(tuán)結(jié)向上，不斷創(chuàng)新” 高速公路行業(yè)財(cái)務(wù)文化價值觀。真實(shí)誠信是財(cái)務(wù)文化價值觀的基礎(chǔ)，公正正直是財(cái)務(wù)文化實(shí)施的保證，團(tuán)結(jié)向上是財(cái)務(wù)文化價值觀的的方向，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)文化發(fā)展的動力。

（三）全員參與

在實(shí)際工作中，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平是財(cái)務(wù)部門的原因與其他部門無關(guān)的片面想法，造成財(cái)務(wù)管理工作難開展。讓每一個員工參與，重視員工個人對財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)建議，進(jìn)行財(cái)務(wù)文化的培訓(xùn)，樹立以人為本及全員參與管理的現(xiàn)代理財(cái)觀念，提高全體員工當(dāng)家理財(cái)，提高企業(yè)整體理財(cái)效率，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

（四）成效原則

要通過財(cái)務(wù)新技術(shù)、新工具以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等新手段的推廣和運(yùn)用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)文化的物質(zhì)文化，要通過進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度和工作流程，提高企業(yè)財(cái)務(wù)文化的制度文化，要通過培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員敬業(yè)精神，開放和合作的態(tài)度，團(tuán)隊(duì)、誠信、危機(jī)意識，提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力和執(zhí)行能力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)文化的精神文化的發(fā)展。因此企業(yè)財(cái)務(wù)文化的建立不能停留在口頭上，要落實(shí)在工作中，要切實(shí)推動財(cái)務(wù)管理工作的提升和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、構(gòu)建高速公路行業(yè)財(cái)務(wù)文化的主要途徑

企業(yè)財(cái)務(wù)文化是在長期的工作實(shí)踐中逐步形成并不斷完善提高的，要建立富有自身特色的企業(yè)財(cái)務(wù)文化必須做到以下幾點(diǎn)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)文化的基礎(chǔ)和保障

領(lǐng)導(dǎo)層是文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、培育者和踐行者，更是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者、推動者，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要確立合乎時代精神和企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化戰(zhàn)略，建立以總會計(jì)師（或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）為領(lǐng)導(dǎo)的工作機(jī)制，從建設(shè)目標(biāo)、原則、任務(wù)、步驟、保障措施等方面，加強(qiáng)謀劃和指導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制，解決企業(yè)會計(jì)文化建設(shè)必要的投入、人員、時間等實(shí)際問題，率先踐行財(cái)務(wù)文化價值理念，大力開展企業(yè)文化知識的宣傳普及工作，加強(qiáng)對員工的啟迪和引導(dǎo)，營造企業(yè)文化氛圍，并將企業(yè)財(cái)務(wù)文化融入到企業(yè)文化之中，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)文化的發(fā)展壯大。

（二）建立有效的激勵和約束機(jī)制，是構(gòu)建行業(yè)財(cái)務(wù)文化的重要保證

在行業(yè)財(cái)務(wù)文化的塑造中，通過構(gòu)建有效的激勵和約束機(jī)制，營造一種人人當(dāng)家理財(cái)?shù)牧己梅諊?，積極參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理。高速公路企業(yè)可通過收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)“全面預(yù)算管理”的辦法，來規(guī)范基層單位人員的行為，對在全面預(yù)算管理做出貢獻(xiàn)的員工和集體進(jìn)行獎勵，營造正確的輿論導(dǎo)向，激發(fā)和保護(hù)員工高漲的理財(cái)熱情，不斷提高行業(yè)財(cái)務(wù)水平和效率。

（三）規(guī)范管理財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)制度建設(shè)為建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)文化提供制度支持

企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)“外化于行，內(nèi)化于心，固化于制”。許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法要做好總結(jié)提煉和推廣工作，做到經(jīng)驗(yàn)、資源共享。在企業(yè)會計(jì)文化推進(jìn)過程中，要通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程等方式，推動價值觀的落地，逐步形成企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)的長效機(jī)制

（四）財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，是建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)文化的重要支撐

企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)離不開財(cái)務(wù)人員，要激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，不斷更新知識，提高會計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。探索建立激勵機(jī)制，鼓勵在崗財(cái)務(wù)人員以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法來解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。

參考文獻(xiàn)：

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